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云學堂2020人才培養成都峰會順利閉幕 帶來優秀企業組織力提升樣本

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舉報 2020-08-17

近期,成都發布《關于支持中國西部科學城建設的人才行動計劃》,被譽為“人才新政2.0版”。此項計劃,對人才從社會保險、落戶安居、生活補貼、職稱評定、頂尖人才引進、知識產權激勵等方面予以支持扶助。在政府部門以優惠政策促進人才發展的同時,企業大學建設和運營綜合服務商云學堂也匯聚優秀企業人才培養經驗,為成都企業組織力建設賦能。

8月14日,2020中國優秀企業人才培養實踐高峰論壇成都站活動圓滿舉行,勁浪體育、中建西南院等優秀企業,為企業數字化人才培養提供參照借鑒。共有300多家成都本土及周邊企業,共同參與了這場人才培養峰會。

作為成都峰會的開場嘉賓,云學堂CEO/聯合創始人祖騰圍繞《數字化人才培養解碼企業未來》進行了分享。

在他看來,疫情黑天鵝、中美關系/貿易戰灰犀牛讓未來商業市場環境更加變幻莫測,非連續發展才是企業的常態,面對外部市場環境變化的非連續性,保持關注組織能力成長隱性曲線的持續增長是企業能否具備頑強的抗風險能力以及抓住發展機遇彎道超車的關鍵。

他指出,眉州東坡在疫情沖擊下能夠快速響應、借助趨勢、快速轉型,就得益于日常經營管理中很多前置動作練就的組織能力以及員工在上、老板在下的組織架構。

他同時強調,商業競爭是動態的,組織需要適應市場環境的變化,核心崗位能力更需要重塑。以徐工為例,新技術構建的基礎設施對組織和崗位能力的要求帶來了變化,企業學習必須沿循“戰略目標適應外部環境,組織能力符合戰略目標”的企業持續增長公式來進行。他總結到,戰略與組織力的乘積與新技術和能力的乘積都會促進企業持續增長。 

在祖騰看來,企業組織能力的塑造,需要從人才培養與發展這個源頭抓起要有“培訓即經營”的意識,認識到業務賦能比管理更重要、環境變化驅動培訓理念變革,為了讓組織能力與戰略目標相匹配,企業需要面向未來營造業務賦能型培訓理念,梳理未來人才培養的新流程、新理念、新方法。圍繞企業數字化學習需求,云學堂依托“軟件+內容+咨詢服務”一體化解決方案,為餐飲、零售等行業提供企業人才培養服務。

祖騰還針對制造業、零售業等各行業的變革與人才發展趨勢進行了分析,強調企業大學是公司戰略重器,并分享了在企業大學未來的數字化轉型、內容領先、創新孵化器、聯合辦學、外向型業務推手五大趨勢下如何開展數字化企業大學建設與數字化培訓,以及如何從知識管理走向學習管理。

他還提出了“效果 x 效率 x 體驗”的系統化構建企業培訓基礎設施的解決方案,提醒企業用數字化“系統”建設來驅動企業培訓行業創新、學習項目設計與課程效果落地。

在成都峰會現場,勁浪體育、中建西南院等優秀企業為在座企業帶來了人才培養“大課”。勁浪體育勁浪商學院創始院長劉昌華帶來《新零售下的企業人才發展——體育零售行業》的主題演講,他認為VUCA時代第五次零售革命到來帶來巨大變革,人才發展面臨留人、認可企業、抽時間學習等挑戰。

劉昌華介紹了勁浪商學院建立線上大學、搭建企業大學、市場化運營經驗,提倡為人才培養營造組織環境,以人才發展促進企業發展,讓在場的企業獲得了豐富的理論與實踐知識。

中建西南院人力資源部副總經理/至善大學教務長艾國會出席了峰會,并分享了《從0到1搭建企業大學》。她介紹了該院企業大學“至善大學”從無到有的過程,以及如何通過剛柔并濟的人才培養和人文關懷,系統化梳理后發展出符合自身企業特色與業務高貼合性的培訓項目。

她認為,線上、線下與手機端的融合使員工們能夠充分利用碎片化時間提升學習效率,同時微課大賽、賦能班、工作坊、研習營、大師行、新銳直播間等不同項目發揮出的能量驚人。

目前,至善大學已上線5000余門課程,月均學習量28萬分鐘,年培訓員工30000余人次。同時,艾國會還對云學堂支持至善大學建設表示感謝,希望與云學堂加深合作,以“互聯網+”激發人才學習動力,促進人才技能提升,為企業創造更大價值。

此外,云學堂內容事業群副總裁孫迪在《云體系,構筑培訓領先新動力》的演講中,分享了促進企業學習生態內生式增長的方法、云學堂一體化學習模式從定位到價值的專業規劃,以及在云學堂內容+服務+軟件基礎設施一體化優勢下的內容生態突破,還介紹了《人才與組織發展中級培訓班》項目

該項目由人社部與云學堂聯合打造基于人才發展與組織能力建設體系的各個層面、視角,重點關注TD、OD兩項核心能力的培養。48節微課、8次直播滿足企業HR、HRM、HRD等人群學習,在幫助企業系統掌握“人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才、人才與文化”六大技能的基礎上,完整打造一條企業人才戰略的實操之路,支撐商業技能、新興科技、熱門行業等貼合業務的轉型、創新及戰略落地。

在峰會現場,巨星農牧跟云學堂達成了數字化學習合作并舉行了簽約儀式。巨星農牧有限公司總經理唐春祥坦言,做業務出身的他一直致力消滅“培訓”兩個字并重新定義它,從知識管理專業到學習與人才發展。

他不建議再提供困擾老板、學員、HR三方的被動“培訓”,而是在巨星農牧這家認真養豬的企業將HR定位為學習資源、渠道的提供者,為公司1400多人服務,激發分散在農場較難組織的員工,使他們成為自愿報名、繳費的主動學習學員。

因為養豬行業對生物安全要求的高標準,所以他在選擇數字化學習合作者時也很挑剔,在比較了很多系統之后看重了有“創新”標簽的云學堂,來幫助巨星農牧完成數字化學習。

他認為,云學堂符合時代需求,不僅提供學習的課程資源,有微課制作解決學習形式問題,而且學習地圖也符合新生代的學習氛圍。他對今天儀式后的更深度的合作抱有期待,并充滿信心。

一直以來,云學堂以科技驅動教育,助力人才成功,并始終致力于成為全球領先的人才成長平臺。從2011年成立以來,云學堂已服務包括世界500強及同仁堂、海底撈、滴滴、海爾、海信在內的3000多家頭部企業,覆蓋千萬學員用戶,得到了業內一致認可和好評。

成都峰會結束后,云學堂2020中國優秀企業人才培養實踐高峰論壇還將走進合肥、蘇州、西安、濟南、長沙等地,為各地企業帶來數字化人才培養經驗,面向企業業務對人才需求。把握企業人才培養,云學堂高峰論壇與你繼續相約!

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