“為年輕發聲”心聞臺年輕化戰略定位發布
短視頻如今已成為內容創業風口的新熱點。日前，短視頻媒體心聞臺對外正式發布“為年輕發聲”的整體戰略定位思路。
瞄準未來，從85后往后看
作為擁有十年影視廣告制作經驗的藝趣影視的轉型之作，心聞臺無疑從一開始就瞄準了更龐大的市場。年輕人，是他們想要抓住的未來。
逐漸成為社會中堅力量的85后群體，從小在互聯網環境下成長的90后群體，都是對新鮮事物接受度高、反應迅速的群體，特別是在網絡上活躍的自我表達，在很大程度上成為社會輿論的重要組成部分。而年輕人的購買力更是不容忽視，他們預支未來的收入和期待值，擁有比過去幾代人更高的消費熱情。
心聞臺總經理耿振表示，確立這個定位，不僅是站在年輕人自身的角度，也是站在想要年輕人群體的人們的角度。一方面讓年輕人自己發聲，一方面用簡明的方式讓更多人了解他們真實的想法。不帶有偏見，不用單一的標簽把人格絕對化，從當代中國青年人熱衷的亞文化現象和關注的社會熱點出發，記錄他們的所做所想所感，給年輕群體畫像。
全媒體化布局，打造“心聞臺模式”
在“為年輕發聲”的戰略指導下，選題策劃、資源合作、視頻制作、廣告定制等各方面都必須結合年輕群體閱讀習慣和審美口味，并將新媒體列入首要考慮范圍。
除了已開設的北京、上海內容制作中心以外，心聞臺還計劃在更多一、二線城市設置內容站點，以便在更大范圍內覆蓋不同區域年輕人的生活，并通過視頻和信息的采集深入，形成自己的“年輕數據庫”。
從心聞臺目前所開設的《亞文化在中國》、《年輕的匠人》、《發現號》、《開普勒課堂》……一系列的選題可以看出，他們正嘗試從各個角度構建起自身的內容體系。無論是2—3分鐘的短視頻內容，還是階段性推出的十分鐘以上的微紀錄片，心聞臺正在以更偏重紀實的方式創作與年輕人相關的優質內容。
從內部機構設置上，為了形成靈活高效的采編團隊，心聞臺以“編導負責制”來進行扁平化管理，以不同項目為單位，編導作為牽頭人員把控拍攝制作進度和后續推廣工作，確保內容在前后期產出過程中能結合最初策劃的設想執行到位。其他制作的關鍵崗位模塊化配合選題調配，最大限度的運用平臺內的綜合資源。以全媒體工作流程，打造出符合當代新媒體傳播規律、行動力強的“心聞臺模式”。
“為年輕發聲”，為未來表達
依托藝趣影視長期積累的客戶資源，心聞臺也開始與關注年輕人群體的企業展開了一系列合作。無論是之前與百度合作開展的“發現身邊的手藝人”系列短視頻的制作和話題推廣，還是與支付寶瞄準青年群體的“輕定投”項目的合作，心聞臺始終在不斷嘗試與企業一同用年輕人更容易接受的方式來表達。
“未來三年非常關鍵，”耿振表示，“不僅僅是新的欄目、更大的團隊，我們還將有更多大動作。市場對優質的內容永遠有需求。”
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