【獨(dú)家專訪】帶刀護(hù)衛(wèi)楊石頭：你的堅(jiān)持，終將美好
有頭腦地活著，負(fù)責(zé)任地成長。不求一步將軍，但求日拱一卒——楊石頭
搜索“楊石頭”，最多的相關(guān)項(xiàng)是“楊石頭經(jīng)典語錄”。語錄或風(fēng)趣幽默、或針砭時(shí)弊。
PR媒體君見到楊石頭老師的時(shí)候， 他正在智客團(tuán)線下團(tuán)火會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和智客們分享營銷秘籍。
這位70后的大叔，并不像其他70后企業(yè)家一樣，西裝革履一板正經(jīng)。有點(diǎn)朋克風(fēng)的穿著、fashion的發(fā)型，看上去更像是血?dú)夥絼偟穆殘?chǎng)新銳。正是這樣的一位達(dá)人，有著相當(dāng)精彩的履歷：
think3group智立方CEO、品牌營銷傳播集群伙伴長
2008年北京奧組委、2011世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)執(zhí)行顧問
中國杰出營銷獎(jiǎng)、中國金融營銷獎(jiǎng)等年度評(píng)委
英國Super brands全球品牌評(píng)級(jí)中國區(qū)評(píng)委
中國立體營銷結(jié)構(gòu)創(chuàng)建人
《青年中國說》《職來職往》《非你莫屬》等節(jié)目中的人氣嘉賓
寶馬、華晨寶馬之諾、紅牛、金典、今麥郎、萬達(dá)、360、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等企業(yè)營銷策劃者
《港囧》《功夫熊貓3》電影營銷的幕后推手之一
他是楊石頭，一顆瘋狂的磨刀石。與其被稱為一個(gè)有著百萬粉絲群的“網(wǎng)紅”大叔，他更愿意被稱之為一起學(xué)習(xí)成長的伙伴。
他是一個(gè)“不安分”的老男孩
楊石頭的人生，用不安分來表達(dá)一點(diǎn)都不為過。從業(yè)23年，先后任職觀唐廣告、梅高中國、奧美，后因?yàn)椤耙粓?chǎng)激情的犯罪”而創(chuàng)建智立方，似乎他將每個(gè)片刻都過成了“最好的年紀(jì)”。當(dāng)然了，在最好的年紀(jì)里“折騰”，并且能能持之以恒，不斷進(jìn)步地“折騰”，讓這個(gè)老男孩在各個(gè)領(lǐng)域都有了忠實(shí)的受眾群。
照理來說，年過四十，“不惑”之年，呈現(xiàn)出來的應(yīng)該是“穩(wěn)重”“內(nèi)斂”，但是楊石頭的身上仿佛看不到這些，外放的性格，風(fēng)趣的表達(dá)，提醒著眾人，這個(gè)70后的身軀里住著一個(gè)90后的靈魂。
他是一個(gè)“不循規(guī)”的追夢(mèng)人
楊石頭在大學(xué)期間學(xué)習(xí)的是裝潢設(shè)計(jì)，畢業(yè)后加入了觀唐廣告公司，在官至梅高中國區(qū)副總經(jīng)理后，毅然辭職盡入北京奧美做起了月薪3000的小文案，雖然最終回到了客戶部，回歸到品牌營銷，但是從他這一路行來的軌跡可以看出，追求夢(mèng)想的路途并不平坦。
之前，楊石頭曾坦言“中了創(chuàng)意的毒”。出于對(duì)自己的認(rèn)知，出于對(duì)創(chuàng)意夢(mèng)想的執(zhí)著，在創(chuàng)建智立方之后，楊石頭果真在創(chuàng)意領(lǐng)域有了證明才華的機(jī)遇。
與其說智立方是激情的犯罪，不如說是蓄謀已久對(duì)夢(mèng)想的追求。
他是一個(gè)“不枯燥”的好師長
楊石頭被人熟知，是因?yàn)殇浿屏艘粰n在大學(xué)生群體間口碑甚好的求職節(jié)目《職來職往》。在節(jié)目中，他的言辭詼諧、親和，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，有真性情，釋放真感動(dòng)，深受許多觀眾青睞。正是那時(shí)起，在年輕人群中，他被視為職場(chǎng)達(dá)人、正能量導(dǎo)師。越來越多的人把他奉為偶像人物。
楊石頭的公開課，他寫的《摸著石頭過河Ⅰ、Ⅱ》，都充滿著胸懷天下的氣度，很容易讓人熱血沸騰。自帶“師長”屬性的楊石頭，很擅長自黑，很擅長將鞭辟入里的學(xué)問用輕松的語調(diào)娓娓道來。所以有媒體評(píng)論他說：比學(xué)問家更接地氣，比勵(lì)志者更加深入人心。
從“智立更生”培訓(xùn)到新打法課程、團(tuán)火課程，楊石頭從授課者成功轉(zhuǎn)型為“大校長”。邀請(qǐng)更多的業(yè)界精英，傳授營銷秘籍，分享成功案例。他將更多人的期盼一起帶上路，并且從未停止奔跑。
石頭哥打造的“智客團(tuán)”就是這樣一個(gè)，實(shí)用、實(shí)效、實(shí)干的互助社群。
PR媒體君有幸參與了一次團(tuán)火課程，受益匪淺。
PR媒體君對(duì)話楊石頭老師
PR媒體君：很多人對(duì)您的印象，是一個(gè)睿智、溫暖還略帶俏皮的萌叔，還有諸如企業(yè)CEO、智囊團(tuán)領(lǐng)袖、作家等多重身份，您覺得自己是個(gè)怎樣的人？
石頭老師：我其實(shí)是個(gè)帶刀護(hù)衛(wèi)，為客戶和學(xué)員保駕護(hù)航。品牌營銷是根，其他有意思、有生活的部分都是延伸出來的一種表達(dá)形式。我最終還是回歸到品牌營銷這個(gè)根本上來。
PR媒體君：您曾經(jīng)提出過一品三牌這樣一個(gè)概念：人物品牌+產(chǎn)品品牌+企業(yè)品牌，不可否認(rèn)的是您和智立方以及智立方產(chǎn)品在一定程度上影響力重合了，您怎樣看待這件事？
石頭老師：一品三牌是我一直踐行的一個(gè)策略，這在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)條件下十分有效。智立方用了三年就成為了最年輕、最活躍的4A公司。要與其他老牌４A公司相區(qū)隔開來，我們就是最年輕、最新銳的，打法上就不再是公司規(guī)模、分支機(jī)構(gòu)數(shù)量、營業(yè)額、客戶資源上的博弈，我們考慮的是綜合性。
刀要往前銳，就要考慮用個(gè)人品牌來帶動(dòng)企業(yè)品牌。企業(yè)的年輕化正是我們的突出優(yōu)勢(shì)，尤其是在有了很多優(yōu)秀案例的基礎(chǔ)上，團(tuán)隊(duì)就有了突破出去的資本。
PR媒體君：今天的團(tuán)火會(huì)，其實(shí)是智客團(tuán)的一次線下活動(dòng)，您在微博上介紹說智客團(tuán)是一個(gè)會(huì)員制的學(xué)習(xí)組織，那您打造這樣一個(gè)社群的初衷是什么？
石頭老師：智客團(tuán)是智立方策略組的一個(gè)社群產(chǎn)品，智客團(tuán)緣起于新打法課程，而新打法課程最早是在釣魚臺(tái)國賓館給企業(yè)CEO培訓(xùn)的課程，但是總裁班課程的濃度太大，而真正操作市場(chǎng)活動(dòng)的其實(shí)是企業(yè)當(dāng)中的市場(chǎng)部。
為了真正能夠?qū)⒄n程的作用發(fā)揮出來，我們進(jìn)行了為市場(chǎng)部門服務(wù)的課程改組，授課過程中有的人一下子就懂了，而有些人則是剛剛步入職場(chǎng)的小白，基礎(chǔ)概念都不太懂。在這種機(jī)緣條件下，智客團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。大家先在社群里了解基礎(chǔ)知識(shí)。然后再上新打法課程，研究具體課題，如何突破。這樣的一種形式，是從理論到實(shí)踐的一種有效遞進(jìn)過程。
我們不在乎規(guī)模有多大，而是要在品相、內(nèi)容、時(shí)效性上要做的更好，所以實(shí)行的是內(nèi)部推薦會(huì)員制，小秘書會(huì)進(jìn)行審核。社群中的成員都是純粹的、有需求的。期望成員們能夠務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)、成效。
PR媒體君：聽了團(tuán)火現(xiàn)場(chǎng)課程，各位智客經(jīng)驗(yàn)豐富，那么智客團(tuán)里面都是一群什么樣的人呢？
石頭老師：智客團(tuán)成員是通過內(nèi)部推薦制集合在一起志同道合的人，里面有恒大副總裁，財(cái)訊傳媒董事，贊伯總經(jīng)理等大咖云集。但在這里我們沒有老少?zèng)]有級(jí)別，大家一起討論問題，相敬為師，一起向前！
PR媒體君：現(xiàn)在的社群多以鏈接分享、紅包、閑聊來締結(jié)，這樣的社群質(zhì)量不高，因無收益、社群主熱情耗盡最終都沉寂了。您覺得什么才是好的社群？應(yīng)該如何運(yùn)營？
石頭老師：好社群最重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是狀態(tài)和氛圍是否健康。社群運(yùn)營要有標(biāo)準(zhǔn)的管理方式和核心的管理團(tuán)隊(duì)，這樣才能有效監(jiān)測(cè)、甄別、管理。
PR媒體君：新媒體營銷是大勢(shì)，越來越多的品牌商喜歡用新媒體來推廣、營銷、同受眾互動(dòng)，您覺得企業(yè)應(yīng)該如何運(yùn)用新媒體來合理營銷？
石頭老師：總結(jié)說來就是“搶、逼、維”心訣。
你要給自己一個(gè)關(guān)鍵詞匯，或者說貼標(biāo)簽、品牌定位。就是要搶核心概念。比如說，楊石頭=品牌營銷，而不是楊石頭=心靈大師或者楊石頭=職場(chǎng)大叔。我們都要講求專業(yè)、突出專業(yè)，其他的都是附加價(jià)值。所以搶關(guān)鍵詞匯，就塑造了大眾的第一印象。
逼呢，就是要逼自己不斷地產(chǎn)生內(nèi)容，不斷有新的突破。包括學(xué)習(xí)、解決問題等等。
維，則是要同時(shí)推進(jìn)多個(gè)點(diǎn)，不同媒介、不同平臺(tái)等等。多元是解決碎片化的絕佳方式。
PR媒體君：現(xiàn)在有很多營銷行為是追著熱點(diǎn)，一直追到死胡同里，讓受眾直犯惡心。您認(rèn)為對(duì)于熱點(diǎn)新聞，我們追不追，怎么追才好？
石頭老師：要追的，不過要帶著品德去追，追的時(shí)候一定要注重速度和品相。品相主要指在追的過程中要有價(jià)值觀和高度，不會(huì)讓人覺得掉價(jià)。如果杜蕾斯真的把自己搞成“有Low必有杜蕾斯”的受眾印象，那這個(gè)品牌就很危險(xiǎn)了，等于自己被運(yùn)營和段子手綁架了，最后的結(jié)果一定不好。
PR媒體君：想必很多人跟我有相同的疑問，您是通過什么方式汲取知識(shí)和能量的，能跟我們分享一下么？
石頭老師：捕捉。我自己的社交平臺(tái)會(huì)生產(chǎn)很多內(nèi)容，我給自己定的目標(biāo)就是每天十條，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)，就要去采摘、去累計(jì)、去思考。包括今天的這個(gè)團(tuán)火會(huì)，我們要對(duì)得起大家的時(shí)間，所有要有幾條線互相穿插。第一條線是內(nèi)容線，內(nèi)容要真正對(duì)大家有幫助；第二條線是社交線，大家是否互相認(rèn)識(shí)、拓展人脈；第三條線是情緒線，受眾要感受到溫度。這些都是隨時(shí)思考、隨時(shí)整理的，當(dāng)你每天都這樣要求的時(shí)候，就要打開所有的毛孔，去吸收、去總結(jié)、去應(yīng)用。
PR媒體君：您對(duì)當(dāng)下的智客團(tuán)有些什么樣的期許呢？
石頭老師：智客團(tuán)里面的人，每個(gè)人都有自己擅長的方面，都是獨(dú)一無二的。所以大家相敬為師、互相學(xué)習(xí)，彼此都是對(duì)方的粉絲，這是我的期待。你的堅(jiān)持，終將美好。
正如所有的批評(píng)都是嚴(yán)厲的期許
正如所有的痛苦都是化了妝的祝福
與你并肩，石頭光榮
歲月不老，PR媒體永在
你要去的遠(yuǎn)方注定萬丈光芒
石頭老師的《摸著石頭過河2》也已經(jīng)新鮮出爐，無論你是廣告營銷狗，還是溫暖大叔控，都可以來拔草。十大營銷關(guān)鍵詞，助力打通營銷新思路。
摸著石頭過河Ⅱ
史上最迷人大叔”寫給在逆境中掙扎的年輕人的希望之書、力量之書。
最受年輕人追捧的勵(lì)志方式——善意的毒辣、柔軟的打擊、堅(jiān)定的支持。
本文由PR媒體（ID：PRmeiti）王鵬原創(chuàng)
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