年中盤點丨2020上半年十大刷屏營銷案例
一場風暴來襲，注定2020是個不平凡的一年。
面對突如其來的變化，整個社會陷入了短暫的停滯期。品牌在社會共同難題面前如何發聲，在困難基本過去之后又如何重新刺激消費需求？
在過去的上半年，品牌們給了我們不同的答案。不少品牌通過自己對消費者深刻的洞察，實現了刷屏級的傳播效果。
接下來就讓我們一起回顧一下2020上半年，那些刷屏的案例。
“出奇”營銷
《囧媽》電影宣布線上首播
在新年年初，最先刷屏的營銷事件，莫過于電影《囧媽》的全網免費播放。
疫情的突然來襲，讓整個電影行業迎來了暫時看不到盡頭的寒冬。在所有春節檔電影都不知所措的時候，《囧媽》以歷史首次，春節檔電影在線免費播的方式，讓全國觀眾兼得快樂與健康。
避開電影院，選擇線上首播，對《囧媽》來說，這是應對環境變化，保底的一個明智之舉，電影院開業遙遙無期，線上播出不僅及時止損，也在一時間收獲了國民的認同和贊揚；對字節跳動來說，電影對觀眾的吸引力最終轉化為APP下載量的提升。
雖然同行對徐崢這樣的做法存在負面的評價，但是這也掩蓋不了《囧媽》成為多方共贏的營銷事件的事實。
“自黑”營銷
釘釘在線求饒，跪求五星
“求饒”事件的起因是疫情期間，因無法返校上課，釘釘被指定為官方上課平臺，學生們假期上網課意見多，直接將“氣”撒到了釘釘上，最后釘釘為了在應用商店生存下去，踏上了求饒的道路。
文案上，洞察用戶給出一星的背后原因，“老師要洗頭，給你們添麻煩了”“少俠們假期不想那么充實，難為你們了”這樣當面“道歉”的方式，態度真誠，讓人不禁心軟。
而阿里family的助陣，路人可以借由對淘寶、支付寶等的調侃，參與到“求饒”事件中，最終讓這波營銷的范圍持續擴大，達到刷屏的效果。
公益營銷
麥當勞標志分開了
在2020年，保持距離成了表達關心的貼心舉動，為了鼓勵公眾養成保持安全距離的習慣，麥當勞巴西地區與3月20日更改了Facebook頁面個人資料的照片，那個我們常見的金拱門，分開了。
麥當勞的「M」可以說已經是一個濃縮著品牌價值信息、承載中國或者世界年輕人童年回憶的符號，就像當時“麥當勞改名金拱門”的誤會一樣，一時間引發了網友們的關注。
雖然這個標志只是環境之下暫時出現的產物，但是“患難見真情”，越是艱難，在這一時刻愿意將公眾利益放在優先地位的品牌，更能賺取人心。
麥當勞從標志入手，即達到了呼吁公眾做好預防防護的目的，也進一步提升了品牌在大眾心中的良好形象。
“網感”營銷
老鄉雞“200元”戰略發布會
3月，老鄉雞在微信公眾號發布了一條史無前例的發布會視頻，畫面流露著無法抵擋的鄉土氣息，與大眾印象中的戰略發布會相差十萬八千里，引發了網友們對“200元發布會”背后故事的好奇。
正像董事長束從軒所說的，疫情期間本來就有損失，大操大辦的發布會不太合適，在農村搭個臺子的簡陋發布會網感十足。
而發布內容也有“無中生有，暗度陳倉”“敲黑板，劃重點”等各種網絡熱梗摻雜其中，不僅化解了網友對冗長品牌故事的排斥，更讓網友在哈哈大笑中吸收了品牌信息。
雖然此次的刷屏為偶然所得，但很好地延續了一直以來老鄉雞在微博上也是呈現放飛自我的有趣形象，提升了老鄉雞的品牌影響力和消費者好感度。
“情懷”營銷
羅永浩直播首秀
羅永浩，前錘子科技創始人兼CEO，一個自帶情懷、自帶流量的男子，在3月19日宣布決定做電商直播，一時間引起了網友議論“目標帶貨一哥有點高”“去哪家直播平臺”，更有品牌直接找上門來，希望與羅老師進行合作。
宣布直播，公開直播時間，直播倒計時海報，一連串的營銷動作，點燃了網友的好奇與期待。借助自身積累下來的名氣和流量，直播活動實現了跨圈層傳播。
雖然最終的直播效果收到不少網友對其賣貨能力的質疑，但是作為直播首秀，累積觀看4800萬，銷售達1.7億的成績可以說十分不錯。
“CP”營銷
美團外賣+麥當勞=番茄炒蛋
520世紀告白節，躲過了朋友圈的狗糧，躲不過美團和麥當勞“番茄炒蛋”CP的官宣。兩者的“緣分”實際上開始的更早，而且還是網友姻緣一線牽促成的。
網友偶然間拍下了麥當勞小哥捏美團外賣小哥的兔子袋鼠耳朵，樸實可愛的互動十分治愈，美團把握熱點，進行話題炒作，一再“撩撥”麥當勞，而麥當勞會作何回應持續吸引著網友的關注。
不久后麥當勞借此機會出了一款“雞腿”頭盔，于是有了下圖的又一次有愛互動，這也再次引發網友的熱議。
最后，品牌借勢520將送餐小哥溫情有愛的舉動延續下去，上升為一系列的品牌合作內容，傳遞出了品牌溫度，展示品牌溫暖貼心的一面，收獲消費者的好感。
“反向”營銷
喜茶又錯付了
別家的品牌都在買熱搜，喜茶的熱搜卻是自己找上門來。喜茶習慣性地在微博進行抽獎送禮的活動，但是這微博抽獎平臺似乎有些喜歡跟喜茶“作對”。
先是抽中茶顏悅色的粉絲，而后抽中星巴克的粉絲，緊接著又抽中coco的粉絲，可以說把對頭的粉絲們照顧得十分周全。要不是喜茶喊話微博抽獎平臺，網友們都覺得這是喜茶的“反向”營銷。
雖然是偶然事件，但是這幾波抽獎操作下來，為喜茶打了一波又一波的免費熱搜廣告，在滿足網友看戲湊熱鬧的吃瓜心情時，實現了品牌的高曝光（目前#喜又錯付了#已經達7.7億的閱讀）。
《后浪》
B站五四青年節全新TVC
今年的五四青年節掀起的浪花遲遲未見消退之勢。B站在央視播出全新品牌TVC，獻給新一代的演講《后浪》，而后在網絡上掀起了一陣熱議。
通過各大媒體的轉發，“后浪”之勢愈演愈烈，網絡上就此也引發了對于后浪、前浪的爭議。面對《后浪》中呈現的大城市小資生活，更像是以偏概全，不少年輕人表示無法認同。在B站上還有網友進行二次創作，夾帶著對《后浪》的些許諷刺的意味。
不管視頻內容到底如何，從營銷上看，官媒的投放引起了不同年齡階段的人的注意，實現了B站的徹底出圈。而后的幾個月中，品牌入駐B站、短片向B站鬼畜風格靠攏、短片模仿《后浪》的拍攝手法等，可以說這條片子掀起了一股“B站風”。
“后浪”營銷
快手《看見》后浪的生活
如果說《后浪》是向往生活的展示，那么快手的《看見》是對后浪所欠缺的普通生活的彌補。
同樣是一個人站在臺上演講，奧利給大叔接地氣的人物特性，讓他一出場就傳遞給了觀眾親切感，正是演講者的魅力，讓短片在情緒感染上更勝一籌。同時，短片中沒有否認快手自己的“土”，而是將這些“土”味視頻賦予一個“看見認真生活”的意義，實現了網友對快手的改觀。
不可否認，快手的《看見》借助了《后浪》原先的熱度，但是其自身內容和價值觀的傳遞，才是讓其與《后浪》同樣出圈，獲得網友們一致稱贊和認同的核心。
借勢營銷
五菱造車化身地攤經濟正規軍
6月，在國家宣布城市復蘇“地攤經濟”的時候，五菱榮光翼開啟售貨車便借勢火了一波。
五菱汽車響應政府的號召，踐行著“人們需要什么，五菱就制造什么”的口號，當國家、人民需要地攤經濟來刺激經濟發展時，針對地攤印象中“臟、亂、差”的問題，品牌“神速”推出“好開停、好通過、好便捷”的五菱榮光售貨車。
以人民的需要為宗旨，應人民的需求而行動，五菱汽車在整個疫情期間向社會傳達了品牌與人民同在的信息，贏得了老百姓的認可和信賴。
寫在最后
或許真的是萬事開頭難，但是過了這個艱難的開始，相信下半年品牌們會有更多精彩、更多優秀、更多美好的案例呈現給我們，讓我們一起期待吧。
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