京東玩了一場“蘋果”營銷，聽說好玩好吃還自帶暖男屬性？
亞當和夏娃偷吃的蘋果，開啟了人類善惡與智慧的起源。
砸中牛頓腦袋的蘋果，引出了“萬有引力定律”，改變了人類對世界的認知。
喬布斯的蘋果，締造了科技世界的傳奇，重新定義了人類與世界的交流方式。
這三個蘋果改變了人類世界，而京東的蘋果，讓你用自己的方式，改變別人生活。
眾所周知，京東一向是人們購買3C產品的首選平臺，蘋果產品（Apple）也不例外。而最近，京東數碼拉上京東生鮮，玩了一場不一樣的“蘋果”營銷。以 “一顆蘋果的力量”為主題，消費者每在京東購買一部Apple數碼產品，京東就送一份餐桌蘋果給打工子弟小學的孩子。“買蘋果送蘋果”，這不是繞口令，是代表弱勢群體的發聲，也是電商營銷戰略的新探索。
聯合6大媒體 共同關注打工子弟群體
無論大人們的生活怎樣千差萬別，在孩子的世界里，快樂都是相似的，一句表揚、一次嬉戲、一顆蘋果都能讓他們綻放笑顏。以打工子弟小學孩子的視角，京東制作了一組海報：發下來的蘋果，在孩子們手中變成了彩筆畫、剪紙、手工。孩子的幸福感，往往就是一顆蘋果那么簡單。
同時，京東聯合京華時報、北京青年報、青年報、廣州日報、羊城晚報、新聞晨報6大媒體官微，共同為打工子弟群體發聲。借助6大媒體的權威性和社會屬性，京東此次的“蘋果營銷”有了社會議題的高度，同時也達到廣泛帶動大眾參與的目的。
此次活動中，京東共募集到蘋果約200000顆。由此，北京周邊2所打工子弟小學的孩子將獲得一個學期的午餐蘋果。送蘋果的過程中，京東員工收集了孩子們的反應，在官微上與大眾一起分享。看到一張張素未謀面的孩子的燦爛笑臉，這對于起初購買蘋果產品的消費者來說，難道不是第二次滿足？
部門聯動——京東的「蘋果營銷」之道
此次“一顆蘋果的力量”活動中，京東向外界展示了密切高效的跨部門合作。京東數碼與京東生鮮通力協作，前者賣“蘋果”，后者送“蘋果”。這一營銷手法不僅充分調動了京東內部的資源，更節省了營銷成本。不僅如此，京東數碼憑借其在銷售領域的強大曝光量，也為兄弟部門贏得了高度出鏡率。這對于現階段發力全品類布局的其他電商平臺來說，不失為一次良好的營銷啟示。
由一顆蘋果，實現部門聯動、樹立社會形象、打響品牌知名度，這正是營銷活動的奧義所在。可以看出，京東有意在跨部門合作和公益領域中大展拳腳，此次活動只是一個開始。后續京東還會有怎樣的動向，讓我們拭目以待。
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