泰王水世界集客營銷及網絡口碑傳播
客戶：泰王水世界
服務：集客營銷及網絡口碑傳播
關鍵詞：品牌策劃，網站建設，集客營銷，互聯網整合傳播，互動營銷，話題/活動營銷，網絡口碑監測，推動泰王水世界在運營首年即成為本土水上樂園的領軍品牌
泰王水世界，作為山東本土新晉大型水上樂園項目，是國內唯一以“泰式文化風情”為主題打造的水上樂園，極具異域風情的泰式風情。2015.07月正式進入試營業階段，為提升品牌知名度與銷售業績，泰王水上樂園與CloudOne（云華互動）合作，積極借勢互聯網，進行品牌形象的塑造與傳播，打造優質的互聯網美譽度，最終達成商業績效。
云華互動依據 “泰式”主題特色與品牌優勢，率先進行互聯網平臺及相關視覺物料的搭建，包括官網、海報及H5等基礎物料，作為品牌傳播的落腳點與轉化載體。官網設計充分展示品牌形象與展示項目優勢的基礎上，結合營銷轉化屬性，成為消費者信息獲取及品牌接觸的第一平臺。
基于項目特性及消費者信息獲取途徑及決策調研，云華互動制定了一條以“互聯網整合傳播+口碑塑造”為核心的互聯網整合傳播策略，使其在試營業階段能夠在本土極其周邊市場具備較高的知名度。
開業前為營銷第一階段，在全網范圍內“廣而告之”。試營業前圍繞“泰王水世界，泰式風情水上樂園”進行大量硬廣信息的曝光，直觀宣傳樂園介紹、項目特色、游玩攻略、線路規劃等，根據消費者搜索及信息獲取習慣，搭建信息通道。充分利用微信、微博、問答、新聞稿、文庫、論壇、貼吧、群組、百度百科及百度地圖等媒體，全方位進行信息傳播。
開業預熱為第二階段，利用H5作為傳播載體。圍繞“泰王即將開業”，及特色項目與活動為主題，通過互聯網進行門票的預售。利用H5頁面、微博、微信和論壇等社交媒體，內容創意上以分享項目開業進度、泰式風情、游樂項目、游玩攻略、線路、票價優惠等，將粉絲與用戶吸納到微信平臺，并配合大號資源、付費媒介進行廣告投放與規劃，作為營銷轉化的基礎客戶群體。
開業后為第三營銷階段，利用話題/活動營銷促進轉化。基于前兩個營銷階段積累的粉絲，通過搶票活動、話題傳播、節假日營銷等，進行接的預售與轉化。
該階段營銷話題及活動營銷分為“三大波”：第一波以“女優清涼泉城秀，泰王邀你嗨翻天”為主線，發起“看比基尼美女！猜罩杯！贏大獎！”的話題活動，引發互聯網熱議；第二波以“清涼激爽，你來定義”為策略，發起“票價幾折？清涼來定”，及“泰驚喜漂流瓶”活動（單日吸引游客12000人）；第三波穿插“節日與事件”營銷為主，情人節活動“七夕愛泰深，一吻定價”，當日游客突破八千人；“高考再見 清涼來臨”；“穿衣服的夜生活，不叫夜生活”等話題活動，均促進品牌曝光的最大化。
“泰驚喜漂流瓶”活動策劃當日盛況
“七夕愛泰深，一吻定價”活動組織現場
云華互動的互聯網傳播環環相扣，績效明顯，作為新晉的水上樂園項目，泰王水世界在互聯網品牌零資產的情況下，短短一年時間，已經成長為山東本土水上樂園的領軍品牌。
開業三天時間內，日均客流量達到過萬，互聯網帶來的直接咨詢量日均超過五百；互聯網關注指數由開業前的零關注，在不到三個月時間日均突破1000以上；并積累了很好的基礎，微信粉絲量達到五萬以上，微博達到一萬以上，品牌影響力與日俱增；泰王水世界在運營首年即成為本土水上樂園巨擘。
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