從豎屏綜藝《加油再出發(fā)》說起,年輕化下的中國平安“內(nèi)容經(jīng)”
優(yōu)質(zhì)品牌大多具備一個特征:歷久彌新。他們往往是新一代年輕人談?wù)摰脑掝}和上一代年輕人不二的選擇。很多頂尖的企業(yè)在品牌的打造上,都致力于成熟內(nèi)涵與年輕外在的辯證統(tǒng)一,在不同的時代,實現(xiàn)的方式大有不同。
對80后的中國平安(誕生于1988年)來說,在當(dāng)下新媒體時代,嘗試?yán)闷焚|(zhì)內(nèi)容達(dá)成品牌年輕化的路徑探索,希望讓以往嚴(yán)謹(jǐn)刻板的金融類品牌形象煥新,為金融行業(yè)新形象構(gòu)建作出新嘗試。
平安最近開展的“車主加油季”活動中,推出的首部明星車主音樂豎屏微綜藝《加油再出發(fā)》,以實力派藝人樸樹和生活受疫情影響的素人之間的交流與互動為內(nèi)容,以音樂微綜藝這種新表達(dá)形式來闡述擬人化的平安品牌對生活的態(tài)度。
加油再出發(fā)
1、打造優(yōu)質(zhì)品牌內(nèi)容?從“公域”找超級洞察是關(guān)鍵!
品牌營銷常講找洞察,但最有力量的洞察,往往源于公共領(lǐng)域——國家、全社會、所有國民的關(guān)注點,找到這個“超級公域洞察”,品牌營銷就能有四兩撥千斤的傳播效用。
后疫情時期,在經(jīng)歷過苦難與社會靜止、全民宅家之后,民眾情緒是悲壯、樂觀、自信與奮起的雜糅,但整體上都存在一種被壓抑的期盼情緒——期盼回歸到曾經(jīng)最平常的生活,能“說走就走”,能再次出發(fā)。
平安捕捉到這種蔓延壯大的期盼情緒,也意識到自身的品牌價值觀與社會情感一旦發(fā)生了心智上的共情與情感上的共鳴,將會是一場具備社會意義的品牌傳播——“加油,再出發(fā)”成為本次傳播的內(nèi)核,就是對當(dāng)下社會心理的回應(yīng)與引導(dǎo)。
基于這樣的內(nèi)核思考,我們希望用“音樂微綜藝”這種形式,為大眾情緒找到了一個溫暖治愈的表達(dá)出口,鼓勵人們加油再出發(fā):音樂,被譽為治療心靈的良藥,在當(dāng)下的語境中,更容易觸動人心,也更容易振奮人心,所以我們選擇音樂而非其他藝術(shù)形式作為主要內(nèi)容;在真人秀爆發(fā)的前提下,微綜藝作為一種手法,符合最廣泛受眾的觀看習(xí)慣的同時,在尺度上沒有死亡的沉重也沒有健忘的輕浮,非常符合后疫情時代對于“重啟”的表達(dá)。
目標(biāo)和形式確定后,情緒飽滿也很重要——平安選擇邀請樸樹參與到這檔微綜藝制作:不僅是因為其作品在多部與“車”強(qiáng)關(guān)聯(lián)的公路電影中起到情感抒發(fā)的作用,且形象作風(fēng)真實;更是因為樸師傅周身自帶一股人生起落之后的從容氣場,展現(xiàn)有一股充滿生命力的氣息,與“再出發(fā)”的氣質(zhì)吻合;這一選擇,在加速完成公域洞察傳導(dǎo)的同時,也讓“生命力”、“品質(zhì)”這些關(guān)鍵詞聚焦在品牌之上,有利于增加大眾對品牌的認(rèn)可度。
2、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容向外延伸,打通從傳播到業(yè)務(wù)場景的鏈路
移動互聯(lián)時代,盡管打造品牌的CIS的基本框架不變,營銷策略的STP邏輯不變,但表達(dá)方式卻不同以往,這種變化的依據(jù)就是年輕群體的行為特征,品牌需要探究年輕人喜歡什么、追求什么。
為什么平安這次做豎屏?因為對年輕人來講,橫屏有點厚重或者正式,他們會認(rèn)為這不是給自己看的;豎屏是親切與互動,天然有參與感和親近感——兩者“場景”完全不同。平安將基于“超級公域”洞察而生的內(nèi)容,轉(zhuǎn)化為豎屏微綜這種貼合年輕人又具有高性價比的內(nèi)容投品,借由垂直渠道進(jìn)行發(fā)布,通過價值觀的內(nèi)核進(jìn)行發(fā)酵,讓受眾在碎片化閱讀中,輕松主動了解到產(chǎn)品特性與品牌主張,最有話語權(quán)與表達(dá)欲的年輕人,也容易成為品牌營銷中的自傳播者。
前面提到的“場景”,也不是一個簡單名詞,它重構(gòu)消費者與品牌的關(guān)系。對于消費者而言,沒有消費場景的描述與提示,無法觸發(fā)他們對品牌和產(chǎn)品的記憶,也就無法進(jìn)行營銷策略的施行。
因此平安圍繞《加油再出發(fā)》音樂豎屏微綜藝,在消費者與品牌、產(chǎn)品的不同接觸面上,做了一系列精細(xì)延伸的嘗試,打造多個“共同在場的歸屬感”:如好車主app上客戶專享微綜表演片段、同款綜藝自駕線路等等……希望借由不同場景的整合打破傳統(tǒng)營銷邊界,形成“跨界即連接”的閉環(huán),以此來覆蓋不同車主群體,達(dá)到助力業(yè)務(wù)、品效合一的效果。
3、無質(zhì)感不品牌,品牌歷久彌新的啟示
如何讓品牌歷久彌新,一如可口可樂歷經(jīng)百年而依舊年輕,這是每個品牌傳播者的母題。
平安的答案是“專注品質(zhì)內(nèi)容,時代紛繁變化,沒有年輕化的長效形式,只有常青化的品質(zhì)內(nèi)容”——品牌營銷人員只有通過持續(xù)輸出品質(zhì)內(nèi)容,把品牌的長久關(guān)切、愿景進(jìn)行外化,以時下恰當(dāng)?shù)姆绞脚c時代主流消費者溝通,讓他們感知、記住品牌、并與之共鳴,達(dá)成心智占領(lǐng)。
以專注品質(zhì)內(nèi)容致力品牌建設(shè),小而美的品牌容易操作,對大企業(yè)而言,卻往往有現(xiàn)實挑戰(zhàn):大企業(yè)業(yè)務(wù)層次往往更多元,市場區(qū)域更廣泛,品牌內(nèi)涵更深厚,如何讓內(nèi)容傳播兼具縱向市場的準(zhǔn)確性和橫向業(yè)務(wù)的協(xié)同性,如何持續(xù)產(chǎn)出各類人群都適用的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容?都是需要思考的問題。
有心觀察便會發(fā)現(xiàn),平安最近的戲“廣”卻又出奇的“一致”:
無論是百萬平安人分享的家家有平安年度TVC,攜手李健工作室推出自制文化欄目“要有光”云享會;還是全國首款公益養(yǎng)成三村暉小游戲,內(nèi)核都是“圍繞品質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作、辯證融合時下最新的表達(dá)方式”的品牌打法。在品牌會從屏幕上輕易被“劃走”的今天,我們認(rèn)為,這種方式或許更能讓消費者矚目、停留、選擇。
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