本文共計(jì)6120字，杠桿思維。

這是智遠(yuǎn)的第0100篇成長(zhǎng)筆記的分享。

“很多人都知道借力，

但是部分人卻忽略了借力之前先要把“杠桿另一端的“點(diǎn)”做到極致。

提到杠桿原理，多數(shù)人并不陌生，你可能還會(huì)幻想著小時(shí)候上學(xué)的場(chǎng)景，老師告訴你的那句話：“給我一個(gè)點(diǎn)，我能撬動(dòng)整個(gè)地球的故事”。

只要“支點(diǎn)”找對(duì)了，這個(gè)地球就可以撬動(dòng)起來(lái)，充分的說(shuō)明，杠桿的力量是非常巨大的。

在日常生活中，我們遇到的杠桿原理也比較多，比如“汽車上的方向盤”，你只要輕松轉(zhuǎn)動(dòng)，就可以撬動(dòng)幾百斤的車輪輕松轉(zhuǎn)起來(lái)。

再比如自己搬一塊石頭非常的重，你只需要找到一個(gè)杠桿，就可以輕松撬動(dòng)它，這就是“杠桿的思維”的原理。

杠桿的原理啟發(fā)在于“四兩撥千斤”，為什么有的人拼命工作而收獲卻很少？

智遠(yuǎn)認(rèn)為除了努力是一方面外，其次就是沒(méi)有靈活運(yùn)用好“杠桿原理”，如果你能夠找到“杠桿”的話，那就很輕松的做到“事半功倍”的效果了。

01

關(guān)于“杠桿”原理。

從金融學(xué)角度，如果用一句話解釋杠桿原理，智遠(yuǎn)認(rèn)為是：用極小的成本，去撬動(dòng)極大的資源，從而做到收益最大化。
而“撬動(dòng)杠桿”的訣竅在于，找到推動(dòng)事情發(fā)展的“決定性”因素。而決定性因素，即是這個(gè)杠桿的“支點(diǎn)”。

（配圖方便閱讀體驗(yàn)）
杠桿原理的起源：
這句話來(lái)自于古希臘科學(xué)家阿基米德（公元前287年-公元前212年）的名言。
據(jù)說(shuō)在公元前，阿基米德就是利用杠桿原理，造成了巨大的投石機(jī)，打敗了強(qiáng)大的羅馬軍隊(duì)，避免了被滅國(guó)的悲劇。
他的著作《板的平衡》中，第一個(gè)提出了關(guān)于作用在“支點(diǎn)兩邊等距”的等重物體是處于平衡狀態(tài)的公理。
之后，他又致力于建立一條原理，即“在杠桿上的不同重物，僅當(dāng)它們的重量與它們的懸掛點(diǎn)，到支點(diǎn)的長(zhǎng)度成反比時(shí)，才能處于平衡狀態(tài)”，這就是我們常說(shuō)的杠桿原理。
拉回到現(xiàn)代，這個(gè)原理被運(yùn)用到方方面面的機(jī)械中，是簡(jiǎn)單機(jī)械的基本原理，常見的比如“滑輪，輪軸”，都是利用這個(gè)模型。
杠桿原理表達(dá)為：動(dòng)力×動(dòng)力臂=阻力×阻力臂
阿基米德所創(chuàng)立的杠桿原理和力學(xué)理論，也奠定了他在物理學(xué)發(fā)展過(guò)程中的先行者角色，作為一名自然哲學(xué)家，他才是力學(xué)這門學(xué)科的真正創(chuàng)始人。
杠桿原理也稱之為“杠桿平衡條件”，要使杠桿達(dá)到平衡，作用在杠桿上的兩個(gè)力（動(dòng)力點(diǎn)，支點(diǎn)，阻力點(diǎn)）的大小跟它們的力臂成反比。
當(dāng)然，杠桿的支點(diǎn)不一定要在中間，達(dá)到這三點(diǎn)的系統(tǒng)，基本上就是杠桿：“支點(diǎn)”，受力點(diǎn)，施力點(diǎn)。

（配圖方便閱讀體驗(yàn)）
杠桿思維的特征：
如果你問(wèn)我，杠桿思維如何表現(xiàn)出來(lái)，那么智遠(yuǎn)肯定回答你的是“借”。
當(dāng)然這個(gè)“借”，不僅僅表現(xiàn)在資金方面，它也可以表現(xiàn)在“力量上”，本質(zhì)的意義就是運(yùn)用外力，找到“支點(diǎn)”，巧妙的撬動(dòng)“重點(diǎn)”。
杠桿=支點(diǎn)所帶來(lái)的自由度+不一樣的動(dòng)作。
這個(gè)公式看上去可能難以理解，到底什么是支點(diǎn)所帶來(lái)的自由度，和不一定的動(dòng)作呢？
在我看來(lái)，支點(diǎn)可以簡(jiǎn)單的理解為我們的“發(fā)力點(diǎn)”，在哪個(gè)點(diǎn)上持續(xù)的注入定力。
比如拿寫作這件事情來(lái)說(shuō)，因?yàn)閷懽骶褪俏业陌l(fā)力點(diǎn)。
以前我只會(huì)在微信公眾號(hào)寫寫筆記，自由度是更高，隨意什么主題都可以，當(dāng)然也可以轉(zhuǎn)載，但是我發(fā)現(xiàn)獲得的曝光率是很少的。
后來(lái)，我發(fā)現(xiàn)了很多的渠道，寫一篇文章可以分布到多個(gè)平臺(tái)，比如知乎，頭條等。
當(dāng)自己在一個(gè)領(lǐng)域持續(xù)輸出有質(zhì)量的文章后，慢慢的就會(huì)形成積累，曝光率，粉絲量和平臺(tái)推薦量就會(huì)增加。
便會(huì)有越來(lái)越多的平臺(tái)邀請(qǐng)我入駐，這就是一個(gè)自我成長(zhǎng)和增加杠桿的過(guò)程。
再回到我剛說(shuō)的公式中，寫作確實(shí)給了我們最大的自由度。
至少在時(shí)間，空間上都是自由的，但是在這個(gè)“自由度”里面，每一個(gè)人都有不同的選擇，做出的動(dòng)作也是不一樣。



各大平臺(tái)主播就是“杠桿思維”基本的案例。
一個(gè)主播如果想要擁有更多的粉絲，那么就要持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，這個(gè)內(nèi)容就好比是上面智遠(yuǎn)所說(shuō)的“重點(diǎn)”。
杠桿是固定的，就是“平臺(tái)”，但是在時(shí)間，空間里面，如果你不堅(jiān)持做“內(nèi)容專業(yè)，或者垂直維度，持續(xù)的加碼動(dòng)作”，它就會(huì)形成阻力，這個(gè)杠桿最終是撬不動(dòng)它的。

02

杠桿很多，“點(diǎn)”和“目標(biāo)”很重要。

智遠(yuǎn)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，這個(gè)社會(huì)上是不缺杠桿的，缺少的是如何利用杠桿去撬動(dòng)“某個(gè)技能”“價(jià)值放大”的本事。
當(dāng)然撬動(dòng)某個(gè)價(jià)值，核心因素在于“價(jià)值這個(gè)點(diǎn)”和“最終想要達(dá)到的目標(biāo)”，如果這兩個(gè)方面沒(méi)有想清楚，就不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。

（配圖方便閱讀體驗(yàn)）
比如人脈的本質(zhì)：
如果我問(wèn)你，人脈的本質(zhì)是什么？那么相信多數(shù)人都會(huì)認(rèn)為是“價(jià)值交換”，但是如果“自己價(jià)值不夠高”，認(rèn)識(shí)再多的人脈反之也是沒(méi)有任何意義。
假設(shè)自己認(rèn)知到了“人脈的核心是個(gè)人價(jià)值”，自己若將重要的精力都放在“個(gè)人價(jià)值的塑造上面”，通過(guò)時(shí)間的自由支配，不斷的在價(jià)值上面ALL-in，成長(zhǎng)。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己的地位，職業(yè)，身價(jià)會(huì)隨著時(shí)間和知識(shí)的沉淀慢慢的上漲。
而上漲之后，自己只需要通過(guò)很多較大的平臺(tái)，注冊(cè)社交賬號(hào)，參加行業(yè)的大會(huì)演講曝光，隨之一些資源就會(huì)傾向到自己的身邊。
李佳琪就是典型的案例，初期的他只是一名線下BA，通過(guò)門店支撐自己去銷售美妝商品。
后來(lái)發(fā)現(xiàn)了“直播”這個(gè)杠桿之后，圍繞自己的發(fā)展目標(biāo)，他就將專業(yè)美妝知識(shí)不斷的通過(guò)線上分享，形成了粉絲沉淀。
慢慢的隨著量的積累，就達(dá)到了質(zhì)的飛躍，做到行業(yè)TOP5之內(nèi)。
然后各大明星也紛紛來(lái)到他的直播間帶貨，同時(shí)自己的人脈資源也得到了傾斜，上綜藝，做代言。

（配圖方便閱讀體驗(yàn)）
為什么是“點(diǎn)”和“目標(biāo)”：
這里的“點(diǎn)”從個(gè)人方面可以是一個(gè)技能，比如“寫作”，“唱歌”。
從公司方面，也可以是一個(gè)“商業(yè)模式，變現(xiàn)方式”，你必須要把“點(diǎn)”打磨的足夠強(qiáng)，它才能被靈活控制的“支配”。
相反，如果這個(gè)“點(diǎn)”做的打磨的不夠強(qiáng)，另一端“撬動(dòng)點(diǎn)的目標(biāo)”，不夠清晰，利用杠桿效應(yīng)，如果把“它”翹起，就會(huì)形成相反的作用。
比如“借助他人的力量”這件事：
小張是在公司做APP運(yùn)營(yíng)活動(dòng)策劃的，因?yàn)樽约旱墓ぷ鞅容^忙，還有一份任務(wù)，確實(shí)抽不出時(shí)間了，想“借助同事的力量”，幫自己完成。
他找到M先生，M先生爽快的答應(yīng)了，小張?jiān)诎?strong>“整體邏輯”以及如何“有效的執(zhí)行”告訴到M先生，1個(gè)小時(shí)就把這件事解決掉了。
相反另一個(gè)案例場(chǎng)景，小張找到了H先生，同樣是爽快的答應(yīng)了。
但是小張并沒(méi)有自己的目標(biāo)場(chǎng)景和執(zhí)行方式給到H先生，只是口頭描述了下事件。
但H先生按照自以為的方式去完成了，最后目標(biāo)有所偏差，兩個(gè)人還形成了不愉快，最后得到的結(jié)果還饒了一大圈子。
公司角度，商業(yè)模式這個(gè)事情：
如果從基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)角度，自己的盈利模式，基礎(chǔ)模型沒(méi)有跑通，就去大量的擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)，想利用團(tuán)隊(duì)的力量去撬動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，就會(huì)帶來(lái)負(fù)面作用。
最后的結(jié)果會(huì)被“團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)固”，“市場(chǎng)模式不通”，“決策導(dǎo)向有問(wèn)題”等，各種因素耽誤。
相反，如果在創(chuàng)業(yè)初期，能夠找到有效的商業(yè)模式壁壘，方面明確，找到可以盈利的模型，那么這個(gè)時(shí)候再去招募團(tuán)隊(duì)，搭建組織文化，就會(huì)非常利于強(qiáng)大隊(duì)伍。



假設(shè)在成長(zhǎng)或者工作過(guò)程中，你想獲取別人的某個(gè)方面幫助，利用杠桿思維撬動(dòng)它。
最簡(jiǎn)單的方式，自己一定是在“前提”情況下對(duì)這個(gè)事情有所了解并能夠掌握基礎(chǔ)的信息。
而且有清晰的目標(biāo)，如果沒(méi)有掌握基礎(chǔ)信息和目標(biāo)，那么即使求助他人，帶來(lái)的結(jié)果也會(huì)有所差異。

03

“杠桿思維”的使用。

杠桿思維的運(yùn)用場(chǎng)景很多，從生活和成長(zhǎng)角度，智遠(yuǎn)總結(jié)認(rèn)為，你要想清楚四個(gè)方面問(wèn)題，就可以巧用“杠桿”思維。

這四個(gè)問(wèn)題分別是：

我想要達(dá)成什么目標(biāo)？誰(shuí)能幫我解決問(wèn)題？誰(shuí)有我想要的東西，我有什么基礎(chǔ)設(shè)施？我需要一個(gè)什么樣的杠桿才能撬動(dòng)它？

（配圖方便閱讀體驗(yàn)）

你要學(xué)會(huì)給能力加桿：

什么是自己的能力圈？巴菲特給出的概念為，一個(gè)投資人可以通過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力和學(xué)習(xí)，真正建立起來(lái)的自己的能力范圍。

那么什么是能力呢？就是能夠?qū)δ承┕荆承┬袠I(yè)獲得超出幾乎所有人更深的理解，能夠?qū)疚磥?lái)長(zhǎng)期的表現(xiàn)，做出更準(zhǔn)確的判斷。

如果你是一個(gè)打工者，你可以這樣理解它：

“我自己畢生所學(xué)”，“工作所會(huì)的技能”，“看待事物的眼光判斷”，三者的綜合即視為自己的“能力”。

什么是能力加杠桿？

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“想辦法讓自己的能力”放大價(jià)值，做到最大化，這樣影響力才會(huì)最大化，帶來(lái)的利益也自動(dòng)的擴(kuò)大。

“能力”加“杠桿”，本質(zhì)就成了“賦能”，找到一個(gè)支點(diǎn)，把“能力”撬動(dòng)。

我舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子：

M先生畢業(yè)于“傳媒學(xué)院”，本科學(xué)的專業(yè)為播音主持，做的第一份工作是主持相關(guān)的。

但是經(jīng)過(guò)發(fā)展他發(fā)現(xiàn)自己明顯不喜歡這個(gè)崗位，于是跳槽到了一家化妝品公司，做起了培訓(xùn)。

他很容易就勝任了這份工作，加上有些可遷移的專業(yè)演講能力，讓他做培訓(xùn)游刃有余。

經(jīng)過(guò)崗位經(jīng)驗(yàn)不斷的積累，他近幾年又不斷吸收到來(lái)自于同事給予的“化妝品行業(yè)的專業(yè)知識(shí)”，讓他從基礎(chǔ)崗位升到了“管理崗”。

他巧妙通過(guò)自己管理者的身份，加上公司平臺(tái)給自己帶來(lái)的價(jià)值，認(rèn)識(shí)到了“這個(gè)垂直行業(yè)”的一些大咖。

一直和這些大咖保持互動(dòng)，后又參加行業(yè)大會(huì)，開拓認(rèn)知邊界，爭(zhēng)取上臺(tái)分享名額，主動(dòng)露面，而這一切就是“能力圈放大”的方法。

通過(guò)不斷的給自己“加桿”，圍繞階段性的目標(biāo)，看清自己擁有的資源，運(yùn)用資源去撬動(dòng)著“個(gè)人發(fā)展”一步一步上升。

不管個(gè)人還是公司，專注自身擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，并把它做到最好，形成強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，保持穩(wěn)定的價(jià)值輸出是明智之舉。

要學(xué)會(huì)時(shí)常審視自己的能力圈，檢查輸出的價(jià)值是否過(guò)時(shí)，并不斷的優(yōu)化和改進(jìn)，對(duì)外合作互補(bǔ)，形成穩(wěn)定的認(rèn)知迭代非常重要。

如果讓自己擁有更多的客戶？

這樣一來(lái)，按照上面的能力圈模型，我如果是一名銷售崗，在工作中，我該找到更多自己的客戶呢？

顯然就非常容易了，那么第一步就是“找到種子用戶”。

有了種子用戶之后，我要做好服務(wù)，維護(hù)好這些老用戶，其次能夠想著這些老用戶能幫自己轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈或者宣傳。

其次就是能夠獲得大量的客戶反饋，這就是“杠桿”的不斷撬動(dòng)。所以從小舍小得層面來(lái)說(shuō)，一些電商平臺(tái)剛開始做的時(shí)候，都會(huì)做一些工具，比如促銷，打折，本質(zhì)表面看上去不賺錢，但至少賺取了源源不斷的客戶資源。

通過(guò)各種的形式，篩選出來(lái)重要的一些用戶，給足了利益點(diǎn)，那么這些用戶就成為了啟動(dòng)用戶，他們就能帶來(lái)更多的資源和口碑了。

這個(gè)世界上，任何的產(chǎn)品，都有他的市場(chǎng)需求，都有他的客戶。

你只要前期提供了免費(fèi)的產(chǎn)品，或者針對(duì)于部分群體痛點(diǎn)的解決方案，并把他們維護(hù)好，你的客戶對(duì)于后期自己推薦的產(chǎn)品或者某些東西，接受就非常的容易了。

這本質(zhì)就是一種“加杠”行為，不斷的圈層，不斷的在一層一層的籌碼上面制定可行的目標(biāo)，然后去撬動(dòng)它。

而撬動(dòng)它發(fā)展，商業(yè)模型運(yùn)轉(zhuǎn)的手段除了市場(chǎng)策略以外，就是“團(tuán)隊(duì)”的力量。

團(tuán)隊(duì)的力量也是一種“加杠桿”，

老板為了實(shí)現(xiàn)“賺更多錢，更多的市場(chǎng)份額”，利用招聘的形式，找到合適的人才，讓所有人付出腦力和執(zhí)行力去推動(dòng)自己想達(dá)到的目標(biāo)。

（配圖方便閱讀體驗(yàn)）

普通人都會(huì)經(jīng)歷的幾個(gè)“杠桿”：

1.學(xué)歷

自己畢業(yè)的學(xué)校，拿到的文憑就是一個(gè)杠桿，通過(guò)這個(gè)杠桿支點(diǎn)你完全可以找到一份自己想要的工作。

而這個(gè)工作在尋找的時(shí)候，你完全可以運(yùn)用上自己所學(xué)的專業(yè)，你可以將專業(yè)上的資源傾斜到你身上。

當(dāng)然這個(gè)籌碼運(yùn)用，多數(shù)人在工作3-5年才認(rèn)知到。

2.工作

你大概聽到最多的就是選工作首先要看的是發(fā)展前景，其實(shí)找工作就是找平臺(tái)，你去了那里，不僅僅是為了付出“時(shí)間”，“精力”去換金錢。

但是多數(shù)人確實(shí)是這樣，你應(yīng)該在“工作上”做好本職后，去快速的找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且去ALL-in它，通過(guò)它來(lái)找到自己職業(yè)規(guī)劃發(fā)展。

有了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，你要不斷的想法設(shè)法放大自己的“能力圈”，讓影響力更大，更多人看到你，這樣你的壁壘也就更高。

3.理財(cái)投資

現(xiàn)在的多數(shù)90后基本是不存錢的，更別說(shuō)理財(cái)方面的規(guī)劃了，如果你能借助杠桿思維，其實(shí)你可以將個(gè)人儲(chǔ)備的現(xiàn)金資產(chǎn)作為支點(diǎn)。

通過(guò)這個(gè)支點(diǎn)，你可以撬動(dòng)更多的資產(chǎn)，比如在“業(yè)余時(shí)間外”，看看股票，基金等，也是不錯(cuò)的選擇。

通過(guò)閑錢，你可以投資大腦，讓他學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，也是一種“加杠”，只是在通過(guò)金錢撬動(dòng)思維，讓思維看的更高，認(rèn)知更深。

4.人脈

人脈定律是每個(gè)人的必經(jīng)之路，一定不要害怕麻煩別人。

如果你認(rèn)識(shí)比自己厲害的人，一定要想法和他拉近關(guān)系，而且要從他們身上，得到自己想要的東西，“比如方法論，專業(yè)知識(shí)，他們看到的高度”等。

主動(dòng)請(qǐng)教，搞定一些核心的人脈，其實(shí)他們能幫助我們撬動(dòng)更多的資源和機(jī)會(huì)。

正如我上面所說(shuō)，撬動(dòng)人脈的杠桿很容易。

就是找到了自己本質(zhì)“核心價(jià)值”，然后不斷的投資價(jià)值，達(dá)到了一定的峰值，很多的人脈也就是隨之而來(lái)了。

04

“杠桿思維”可以讓自己更幸福。

盡管你可能現(xiàn)在還在不斷的向優(yōu)秀的人在學(xué)習(xí)，甚至于還在借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)，但是你有沒(méi)有想過(guò)這些問(wèn)題？

為什么我知道杠桿卻不會(huì)應(yīng)用？為什么我巧用“杠桿”還是沒(méi)有很大的進(jìn)步，或者讓自己更幸福，甚至更繁瑣了？再或者沒(méi)有達(dá)到想要的高度呢？

智遠(yuǎn)總結(jié)認(rèn)為，你可能沒(méi)有讓杠桿思維形成一個(gè)PDCA循環(huán)的模型，而只是“遇到問(wèn)題”就加杠，間歇性的做杠桿，沒(méi)有長(zhǎng)期的路徑。

杠桿行動(dòng)手冊(cè)：

核心優(yōu)勢(shì)——確定目標(biāo)——聚焦目標(biāo)（精簡(jiǎn)）——基礎(chǔ)行動(dòng)——優(yōu)化結(jié)構(gòu)——授權(quán)（外包）——成功與幸福——“加杠”——繼續(xù)循環(huán)——核心優(yōu)勢(shì)。

這一套流程是一個(gè)像是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的SOP：

你首先要想到的核心優(yōu)勢(shì)，不管做任何事情，自己一定要有籌碼在手，這個(gè)籌碼就是“優(yōu)勢(shì)”，他可以是特長(zhǎng)，籌碼就好比地基，有了這個(gè)你才能賺錢，或者在上面建造房子。

比如，找第一份工作，你的籌碼就是“學(xué)歷”。

有了籌碼，自己要弄清楚想要的目標(biāo)是什么？不必苦苦追求所有的機(jī)會(huì)，只需要確認(rèn)好自己的主線導(dǎo)向，這個(gè)目標(biāo)可以是短期，也可以是人生規(guī)劃。

而且要圍繞，利用好自己原有的籌碼，優(yōu)勢(shì)，特長(zhǎng)等，這些都能夠使你脫穎而出，有機(jī)會(huì)成為佼佼者最好的東西了。

其次你要精簡(jiǎn)的聚焦目標(biāo)，有所為，有所不為。在一些小范圍的事情上追求，并把他做精，培養(yǎng)一種核心技能，不必事事都要有好的表現(xiàn)。

就好比工作，不要事事都想著“插手別人”，事事都想學(xué)，其實(shí)你能把自己的一畝三分地耕好，就已經(jīng)很厲害了。

要把自己的時(shí)間和精力花在提升大目標(biāo)的事情上，花在能夠發(fā)揮自己潛能的事情上，花在打基地，有創(chuàng)造力的事情上，更能帶來(lái)快樂(lè)。

尋找最優(yōu)解，然后PDCA：

付出基礎(chǔ)行動(dòng)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)便是自己為了目標(biāo)行動(dòng)，實(shí)操以后，看看有無(wú)可以調(diào)整的地方，找到最優(yōu)解決方程。

適當(dāng)?shù)亩檬跈?quán)外包，要知道不是所有的事情，都值得自己付出精力。

除了核心技能自己做以外，其他事情你可以授權(quán)別人，或者找別人幫忙，甚至于可以“外包”，只做自己擅長(zhǎng)的事情。

忙碌的人常常犯的一個(gè)錯(cuò)誤便是“事必躬親”，自己親自處理。

對(duì)別人不放心，并且把“不緊急的事情變得更緊急，從而證明工作的價(jià)值”，其實(shí)都是低勤奮的表現(xiàn)，沒(méi)有太大意義。

成功與幸福的本質(zhì)就是“學(xué)會(huì)拒絕，清除雜念，排除干擾”，無(wú)意義和使自己不快樂(lè)的事情少做，就有助于自己提升自我的價(jià)值。

圍繞目標(biāo)，抓住少數(shù)的關(guān)鍵行動(dòng)，就可以給自己帶來(lái)更大的成就。

少即是多，等一個(gè)“目標(biāo)”完成，去撬動(dòng)下個(gè)目標(biāo)的時(shí)候，把現(xiàn)在擁有的“核心優(yōu)勢(shì)”當(dāng)做第一性原理，在進(jìn)行循環(huán)。

不斷的加注，這就是簡(jiǎn)單容易理解的“杠桿”思維。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代，只要你足夠勤奮，擁有目標(biāo)，無(wú)論什么場(chǎng)景下，你都可以巧妙的利用“加杠”的方式，更高效的獲取自己想要的。

核心觀點(diǎn)：

杠桿思維不僅僅是“單杠”，不斷的找到基石，你可以讓它進(jìn)行PDCA循環(huán)。
利用杠桿思維，從認(rèn)知自我開始，撬開你想要的未來(lái)，如何去加持杠桿，放大能力圈，是我們成長(zhǎng)必備的思維模型之一。

覺(jué)得有價(jià)值，歡迎點(diǎn)個(gè)在看，每個(gè)人都應(yīng)該擁有獨(dú)立思考的能力，歡迎分享給更多人。