搜狐新財報：正在被邊緣化的上古互聯網巨頭
2016年11月，張朝陽立下FLAG：搜狐要在3年內重返舞臺中心。但如今3年已過，搜狐還掙扎在轉虧為盈的邊緣。
2020年5月18日下午，搜狐公司董事局主席兼首席執行官張朝陽在接受21世紀經濟報道記者采訪時反復強調，“搜狐活下來了”，并且他認為搜狐正在重回“中心”的狀態。
但從其公布的財報來看，搜狐想要重新回到“中心”的目標只是紙上談兵。
營收同比減虧
搜狐2020年一季度財報顯示，搜狐一季度營收4.36億美元，同比增長6%，環比下降11%；歸屬于搜狐公司的非美國通用會計準則凈虧損1800萬美元，同比減少65.38%。財報公布后，搜狐股價早盤大漲超6%。對于減虧的原因，搜狐將其歸因于公司管理效率增高和非盈利業務收縮造成的成本減少。
然而分析搜狐近些年來的經營狀況，已經出現營收增長乏力，且長期入不敷出的狀況。
財報預期顯示，下季度搜狐集團總收入在4.10億美元至4.45億美元之間，運營層面利潤在零至1000萬美元之間。
對此，搜狐CEO張朝陽解釋道：“Q1是疫情的季度，不具有典型性，Q2比較能反映公司未來的走向。去年Q4搜狐盈利700萬美元，包括了暢游和搜狗的，預期2020年Q2去掉搜狗之后，搜狐的現金流為正。”
在嚴格控制成本的前提下，搜狐將下一季度的預期營收增長歸因于品牌廣告的復蘇。但從財報來看，搜狐一季度品牌廣告收入為2600萬美元，同比下降40％，環比下降39％。而且從搜狐目前主要的業務發展狀況和用戶流量來看，搜狐未來的廣告營收增長依舊存疑。
支柱業務營收疲軟
從營收業務來看，在線廣告收入和線上游戲是搜狐的兩大收入支柱。
其中，在線廣告收入包括品牌廣告收入以及搜索和搜索有關的收入。品牌廣告收入主要來源于搜狐門戶上投放的廣告收入，搜索和搜索有關的收入主要來源于搜狗。
近年來，由于搜狐門戶的衰落，其品牌廣告收入從2015年的5.77億美元連年下降到2019年的1.75億美元，而搜狗帶來的廣告收入逐年上漲，填補了這個空缺，但其總體的在線廣告收入增長已經呈現疲態。
2019年12月18日，搜狐CEO張朝陽在2020搜狐WORLD大會上宣布正式恢復搜狐門戶，并表示，隨著5G時代的到來，內容的形式將會從平面變成視頻，再到直播迭代，網紅粉絲經濟進入爆發階段。
搜狐預期搜狐門戶恢復后，下季度的品牌廣告收入會有所增長。但如今，門戶網站的流量大多集中在今日頭條，搜狐已經沒有了昔日的流量，而且抖音、快手等直播平臺早已出現成為直播平臺的主流。搜狐門戶突出重圍，獲得品牌廣告商青睞的可能性并不高。
此外，搜狗常年入不敷出，押注智能硬件暫時未見顯著成效。因此，搜狐在短期內想要實現在線廣告收入的增長非常困難。
作為搜狐第二大收入支柱——線上游戲，一季度收入1.35億美元，較2019年同期增長35%，主要是由于疫情期間在線游戲的點擊量上漲。
暢游是搜狐旗下主要經營游戲業務的公司，今年4月，搜狐完成“暢游”的私有化，暢有的美國存托股票不再于納斯達克全球精選市場掛牌交易，其凈損益將完全歸屬于搜狐有限公司。暢游的合并會給搜狐的營收增長帶來一定的活力，但不會太大。
因為暢游在被搜狐合并之前，其市值截至2019年已經縮水了35億美元，而且其招牌游戲《天龍八部》距今上線了12年，對用戶的吸引力已經下降。在沒有推出具有競爭力的新游戲的情況下，疫情過去，搜狐的在線游戲收入增長將會是個難題。
狐友、搜狐視頻不明朗
搜狐視頻和狐友是目前搜狐擬在現在和未來重點發展的兩項業務。
之前搜狐視頻因節目少、廣告多，逐漸流失客戶，被擠出主流長視頻陣營。現在走“短視頻+直播”的雙引擎戰略。
為此，搜狐期望通過舉辦“狐友國民校花大賽”、“狐友國民校草大賽”探索粉絲經濟，但近年來網友們對選美比賽嗤之以鼻，從港姐選拔日漸沒落就可見一斑。如今，搜狐反其道而行之，注定竹籃打水一場空。
從短視頻和直播上，搜狐視頻沒有吸引用戶的亮點，很難競爭過抖音、快手等目前用戶流量大的短視頻直播平臺，占據自己的一席之地。
張朝陽介紹，搜狐新聞、搜狐視頻是搜狐的現在，狐友是搜狐的未來。作為搜狐現在及未來主要發展的一項業務——狐友，它的口號是“擴大我的社交圈”，主張把權限交給用戶本身，時間線完全按照用戶發的時間圖來開辟，并且可以分享推薦其他APP里面的內容，增加用戶的互動性。
但社交應用最重要的就是用戶基數，現在狐友在安卓應用商店的下載量只有63.5萬，遠在其它社交應用之后。而其主要的功能——“加入圈子”、“發現同號”、“互動交友”、“酷炫創作”、“轉發互粉”，與其他社交應用功能重復，缺乏競爭力。
但其推行“用戶平等”的理念，不做人為的加V，構建等級差異，尊重用戶的多樣性，這對想要在社交平臺上平等溝通的用戶來說，具有一定的吸引力。但也因其缺乏名人引導，難以為平臺大量導流。
眾所周知，社交應用是吸引用戶最快速的產品，目前市面上的社交應用層出不窮，除了微信、QQ、微博之外，還有因面向特定人群積累了一定流量的陌陌、知乎、SOUL、探探等。在競爭激烈的社交應用戰場，搜狐想靠狐友獲得更多用戶流量非常困難。
總結
22歲的搜狐，作為中國最老牌的互聯網公司之一，到過巔峰，也嘗過苦澀。如今重整旗鼓，在大局已定的門戶網站和社交應用上發力，其前景并不明朗。同時，搜狐的營收主力軍——搜狗和暢游已經是增長乏力的狀態，如果不能重視并維護其市場，搜狐未來的營收將很成問題。而且未來互聯網企業角逐的戰場會在人工智能領域，缺乏人工智能積累的搜狐想要重返舞臺中心，道阻且艱。
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