騰訊金融科技的異軍突起？
近日，騰訊發(fā)布了企業(yè)2020年第一季度的財報。
由于今年新冠肺炎疫情的影響，許多企業(yè)的營收都出現(xiàn)了問題。而騰訊因為在線業(yè)務(wù)居多，受疫情的沖擊較小，新季度的盈利相對樂觀。
新季度營收高于預(yù)期
財報顯示，騰訊 2020截止三月三十一日前收入1080.65億元，相比2019年854.65億元，同比上漲了26%，高于市場預(yù)期的1010.6億元和18.2%。相比2019年四季度的1057.67億元環(huán)比上漲了2%。
近一個月，騰訊股價穩(wěn)步上漲。截至5月13日港股收盤，騰訊控股的股價達429.6港元，市值達4.1萬億港元，已經(jīng)回歸到了2年前的高位水平。
分析騰訊這一季度各項業(yè)務(wù)的營收占比，包括社交和網(wǎng)絡(luò)游戲在內(nèi)的增值服務(wù)仍是騰訊的主要營收業(yè)務(wù)。金融科技及企業(yè)服務(wù)作為騰訊2018年新劃分的營收業(yè)務(wù)板塊，已經(jīng)成為騰訊第二大營收來源。而且，2018年時，金融科技及企業(yè)服務(wù)營收占騰訊全年總營收的23%，2019年時上漲到了27%，在總營收中的占比越來越大。
從2019年騰訊各項業(yè)務(wù)的增速來看，騰訊的網(wǎng)絡(luò)游戲、社交網(wǎng)絡(luò)和廣告業(yè)務(wù)逐漸邁向高營收、低增速、低利潤率的成熟穩(wěn)定期，而金融科技及企業(yè)服務(wù)異軍突起，增速良好，極大可能將成為騰訊未來3-5年的主要營收增長點。
騰訊金融科技發(fā)展初期穩(wěn)扎穩(wěn)打
2015年9月騰訊將原來的基礎(chǔ)支付、理財、征信等業(yè)務(wù)合并后成立了FiT（Financial Technology）——支付基礎(chǔ)平臺與金融應(yīng)用線。2018年9月，F(xiàn)iT業(yè)務(wù)線品牌整合先進的大數(shù)據(jù)和云計算能力，升級為騰訊金融科技 ，致力于用科技驅(qū)動金融創(chuàng)新，連接用戶、商戶和各類金融機構(gòu)，打造互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)。自此，騰訊金融科技正式作為一個單獨的營收業(yè)務(wù)板塊。
細數(shù)騰訊在金融科技方面的發(fā)展，其重大突破有三次。
第一次是2014年春節(jié)期間，騰訊財付通推出微信紅包，基于其強大的社交鏈，迅速引起全民熱潮，大家就算在群紅包里搶到幾分錢也會很開心。微信紅包病毒式的傳播，迅速培養(yǎng)了用戶習慣，并說服用戶綁卡，為后面的微信掃碼支付和其它理財產(chǎn)品打下了基礎(chǔ)。
受微信紅包刺激，騰訊控股收盤價在蛇年最后3個交易日累計上漲11.05%，總市值突破1萬億港元，讓馬化騰身家增加逾102億港元。
第二次是2015年到2018年，騰訊微信支付先是聯(lián)合滴滴打車推出司機端線下掃碼付車費功能，旨在為線下打車用戶提供更便捷的支付方式。取得成功后，微信支付將其在小商戶圈普及，實現(xiàn)用戶下沉，穩(wěn)固了小額支付領(lǐng)域。
第三次是2019年以來，騰訊金融科技發(fā)展理財、貸款等高利潤業(yè)務(wù)，逐漸擴大業(yè)務(wù)和合作伙伴范圍，以及在主要垂直領(lǐng)域更加深入地滲透云服務(wù)，抓住疫情的機遇發(fā)展騰訊會議，成為中國領(lǐng)先的視頻會議應(yīng)用。
騰訊自發(fā)展金融科技以來，一直穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷探索，微信紅包、線下掃碼支付和云服務(wù)先后獲得成功，為騰訊金融科技的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。但隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)有的基礎(chǔ)還不夠保障騰訊未來在金融科技上的發(fā)展一馬平川。
遇營收壁壘，且強敵環(huán)伺
目前，騰訊金融業(yè)務(wù)主要分為理財、支付、證券及創(chuàng)新金融服務(wù)四項。理財業(yè)務(wù)為用戶提供一站式理財服務(wù)，支付業(yè)務(wù)包括微信支付、QQ錢包和財付通，證券指騰訊微證券，創(chuàng)新金融包括一生保、手機充值、騰訊征信、騰訊金融云、騰訊區(qū)塊鏈，微信信用卡還款。
從營收來看，一是來自于商戶繳納的商業(yè)交易手續(xù)費，二是用戶的提現(xiàn)手續(xù)費以及信用卡還款費用，三是微粒貸、理財通平臺提供的財富管理產(chǎn)品的服務(wù)費。這三部分未來的營收增長都有限，因為提高收費就有可能流失客戶。
細究起來，騰訊目前的金融科技業(yè)務(wù)主要依賴于微信支付海量用戶帶來的流量紅利，但微信終歸只是一個社交平臺，在社交平臺上做金融，如同阿里在支付寶上做社交一樣，對用戶的吸引小，成功的可能性也低。
而目前騰訊脫離微信做的金融科技創(chuàng)新產(chǎn)品，比如微黃金、香港錢包等，都不如支付寶在用戶中的影響深。從交易金額，以及高附加值的金融業(yè)務(wù)來看，騰訊遠落后于螞蟻金服。騰訊金融云和騰訊區(qū)塊鏈還在發(fā)展過程中，未來能否占據(jù)市場較大份額還是個未知數(shù)。
因為，各大銀行紛紛推出移動客戶端，小米科技則成立了“北京小米支付技術(shù)有限公司”，正式參戰(zhàn)移動支付市場。移動運營商與銀行，還呈現(xiàn)出“組團參戰(zhàn)”的態(tài)勢。2月12日，上海地鐵、中國移動和浦發(fā)銀行聯(lián)合宣布，將手機卡、銀行卡、地鐵支付三合一，乘客只需在專用閘機前揮揮手機，便可進站上車。此外，2013年成立的京東金融也將是騰訊在發(fā)展金融科技的一大有力的競爭對手。
在強敵林立的金融科技市場，騰訊下一步是怎么打算的呢？
穩(wěn)重中求突破才是適途
騰訊在財報中表示，下一季度要擴大支付的使用場景，提升基礎(chǔ)能力和平臺穩(wěn)定性。推動支付創(chuàng)新，增加支付使用場景，擴大理財產(chǎn)品組合；繼續(xù)增加云服務(wù)方面的投資，加速云服務(wù)及企業(yè)軟件在線下行業(yè)和公共部門的普及。
從目前的環(huán)境來看，騰訊要想在金融科技領(lǐng)域獨擋一面，僅僅采取這些穩(wěn)步推進措施是不夠的，主要有以下兩個原因。
一是微信紅包的成功，是騰訊基于微信強大的社交鏈，因為支付寶在騰訊之前就有推出支付紅包的業(yè)務(wù)，但沒能成功。但據(jù)極光大數(shù)據(jù)顯示，2017年到2018年騰訊的用戶使用時長占比從55.1%下降到了45.3%，降低的時長，幾乎被頭條系給奪走。用戶流量的流失，導致騰訊想要再復制微信紅包的成功難度加大。
二是在金融科技領(lǐng)域，強敵如云，除了老對手阿里，還有百度、京東等其他互聯(lián)網(wǎng)公司以及各大銀行，個個動作不斷，騰訊想要取得自己的一席之地，難上加難。
因此，騰訊未來要想在金融科技領(lǐng)域繼續(xù)保持營收的良好增長趨勢，還得加強金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，花大力氣培養(yǎng)用戶習慣，盡快擴大自己的金融服務(wù)范圍。
總的來說，騰訊其他業(yè)務(wù)的營收逐漸走向飽和，金融科技領(lǐng)域還存在廣闊的探索空間。而未來的金融科技領(lǐng)域競爭會越來越激烈，騰訊在用戶粘度已經(jīng)降低的情況下，只有盡快推出有力的金融創(chuàng)新產(chǎn)品，才不會限于未來的市場混戰(zhàn)中。
文/曠創(chuàng)投記者侯昆梅，公眾號ID：liukuangtmt
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