危與機同頻共振，回歸信號響起
危與機同頻共振，回歸信號響起
2020新年之初，全國上下本該將聚力加速經濟建設的當口，一場“新冠肺炎”疫情殘酷地給我們按下了暫停鍵，無情地阻礙了我們發展的步伐——作為這次疫情的親歷者，大活創意小編痛恨它奪去同胞的生命，痛恨它讓大家寸步難行，痛恨它影響了整個國家的經濟……。在這場沒有硝煙卻但來勢洶洶的“戰爭”，諸多行業備受不同程度波及。值得欣慰的是這個五一璀璨夜景映射，初顯經濟復蘇的跡象，也有了一個正常化的大都市的感覺，諸多線下產業都迎來了消費回暖。百度搜索大數據顯示，民眾對逛街購物、看電影、景區游玩的熱情正在釋放。五一期間，“商場打折”搜索熱度環比上漲95%，“電影院什么時候開門”、“游樂場門票多少錢”搜索熱度環比上漲46%和110%，政府用于刺激消費的“消費券”搜索熱度同比去年更是猛增2589%，毫無疑問，大眾娛樂消費欲望正在回升，消費市場正迎來復蘇。
隨著我國統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展，疫情防控形勢持續向好，已取得階段性勝利，開始全面復工、陸續復學，生產生活秩序穩步恢復。反映經濟運行態勢的一系列相關指標表明，盡管疫情給經濟社會運行帶來了擾動，但隨著復工復產推進，工業制造、交通物流等行業復工復產加快，經濟運行正加速向正常水平回歸。在政府的利好政策和商家的積極營銷下，剛剛過去的五一小長假，民眾防疫、度假消費兩不誤。戶外經濟走俏、商場購物回暖、聚會游戲受追捧……網友們為諸多行業貢獻著消費力的同時也為經濟復蘇注入一劑強心劑。而璀璨的夜間光亮背后，是每天數以萬計的勞動力陸續回到工作城市，是每天數以萬計的商鋪、餐館等場所有序恢復營業，也是宏觀經濟運行逐漸向正常水平回歸的重要信號。
在大活創意小編看來危與機具同頻共振之效。某國家領導人日前說：“危和機總是同生并存的，克服了危即是機。”這給了全體國人巨大的精神力量。一場突發的災難降臨，人們也總會經歷恐慌、沮喪、絕望、無措的過程，而考驗人的正是面臨災難的態度與選擇。而選擇的關鍵來自心力，心力的核心是信念。這次中國的抗疫之戰便是最好的印證。突如其來的新冠肺炎疫情，說打亂了眾多品牌的營銷步伐，讓無數企業面臨生死存亡的關鍵時刻，然而真的只能“坐以待斃”“聽天由命”嗎？答案顯然是否定的。有些企業卻逆風而行，在疫情時期，貢獻了不少精彩的營銷案例，不斷刷屏，為士氣低落的市場帶來了幾抹亮色。
疫情對于部分企業來說，所面臨的挑戰也意味著機遇，因為危機更能催化企業調整、轉型的決心，也給品牌提供了發聲、“出圈”的契機。那些善于創新性思考與變革的企業，總是能化危為機。阿里釘釘發起“在家上課”計劃。微信公開課推出數字化戰“疫”的系列直播課程。美團外賣率先推出“無接觸配送”服務，阿里健康上線“買藥不出門”服務。淘寶直播推出“云發布會”，供5G直播信號接入、多人連麥、VR體驗新機等支持，小米成首家采用品牌。Bigcase大活網開啟了創意圈系列直播課程……越是非常時期，品牌的力量就越是凸顯。而一系列營銷動作的高頻詞主要集中于“線上”、“直播”、“短視頻” 、“話題互動”等，疫情催生出的“宅經濟”，使得品牌營銷積極轉戰線上，這是企業當下的“活路”也是未來的出路。
大活創意小編記得，恩格斯也說過:“沒有哪一次巨大的歷史災難，不是以歷史的進步為補償的。”危和機始終是一對孿生兄弟，關鍵我們面對這次新冠病毒，是科技抗疫，還是坐以待斃？是怨天尤人，還是靜心思考？是只盯風險，還是奮起挑戰？是只做求救者，還是成為自救者？無論是疫情帶來的行業打擊，還是“五一”小長假中窺見的市場轉機，都值得每一位身處其中的從業者認真思考。唯有不斷跟上市場需求，順勢而為、乘勢而上，加快產業轉型升級，才有可能成為后疫情時代的贏家。同理，你怎樣對待自己的背景，也決定了背景對你的影響到底有多大。相信擁有現代高科技文明的人類在面對大自然的考驗時，一定能交出比過往更好的答卷。
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