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劉松升任華揚(yáng)聯(lián)眾全國(guó)策略中心總經(jīng)理

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舉報(bào) 2016-08-02

劉松升任華揚(yáng)聯(lián)眾全國(guó)策略中心總經(jīng)理
劉松升任華揚(yáng)聯(lián)眾全國(guó)策略中心總經(jīng)理

華揚(yáng)聯(lián)眾近日正式宣布,任命劉松(Delia Liu)為華揚(yáng)聯(lián)眾全國(guó)策略中心總經(jīng)理,主持全國(guó)各辦公室核心品牌業(yè)務(wù)的策略工作。 

在人人皆智能互聯(lián)的數(shù)字時(shí)代,消費(fèi)者變得越來(lái)越強(qiáng)大, 這讓品牌主們少了傳統(tǒng)時(shí)代的自信,更積極地在摸索和試錯(cuò)中不斷尋求更有效的營(yíng)銷(xiāo)解決方案。而數(shù)字環(huán)境對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的真正改變是讓品牌和消費(fèi)者之間擁有了真實(shí)平等透明的關(guān)系——有別于傳統(tǒng)時(shí)代商業(yè)戰(zhàn)略和傳播執(zhí)行的割裂,品牌主越發(fā)需要將商業(yè)戰(zhàn)略和品牌傳播有效打通,給消費(fèi)者真實(shí)的體驗(yàn),有效管理消費(fèi)者的反饋、口碑、購(gòu)買(mǎi)、社交等在數(shù)字環(huán)境中的即時(shí)行為。而品牌主對(duì)代理商的需求也自然超出創(chuàng)意公司、媒介公司、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)公司等傳統(tǒng)分工的模式。

華揚(yáng)聯(lián)眾全國(guó)策略中心旨在協(xié)助品牌主將商業(yè)戰(zhàn)略貫穿到營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略再到數(shù)字環(huán)境下體驗(yàn)化和行為化的實(shí)現(xiàn); 透過(guò)數(shù)據(jù)、創(chuàng)意、媒體、內(nèi)容等資源的整合,讓品牌和消費(fèi)者更真實(shí)有效的聯(lián)接。有別于廣告公司傳統(tǒng)意義的策略部,這是一個(gè)集人文研究、商業(yè)咨詢、創(chuàng)意等多重背景的跨界與融合,擁有活力和情懷的團(tuán)隊(duì), 上一年也迎來(lái)了更多互聯(lián)網(wǎng)原住民90后們的加入。在項(xiàng)目工作中,策略中心的團(tuán)隊(duì)會(huì)專注于商業(yè)洞察、行業(yè)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)的把握,同時(shí)系統(tǒng)的研究消費(fèi)行為、生活方式,挖掘消費(fèi)者洞察,為品牌主提供領(lǐng)先于行業(yè)的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)解決方案。

擁有超過(guò)18年的廣告行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、曾就職于智威湯遜和李?yuàn)W貝納等4A公司主管策略部工作的Delia,于2014年6月加入華揚(yáng)聯(lián)眾,擔(dān)任全國(guó)策略總監(jiān)。

Delia曾服務(wù)過(guò)很多知名的國(guó)際品牌及成長(zhǎng)期的本土領(lǐng)軍品牌,與很多品牌主有較深入的長(zhǎng)期合作,涉及廣泛的行業(yè)領(lǐng)域(快消、母嬰、電信、時(shí)尚、金融服務(wù)等),為客戶的生意和品牌成長(zhǎng)做出了諸多貢獻(xiàn),協(xié)力團(tuán)隊(duì)贏得很多國(guó)內(nèi)外行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)行業(yè)貢獻(xiàn)了許多創(chuàng)新的策略觀點(diǎn)和品牌解決方案。

Delia表示這是一個(gè)商業(yè)、技術(shù)、創(chuàng)意、內(nèi)容、美學(xué)等無(wú)限跨界多變又多元的環(huán)境,唯一始終心生敬畏的仍然是回歸“人”性的洞察。 當(dāng)下的每個(gè)品牌都不只是和行業(yè)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),而更多的是在和消費(fèi)者的生活和他們所花的時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)。華揚(yáng)聯(lián)眾的策略中心會(huì)致力于在這樣的數(shù)字環(huán)境中不懈探索, 為品牌主創(chuàng)造更大的價(jià)值,也為行業(yè)帶來(lái)更多創(chuàng)新。


更多關(guān)于華揚(yáng)聯(lián)眾:http://www.sh-jinniu.com/company/10153

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