本文根據(jù)和君商學(xué)院第八屆第一講整理。

　　本文作者：和君咨詢董事長王明夫

　　來源：和君咨詢（ID：hejungroup）

　　我從三個(gè)方面向大家傳達(dá)我對(duì)中國政經(jīng)大勢(shì)的觀察和體會(huì)：一是中國未來十年的三大趨勢(shì)；二是世界形勢(shì)與全球格局；三是宏觀著眼、微觀著手，講大勢(shì)、方向感與企業(yè)微觀選擇的關(guān)系。

　　一、中國未來十年的三大趨勢(shì)1全面深化改革和市場(chǎng)化十八屆三中全會(huì)有兩大看點(diǎn)：一是中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，意味著要超越部門本位、打破利益集團(tuán)，讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用；二是緊抓社會(huì)重大關(guān)切，比如說行業(yè)準(zhǔn)入、破除壟斷、土地流轉(zhuǎn)、戶籍、簡(jiǎn)政放權(quán)、環(huán)境治理、對(duì)外開放等等。

　　兩大看點(diǎn)清晰地展現(xiàn)出政府總體的施政邏輯：全面深化改革，通過改革來切實(shí)解決社會(huì)問題，實(shí)現(xiàn)發(fā)展與民生。

　　2新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)、新商業(yè)新技術(shù)正在改造和重構(gòu)經(jīng)濟(jì)與商業(yè)。這股新技術(shù)浪潮包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、O2O、工業(yè)4.0、新能源、新材料、生物技術(shù)、環(huán)保節(jié)能、航天、軍工等等。在新技術(shù)浪潮的沖擊下，一系列傳統(tǒng)行業(yè)和商業(yè)模式面臨著全新競(jìng)爭(zhēng)、徹底改造甚至全面顛覆。

　　比如說只要亞馬遜這種商業(yè)模式成功了，沃爾瑪就要衰敗；如果淘寶和京東會(huì)成功，那么百貨商場(chǎng)和傳統(tǒng)的商業(yè)就會(huì)倒下；如果微信成功了，那么三大運(yùn)營商就只能走向管道化；如果阿里和騰訊金融能成功，那么有些銀行就沒戲了；如果小米或者錘子成功了，那么諾基亞、摩托羅拉就會(huì)倒閉；如果余額寶能夠成功，那么傳統(tǒng)基金就會(huì)有大問題；移動(dòng)支付出來了，傳統(tǒng)信用卡就會(huì)被取消掉……

　　這里我們不得不提到一個(gè)人，那就是馬斯克。馬斯克已經(jīng)做了3個(gè)創(chuàng)業(yè)，首先是移動(dòng)支付Paypal，這曾經(jīng)是一個(gè)非?；鸨拿餍枪伞＝酉聛硭隽说诙€(gè)創(chuàng)業(yè)，就是特斯拉。這個(gè)產(chǎn)品非常厲害，它已經(jīng)超越汽車成為了移動(dòng)終端。他的第三個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是SpaceX火箭，讓發(fā)射衛(wèi)星的火箭能夠重復(fù)使用。如果這個(gè)技術(shù)穩(wěn)定了，中國最強(qiáng)大的航天技術(shù)就會(huì)被它替代。

　　中國辛辛苦苦搞出來的高鐵技術(shù)，我們都很自豪，可是馬斯克做的第四個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如果成功了，那么中國高鐵一夜之間就會(huì)out。他的第四個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目叫時(shí)光隧道，馬斯克要建一條從紐約到舊金山的真空隧道，沒有任何阻力，這樣從紐約發(fā)一趟列車，50分鐘就能到舊金山，而現(xiàn)在飛機(jī)要飛五個(gè)半小時(shí)。馬斯克三十幾歲做了四個(gè)創(chuàng)業(yè)，每個(gè)都是石破天驚。我想說的不是他的傳奇故事，而是想告訴你們：創(chuàng)新無所不在，人類社會(huì)會(huì)出現(xiàn)很多個(gè)馬斯克，他們的創(chuàng)新能力會(huì)顛覆掉傳統(tǒng)的一切。

　　所以在新技術(shù)浪潮的沖擊下，商業(yè)社會(huì)正在狼煙四起、改朝換代。亞馬遜和小米是兩個(gè)代表性的縮影，這兩個(gè)例子能使我們更深刻地理解創(chuàng)新對(duì)商業(yè)意味著什么。

　　亞馬遜

　　亞馬遜的業(yè)務(wù)軌跡是這樣的：早年它賣書成功后，有了流量和客戶，這時(shí)候它就開始賣百貨。然后它超前投資了平臺(tái)功能，首先是數(shù)據(jù)，記錄消費(fèi)行為，然后是物流，最后是云計(jì)算。隨后它提供了出色的KDP（Kindle和出版服務(wù)）。去年在移動(dòng)購物上，亞馬遜也遙遙領(lǐng)先。我前天還看新聞里提到，亞馬遜開始用無人機(jī)配送東西。

　　盡管亞馬遜長期虧損，它卻顛覆了書店和出版業(yè)，干掉了零售百貨業(yè)，沖擊了物流業(yè)，挑戰(zhàn)了云計(jì)算的始祖IBM，領(lǐng)先了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，開啟了無人機(jī)配送方式。為什么亞馬遜能這么牛？一切都是因?yàn)樾录夹g(shù)、新經(jīng)濟(jì)理念和新商業(yè)模式。

　　小米

　　小米從無中生有到千億銷售，大概用了5年時(shí)間。小米是2010年創(chuàng)建的，2011年開始賣手機(jī)，當(dāng)年銷售額5億，第二年126億，第三年316億，第四年743億，今年計(jì)劃超1000億。2013年8月份，它在D輪融資時(shí)估值100億美元。去年12月融資11億美元，估值450億美元。而海爾用了30年時(shí)間，市值達(dá)到50億美元；聯(lián)想用了30年時(shí)間，市值達(dá)到100億美元；諾基亞則用了140年時(shí)間，市值才達(dá)到140多億美元。

　　那么小米是怎么做到的？它沒有自營零售網(wǎng)點(diǎn)，沒有經(jīng)銷商，沒有一條生產(chǎn)線，從來沒有在電視和報(bào)紙上做廣告。它只有商業(yè)理念、供應(yīng)商和粉絲群。它的設(shè)計(jì)交給設(shè)計(jì)公司和用戶，制造交給富士康，銷售交給互聯(lián)網(wǎng)。銷售模式也很新鮮很好玩，像過大年一樣，就在互聯(lián)網(wǎng)上喊一嗓子，說我?guī)c(diǎn)鐘開始賣手機(jī)，于是幾萬臺(tái)、幾百萬臺(tái)手機(jī)就在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)賣完了。

　　小米做手機(jī)是用“以終為始”的戰(zhàn)略，它在做手機(jī)的時(shí)候什么都沒有，沒有生產(chǎn)線，沒有品牌，沒有設(shè)計(jì)人員。它想做手機(jī)，就用倒推的思維，缺什么補(bǔ)什么，雷軍這個(gè)人什么都沒有，那就什么都補(bǔ)。那么雷軍、羅永浩會(huì)什么呢？他們會(huì)通過互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)，玩轉(zhuǎn)3000萬個(gè)粉絲。用互聯(lián)網(wǎng)的思維做手機(jī)，達(dá)到了事半功倍的效果。

　　那么全面深化改革與新技術(shù)浪潮沖擊這兩股力量之間有什么樣的關(guān)系呢？以國企改革為例，壟斷、行業(yè)禁入等在新技術(shù)浪潮面前不堪一擊。舉例來說，傳統(tǒng)媒體一直被互聯(lián)網(wǎng)媒體擠壓，但是傳統(tǒng)傳媒里面的交通廣播電臺(tái)依然在各個(gè)地方活得很好，因?yàn)樗幸粋€(gè)龐大的聽眾人群——的士司機(jī)。所以有些廠商會(huì)在交通廣播臺(tái)投放廣告。但是后來“滴滴打車”出來之后，每個(gè)的士司機(jī)拿兩個(gè)手機(jī)聽“滴滴打車”和“快的打車”的消息，不開收音機(jī)了，交通臺(tái)的廣告投放量直線往下掉。人們?cè)O(shè)想過一萬種交通臺(tái)的死法，但是從來沒想到它竟然死于打車軟件的問世，而不是死于媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)。

　　3社會(huì)重建現(xiàn)在中國社會(huì)方方面面，從反腐敗、反欺詐到價(jià)值觀、信用等等，都在重建。

　　這就是我要和大家說的第一個(gè)話題：決定中國未來十年變遷的三股力量。一個(gè)是全面深化改革，這個(gè)大的方向是走向市場(chǎng)化；第二個(gè)是新科技，以移動(dòng)互聯(lián)和大數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的新技術(shù)，會(huì)形成一股席卷整個(gè)社會(huì)的浪潮，這股浪潮會(huì)改變每一個(gè)產(chǎn)業(yè)和我們的生活方式；第三個(gè)則是中國人有自己更新和向好的能力，所以中國未來十年會(huì)逐步進(jìn)入一個(gè)相對(duì)規(guī)范、相對(duì)公平、相對(duì)透明、相對(duì)誠信的社會(huì)狀態(tài)，我稱之為社會(huì)重建。

　　改革、創(chuàng)新、規(guī)范將使中國的商業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)的分布發(fā)生歷史性巨變。在這個(gè)巨變之下，無論是做企業(yè)還是做投資，無論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，“用過去的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)現(xiàn)在的自己，去走向未來”將是相當(dāng)危險(xiǎn)的。過去的經(jīng)驗(yàn)或打法失靈了，過去的戰(zhàn)場(chǎng)不在了，你要發(fā)現(xiàn)新的戰(zhàn)場(chǎng)，或更新新的打法。所以更新思維、更新觀念、更新知識(shí)，甚至更新你的習(xí)性，打造一個(gè)Web3.0的“自我”升級(jí)版是我們每一個(gè)人的任務(wù)。

　　實(shí)際上，我本人深知中國社會(huì)的問題和危機(jī)，但是我對(duì)中華民族的偉大復(fù)興深信不疑。在這個(gè)國勢(shì)和大背景下，我們可以做事業(yè)。真正的大企業(yè)家、大投行家，一定是乘國勢(shì)而起，與大國同夢(mèng)，這就是所謂的乘勢(shì)而起。《孟子》講“雖有智慧，不如乘勢(shì)。”

　　二、世界形勢(shì)與全球格局1東升西落，中國復(fù)興我簡(jiǎn)單勾勒了這個(gè)圖來表示我對(duì)目前世界格局的看法。

　　人類文明的重心曾經(jīng)在中國，宋朝開封的人口已經(jīng)達(dá)到了100萬，那時(shí)倫敦才15000人。宋朝中國GDP占全球GDP的80%，美國最高峰時(shí)也就占全球GDP的30%。但是文藝復(fù)興以后，尤其是鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以后，中國開始走向衰落。自工業(yè)革命和文藝復(fù)興以來，人類文明的重心一直在西歐。從19世紀(jì)末開始，隨著美國的崛起，整個(gè)人類的經(jīng)濟(jì)增長和文明重心都轉(zhuǎn)移到了以美國為首的北美。到21世紀(jì)的今天，中國的崛起又使人類文明的重心逐漸遷移到了東亞，東方文明將替代西方文明成為人類文明的主流，東亞正在成為人類文明和全球的重心。

　　歐洲是不可能梅開二度的。我每年去歐洲，都覺得它像一個(gè)步履蹣跚的老人，生活在歷史的記憶里。日本的衰落也是不可逆轉(zhuǎn)的，日本失去了十年，它還將失去二十年、三十年。美國已經(jīng)出現(xiàn)盛極而衰的現(xiàn)象，尤其在中國已經(jīng)崛起到這種程度時(shí)，美國獨(dú)霸全球的時(shí)代也一去不復(fù)返了。我認(rèn)為美國已經(jīng)開始走向百年衰落，當(dāng)然，這個(gè)衰落要經(jīng)歷100年以上，就像英國衰落100多年了，現(xiàn)在還是很強(qiáng)大。在西方世界之外的世界，俄羅斯由于人口基數(shù)和市場(chǎng)體量不夠，也很難在經(jīng)濟(jì)上騰飛，中國則最具備挑戰(zhàn)美國或與美國并駕齊驅(qū)的能力。

　　中國的崛起勢(shì)不可擋，中國將重返經(jīng)濟(jì)總量最大國地位，中國經(jīng)濟(jì)也將成為世界經(jīng)濟(jì)的引擎和火車頭。中國去年GDP11萬億美元，美國16-17萬億美元，日本6萬億美元。中國GDP剛超過日本沒多少年，現(xiàn)在日本的GDP只有中國的一半。所以，盡管中國現(xiàn)在有很多問題，但中國在國際上的地位扶搖直上。我們能看到中國將超越美國成為全球第一大經(jīng)濟(jì)體，中華民族的復(fù)興將帶領(lǐng)整個(gè)東亞地區(qū)重新在世界格局中獲得話語權(quán)，并成為主宰人類文明走向的最重大事件。

　　因此，“西強(qiáng)東弱”的格局將被徹底改變，世界經(jīng)濟(jì)、政治和文化的走向?qū)⑹牵褐匦暮蛣?shì)力東移，秩序和格局重構(gòu)。原來的“華盛頓共識(shí)”是由以美國為首的西方建立的秩序和格局，那么在人類文明東移后，“華盛頓共識(shí)”將被“北京共識(shí)”取代。

　　2世界形勢(shì)與全球格局的微觀觀察（1）底特律是汽車城，汽車工業(yè)的圣地，福特、通用、克萊斯勒三巨頭總部所在地。15年前我去底特律，看到被徹底廢棄的downtown，一種歲月滄桑的感覺，很是納悶兒感慨。前些時(shí)候聽說，底特律的工廠正在重新修復(fù)為農(nóng)田，返耕搞農(nóng)業(yè)了。最近又聞，底特律整個(gè)城市破產(chǎn)，1000美元可以買兩套房子。當(dāng)工業(yè)化成為往事……

　?。?）百年柯達(dá)因連虧6年，近日欲出售其1100項(xiàng)專利。又聽說松下的股價(jià)跌回到了29年前的水平，這意味著29年來松下的發(fā)展和積累（品牌、技術(shù)進(jìn)步、管理等）都未反映到公司價(jià)格里去。一葉知秋，世界大企業(yè)的命運(yùn)多將同此，世界500強(qiáng)崇拜該醒醒了。

　　（3）中國的外匯儲(chǔ)備足夠全部收購掉日經(jīng)225指數(shù)成份股。

　　在十年前，美國的主流媒體都看不到關(guān)于中國的新聞，即使能看到，也是些負(fù)面新聞。美國的知識(shí)分子不了解中國，也不在乎中國發(fā)生了什么。但現(xiàn)在不同了，世界主流媒體離開了中國新聞就沒有大事要報(bào)道。現(xiàn)在世界500強(qiáng)開董事會(huì)，思考十年內(nèi)的戰(zhàn)略時(shí)，如果不考慮中國，都沒什么可討論的。過了十幾年的時(shí)間，美國對(duì)中國的態(tài)度發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。

　　3“大勢(shì)”與兩個(gè)熱點(diǎn)話題“一帶一路”是個(gè)什么事？

　　“一帶一路”是因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)崛起后不能一枝獨(dú)秀，它要帶著其他國家一起發(fā)展。另外，它還要把東北亞經(jīng)濟(jì)帶上去，而且最好能往東亞擴(kuò)。所以，它希望用絲綢之路的方式穿越中亞、俄羅斯到歐洲，實(shí)現(xiàn)歐亞一體化。另外，通過海上絲綢之路把東南亞串起來，通過印度洋輻射到非洲。所以“一帶一路”戰(zhàn)略是三個(gè)圈：第一是以中國為主的亞洲圈，第二是這個(gè)圈崛起后迅速實(shí)現(xiàn)歐亞一體化，第三是通過海上絲綢之路輻射到非洲。同時(shí)，“北京共識(shí)”將會(huì)代替“華盛頓共識(shí)”，人類經(jīng)濟(jì)文化的交流將由美國主導(dǎo)轉(zhuǎn)向由中國主導(dǎo)。但中國不能一下子走那么快，所以中國開始做亞投行。

　　亞投行告訴我們什么？

　　歐日衰落，美國帶動(dòng)世界獨(dú)木難支，世界經(jīng)濟(jì)增長重心遷移到以中國為首的亞洲。未來十年，亞洲各國要想維持現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)增長水平，內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施投資至少需要8萬億美元，平均每年需要投資8000億美元。美國既然要當(dāng)大哥，那他有沒有能力解決這個(gè)事情？事實(shí)是，美國主導(dǎo)的多邊機(jī)構(gòu)沒有能力提供如此巨額的資產(chǎn)給亞洲做基礎(chǔ)建設(shè)。世界經(jīng)濟(jì)增長需要亞洲來帶動(dòng)，但是美國主導(dǎo)的金融機(jī)構(gòu)卻給不了錢，那怎么辦呢？這個(gè)時(shí)候中國就發(fā)起了亞投行，法定資本1000億美元，多國湊錢出資，再通過杠桿放大資本規(guī)模，用于亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總部設(shè)在北京，中國開始在美國主導(dǎo)的國際金融體系里建立中國主導(dǎo)的金融體系。

　　2014年10月份，中國說服了21個(gè)首批意向成員國在北京簽約，決定成立亞投行。2015年3月1日，英國率先提出正式申請(qǐng)加入亞投行。隨后，法國、意大利、德國等西方國家紛紛申請(qǐng)加入亞投行。緊接著，韓國、俄羅斯、巴西、澳大利亞等新興經(jīng)濟(jì)體也紛紛申請(qǐng)加入亞投行。臨截止前，以色列和南非加入。截至2015年4月15日，亞投行意向創(chuàng)始成員國確定為57個(gè)，涵蓋了亞歐區(qū)域的大部分國家，成員國遍及五大洲。各國家的紛紛加入，意味著美國主導(dǎo)的金融體系之外的另一套金融體系開始起作用了。

　　亞投行的成立和各成員國加盟的過程就是人類文明東遷的過程。

　　“一帶一路”和亞投行對(duì)中國意味著什么？

　?。?）中國經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)：中國與“一帶一路”沿線國家在資源稟賦和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上本就具有較大的互補(bǔ)性，伴隨而來的將是日益密切的貿(mào)易往來。中國可以通過“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶，拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)下游增長。

　?。?）中國產(chǎn)業(yè)拓展國際市場(chǎng)空間、消化產(chǎn)能：中國在基礎(chǔ)設(shè)施裝備制造方面已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)工程建造方面的能力在世界上也已經(jīng)首屈一指，產(chǎn)能已嚴(yán)重過剩，建設(shè)“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶可以讓這些產(chǎn)能重新發(fā)揮作用。

　?。?）推動(dòng)人民幣國際化：越來越多的國家開始使用人民幣，甚至最終把人民幣作為和美元一樣的儲(chǔ)備貨幣。

　?。?）推動(dòng)亞洲一體化，形成中國的勢(shì)力范圍，包括交通、通信、貿(mào)易、貨幣、文化與生活。中國的勢(shì)力范圍將覆蓋亞洲一體化的國家，亞洲一體化一旦形成，歐洲的經(jīng)濟(jì)增長也要靠亞洲來拉動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)歐亞一體化，而整個(gè)一體化過程和規(guī)則由中國主導(dǎo)。

　?。?）在美國主導(dǎo)的國際金融體系之外，中國陸續(xù)建立起自己主導(dǎo)的國際金融體系，而且這個(gè)體系一舉覆蓋了除美國、加拿大和日本之外的幾乎所有的主要經(jīng)濟(jì)體。

　　這就是世界大勢(shì)和經(jīng)濟(jì)格局中最重要的“勢(shì)”，我們的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)都是被這些大局所決定的。它帶來了哪些商業(yè)機(jī)會(huì)？你會(huì)面臨什么風(fēng)險(xiǎn)？你的出路應(yīng)該在哪里？當(dāng)今時(shí)代，對(duì)于一個(gè)有雄心壯志的企業(yè)家和投行家來說，如何建立起自己選擇事業(yè)、思考商業(yè)的時(shí)空觀、方向感和大格局？“北京共識(shí)”取代“華盛頓共識(shí)”建立新的國際經(jīng)濟(jì)和政治秩序引發(fā)的商業(yè)機(jī)會(huì)和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，包括年輕人的就業(yè)走向，都會(huì)和以往不一樣。前提是，你需要是一個(gè)擁有雄才大略的企業(yè)家。

　　4“大勢(shì)”對(duì)傳統(tǒng)觀念和思維方式的挑戰(zhàn)對(duì)學(xué)生職業(yè)選擇和生活理想的影響

　　留學(xué)還是不留學(xué)？你們注意到?jīng)]有，過往20年，在同班同學(xué)中，留學(xué)的人永遠(yuǎn)比沒留學(xué)的人混得差很多？最好的商學(xué)院在哪個(gè)國家？你離開了最火熱的中國經(jīng)濟(jì)生活，還出去學(xué)商學(xué)？

　　對(duì)企業(yè)和企業(yè)家的影響

　　企業(yè)家朋友們的時(shí)代來了，你一旦成功就是世界級(jí)的企業(yè)家。過往30年，中國企業(yè)家想做世界級(jí)企業(yè)的可能性幾乎為零，但是2008年以后，特別是未來20年，只要在中國成功的企業(yè)就會(huì)成為世界級(jí)企業(yè)。那么這時(shí)候，你的心性、頭腦和人生取向是屬于歷史還是未來？如果你屬于歷史，你的企業(yè)將死因不明、不了了之。如果你屬于未來，你會(huì)生逢其時(shí)。

　　三、宏觀著眼、微觀著手：大勢(shì)、方向感與企業(yè)選擇

　　中觀—教育產(chǎn)業(yè)的改革和大勢(shì)判斷

　　2013-2014年，我根據(jù)三大社經(jīng)趨勢(shì)，做了兩個(gè)商機(jī)判斷：第一，教育產(chǎn)業(yè)（尤指互聯(lián)網(wǎng)教育）將會(huì)很火；第二，新三板熱。

　　1三大趨勢(shì)與教育領(lǐng)域的關(guān)系

　　教育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域可細(xì)分為幼教、K12、高教和職業(yè)教育。我選高教中的商學(xué)教育，來分析教育產(chǎn)業(yè)跟宏觀命題的關(guān)系。

　　改革

　?。?）行業(yè)準(zhǔn)入：去年上半年底，國家出臺(tái)政策，允許私人興辦營利性大學(xué)。

　?。?）資本市場(chǎng)準(zhǔn)入：允許教育企業(yè)上市。和君商學(xué)院已上市，新三板也有很多教育股。

　?。?）行業(yè)格局將發(fā)生巨變：中國將很快誕生按公益化方式運(yùn)作的哈佛、斯坦福式的私立大學(xué)，按市場(chǎng)化運(yùn)作的教育集團(tuán)也將誕生。

　　創(chuàng)新

　?。?）新技術(shù)浪潮、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)將誕生全新的教育模式。

　?。?）跨越時(shí)空的網(wǎng)上課堂將替代傳統(tǒng)的“教室模式”。將來網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用得更好的時(shí)候，教室的模式將被替代。

　　（3）網(wǎng)上社區(qū)和空中校園將替代有圍墻的實(shí)體校園。

　　（4）優(yōu)質(zhì)教育資源的更廣泛共享和更便捷獲得。比如哈佛和耶魯名教授講課，全球會(huì)有10多萬人聽課。

　　（5）新人類學(xué)習(xí)習(xí)慣將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和高度智能化的情境下走向社區(qū)化、游戲化、互動(dòng)化、個(gè)性化和自主化。

　　這些移動(dòng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用會(huì)誕生全新的教育模式，最終在很多高教領(lǐng)域，“老師-學(xué)生”分年級(jí)分班統(tǒng)一授課模式的“教育”概念將消失，取而代之的是個(gè)人“DIY學(xué)習(xí)”模式。“DIY學(xué)習(xí)”模式的特點(diǎn)是基于個(gè)人職業(yè)生涯和生活訴求，自己設(shè)計(jì)知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能體系，從網(wǎng)絡(luò)社會(huì)里自選課程和學(xué)習(xí)資源，自選考試認(rèn)證和積分，自動(dòng)付費(fèi)，應(yīng)需而學(xué)，終身學(xué)習(xí)。這個(gè)模式生，大學(xué)文憑死。

　　教育行業(yè)是繼媒體、出版、書店、廣電、零售、手機(jī)、汽車等行業(yè)后，將被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)徹底顛覆的又一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)。目前互聯(lián)網(wǎng)教育是大勢(shì)所趨，很多大學(xué)都是被替代的對(duì)象。所以我們就可以推斷出一個(gè)特大型商機(jī)——互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)教育產(chǎn)業(yè)的亞馬遜、google、facebook、京東、淘寶和小米。

　　社會(huì)重建下的大學(xué)重建

　　中國大學(xué)不重建天理難容，因?yàn)楝F(xiàn)在很多大學(xué)的教育理念、專業(yè)設(shè)置、課程體系、教學(xué)質(zhì)量、師風(fēng)學(xué)風(fēng)校風(fēng)等有很多問題，成才效果差，就業(yè)難。所以，中國大學(xué)迫切需要全面重建，包括教育思想、培養(yǎng)方向、教學(xué)方式、師風(fēng)學(xué)風(fēng)校風(fēng)等的重建。過去十幾年的情況是，土豪重金投建高大上的硬資產(chǎn)（教學(xué)樓、宿舍和校園），導(dǎo)致大學(xué)校園產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重過剩，因此真正的教育家一定要致力于全面重建大學(xué)精神和教育模式，蓄積軟實(shí)力。比如說，和君商學(xué)院現(xiàn)在連個(gè)教室都沒有，資源和精力都用來打造課程體系、端正教學(xué)思想和樹立教育理想。我覺得做教育事業(yè)的人一定要談精神文化、普世價(jià)值觀和生命的意義。

　　2未來20年高等教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

　?。?）目前的很多大學(xué)（連同它們的商學(xué)院或商學(xué)專業(yè)）將陸續(xù)倒閉，它們讓出的市場(chǎng)份額將被誰接走？是那些適應(yīng)了改革和創(chuàng)新趨勢(shì)、走在了重建正道上的新型大學(xué)。在這條道路上，中國將誕生教育產(chǎn)業(yè)的蘋果、facebook、阿里、小米。目前階段，誰找到了這類新型教育公司，誰就找到了重大商機(jī)。

　　（2）三個(gè)宏觀因素疊加到中觀產(chǎn)業(yè)上，重資產(chǎn)的傳統(tǒng)校園模式將因?yàn)槌杀靖叨豢捌淅?，真正好的教育公司將以軟?shí)力取勝，輕資產(chǎn)運(yùn)行。因此，必將出現(xiàn)類似于酒店管理公司一樣的“教育管理公司”。

　?。?）未來20年中國高教的產(chǎn)業(yè)終局將是軟勝硬、軟馭硬，軟因硬而厚實(shí)、硬因軟而生輝。教育在20年后將被全面重建，回歸教育，回歸人本，回歸生命的自覺與自主、自由與自律、意義與尊嚴(yán)。

　　3東升西落的大勢(shì)對(duì)中國商學(xué)教育的影響

　　中國的商學(xué)思想和商業(yè)案例將占領(lǐng)全球商學(xué)院，未來15年哈佛大學(xué)最熱門的課程將是講中國的商業(yè)實(shí)踐和案例。所以，中國出有世界影響力的管理學(xué)家的時(shí)候到了。在這個(gè)大背景下，一個(gè)識(shí)時(shí)務(wù)的炎黃子孫如果有志于興辦商學(xué)，必須在這個(gè)立意上定義一個(gè)商學(xué)院的使命與愿景，響應(yīng)時(shí)代的召喚，得“道”多助，拒絕喧嚷、拒絕浮躁、拒絕擺秀、拒絕浮名、拒絕速成、拒絕安逸，有目標(biāo)、沉住氣、踏實(shí)干，蓄深養(yǎng)厚、內(nèi)圣外王。