為什么我不建議你學老鄉雞？
老鄉雞火了。
疫情期間的兩次刷屏，讓老鄉雞被更多人看到了，也為它布局全國開了個好頭。
我說老鄉雞可以稱得上疫情期間最杰出的公關案例。但我突然意識到，老鄉雞連續兩次刷屏之后，必有品牌跟風效仿，最可怕的就是看到第二個跑到村里開發布會的品牌……
200塊發布會，這樣的噱頭真的太吸引人了。萬一你的老板跟你說，也給你200塊，你給我刷個屏。我建議你去用以下內容勸他千萬別這么干。
為什么我你不建議你學老鄉雞呢？
首先，你和老鄉雞的品牌調性不一樣。老鄉雞的「土」，從名字就開始了（土并沒有貶義）。「土酷」在過去兩年被很多品牌模仿模仿再模仿，于是我們看到了許多不倫不類的作品。第一個做的可能博到了眼球，后面跟風的，不是自嗨是什么？
其次，更重要的是，你沒有束從軒這樣的網紅董事長，別說是60后的領導，有多少企業里80后的中層管理者，都沒聽過這些00后的網絡段子，平時不刷微博不刷抖音，他甚至無法理解老鄉雞刷屏的真正原因。
老鄉雞也并非突然變得這么會玩。如果你留意過老鄉雞的社交賬號，你會發現它簡直是第二個支付寶。一個年輕、有網感的團隊，加上一個敢于放權，愿意和年輕人靠攏的老板，沒有這樣的必要條件，你學習支付寶或老鄉雞運營新媒體，在老板眼里就是「糊弄工作」。
別一看到200塊開發布會就嗨了。老鄉雞這次的發布會背后，真的只花了200塊嗎？內行一看就知道，雖然有不少自來水，但背后的預算投入，至少也在幾十萬級別。
在手撕聯名信火了之后，老鄉雞團隊幾乎可以斷定，這次的創意發布會大概率也能刷屏，在這樣的前提下，后續的PR動作也是早已預謀。很多人只看到了刷屏，沒看到老鄉雞背后的公關動作，比如今天的微博開機屏，還有轉載列表里的那些營銷號。
最后的最后，即使你學老鄉雞，也火了，但你在刷屏后，真的經得起所有人拿放大鏡看你嗎？至少老鄉雞深耕餐飲多年，在行業內一直小有名氣，800多直營門店也是真材實料。
所有的PR和營銷，都只是在產品的基礎上錦上添花，如果產品和服務不到位，一味追求刷屏，即使成功了也只會放大缺點，空中樓閣罷了。
總之，老鄉雞的刷屏，背后是完美匹配的品牌調性+社會化運營的長期試錯+極具網感的網紅董事長+扎實的產品服務+遠不止200塊的預算……
所以，在你想學老鄉雞之前，先想想具不具備這些條件，不要真的天真到去農村開發布會。
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