非常態(tài)化下的粉圈文化
作者/Fairy
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227事件引發(fā)了系列的蝴蝶效應(yīng),對(duì)當(dāng)事各方都造成了一定的負(fù)面影響。
然而,致歉發(fā)聲并非是終局。
事件爆發(fā)的根本原因是什么?如何避免同類事件再次發(fā)生?我們應(yīng)該如何看待粉圈文化?
解決這些問(wèn)題,首先要從重新認(rèn)識(shí)粉圈開始。
一、粉圈的日常
如何判斷明星紅與不紅,第一要素就是考量粉圈流程體系的復(fù)雜性。
粉圈是一個(gè)分工清晰又明確的“公司”,是層級(jí)分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、分工明確且高度組織化的團(tuán)體。
在當(dāng)下飯圈,控評(píng)、打投、反黑是三大重點(diǎn)事件。
二、粉絲&明星&經(jīng)紀(jì)公司
經(jīng)紀(jì)公司服務(wù)于明星,而明星服務(wù)于粉絲,進(jìn)而粉絲會(huì)去消費(fèi)有情感溢價(jià)的商品。
早年,粉絲對(duì)明星可望不可即,經(jīng)紀(jì)公司話語(yǔ)權(quán)最大,藝人稍有不慎就會(huì)被雪藏。然而從2015年開始,粉絲介入偶像制造的關(guān)鍵環(huán)節(jié),粉絲成為明星經(jīng)濟(jì)的“制造者、促成者、建構(gòu)者”,粉絲力量主導(dǎo)下,稍有不滿便會(huì)公開討伐明星經(jīng)紀(jì)公司或團(tuán)隊(duì)。
只要粉絲愿意買單,資本就愿意給予明星機(jī)會(huì)。這也導(dǎo)致了“粉絲、明星、經(jīng)紀(jì)公司”三者關(guān)系的演變:經(jīng)紀(jì)公司話語(yǔ)權(quán)降低,粉絲力量上行,并影響明星的公眾形象塑造。
粉絲影響力體現(xiàn)在方方面面,不可小覷:
1、藝人商業(yè)價(jià)值——榜單排名、帶貨指數(shù)、時(shí)尚價(jià)值、國(guó)民度
2、藝人形象——穩(wěn)固人設(shè)、加深印象、完美包裝
3、沖銷量購(gòu)買力——雜志、劇集、音樂(lè)、演唱會(huì)
4、衍生出巨大產(chǎn)業(yè)鏈——粉絲服務(wù)平臺(tái)、飯圈垂直類APP(直播、打榜、應(yīng)援、周邊)、各類刷數(shù)據(jù)公司
只有粉絲、明星、經(jīng)紀(jì)公司三者相互尊重、相互理解、相互制約,才能良性平衡發(fā)展。
三、粉圈應(yīng)援
“流量為王”的時(shí)代,粉絲應(yīng)援通過(guò)流量獲得更多話語(yǔ)權(quán),也難以脫離兩面性作用。
伴隨著粉絲力逐漸強(qiáng)大,我們會(huì)看到粉圈反塑偶像人設(shè),粉絲成為了明星話題的創(chuàng)造設(shè)計(jì)者。同時(shí),粉圈公益“一呼百應(yīng)”,粉絲的群體構(gòu)成是由偶像的性格與人格篩出來(lái)的,也可見(jiàn)偶像及團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格。
四、淺談“227事件”
截至目前,“227歷史時(shí)刻”超話,35.4萬(wàn)粉絲,14.1億閱讀,19萬(wàn)帖子。
227事件下的四類網(wǎng)友態(tài)度,鮮明對(duì)立不可調(diào)和:
1、追星的泛同人受眾里,有別家粉絲處于觀望,抵制明星作品和代言,也有黑粉從中牟利;
2、不追星的泛同人受眾,怒不可遏,堅(jiān)決抵制;
3、追星的非同人受眾,不影響其原本對(duì)明星的關(guān)注;
4、占比最多的是那些既不追星又非同人受眾的路人,打開微博看到負(fù)面新聞,不禁路轉(zhuǎn)黑。
人們有權(quán)在法律的范圍內(nèi)發(fā)出自己的聲音,也需要理性思考作出自己的判斷,需要有求同存異的包容。
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