老板又不投錢？你還可以這么做品牌推廣！
中小型企業的推廣、品牌人員難免遇到各種老板預算給的少，公司窮、沒錢，還被要求做有效果的推廣活動，接下來介紹一種性價比較高的活動，幫助同行開拓思路，盡早脫坑，不作懵逼青年。
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隨著產品功能高度同質化，各種產品都能滿足用戶基本需求，眾多商家把“極致的用戶體驗”當作產品或者品牌成功的必要元素，有的公司會設有專業的UED、UE承擔用戶體驗的設計，有的公司則推出“產品體驗官”一職，提倡讓用戶參與產品研發過程，把產品的體驗話語權真正交于用戶。然而這個職位發展至今天，已不僅僅承擔用戶參與改善產品的目的，逐漸也演變成推廣品牌的事件。
通過招募體驗官事件，對企業和品牌有如下好處：
1、 易引發關注，尤其是學生群體，如給予學生適當的物質或精神獎勵，他們會非常有熱情的參加。從而提高品牌知名度。
2、 推廣營銷成本不很高，對于品牌/產品曝光有較好效果，且如果能在獎勵上進行一定吸睛的設置，能吸引較多人參與，這招也適用于中小企業。
3、可根據目標群體特性，在招募各環節（包括報名申請、報名、體驗等）結合當前熱點進行包裝和創新，成為一個創新事件。
如果你的領導讓你策劃一起成本不大，面向特定群體的品牌/產品推廣的方案，不妨考慮下招募體驗官。但如果僅僅做成“廠商提供內測產品給用戶試用，體驗官利用自己的空余時間，根據自己的興趣對產品提出建議，企業給予一定獎勵”這樣的模式，不可能產生太大的營銷效果，除非你是雕爺牛腩或小米這種知名的品牌。如果你們不是土豪企業，那么看看他們是怎么做的吧。
1、面向學生群體，報名環節創新
2014年，百度手機衛士在北京幾大高校開展“首席產品體驗官”招募，入選的同學可以體驗百度手機衛士最新版本，并可與百度移動安全專家面對面交流，提出產品評測意見。拋開百度自有很大名氣不說，其在高校做的地推活動迎合大學生個性的方式值得借鑒。
橫幅標語接地氣，忍俊不禁
“學姐留步，既然青春留不住，轉身女王來百度”
“學渣留步，見你骨骼驚奇，搞機必有過人之處”
應聘表格變成“超能力鑒定表，提交簡歷變成簡歷販賣
鑒定表中還給同學們提供了“女漢子、叫獸、極客……”等18種個性化標簽選擇，同學們可以自由選擇。同學們填好表格后投入“人工智能簡歷販賣機”，還將獲得由販賣機“發放”的獎品
2、面向特定群體，獎勵環節創新
2015年，螢石運動APP首席體驗官招募活動以環球旅行+三十萬年薪超優厚待遇引發了國內運動圈的“強烈地震”。活動期間，螢石要求參賽用戶使用他家的產品S1運動攝像機拍攝自己以往的運動視頻，并通過螢石運動App上傳運動視頻和“30萬拍攝計劃”，描述假設自己活得30萬年薪，會如何分配資金，拍出怎么樣的作品。最后用戶為所有視頻作品點贊投票。年薪30萬自由職業人對于大多數人是一個大誘惑，另外在招募過程中完美推廣了自有產品，并公開投票，既能讓人覺得公平公正，又能聚焦大眾目光。
3、面向社會人群，體驗環節創新
2015年冬天，壹基金誕生了一個瘋狂的倡議，招募100個“寒冷體驗官”。只要只要你提出或實踐創意寒冷體驗或在12月22日寒冷公益日，響應壹基金“穿一件T恤去上班”的全民寒冷體驗號召，即為應聘成功。應征回饋是每有一個網友參與寒冷體驗，就會有企業給壹基金溫暖包項目捐款1元；通過壹基金捐通道每成功捐365元1個溫暖包，即可獲贈紀念T-shirt。
如果讓我來策劃體驗官招募事件，我會怎么做？
1、確定活動節點，鎖定活動受眾
根據你的產品特性選擇活動節點，如果是電商平臺，雙十一、年中更適合大促做噱頭；如果是旅游產品，法定節假日、寒假暑假是目標人群產生旅游需求的節點；另外有的產品根據自己更新、上線節點自己定義活動時間。我個人認為，節點的選擇在活動宣傳的借勢上有很大幫助。
活動受眾需分析他們關注的利益點。如果是學生群體，大一、大二的學生對學習、娛樂、社交比較在意，而大三大四則更關注社會實踐、實習。如果是廣大用戶，對“看起來很美”的東西心有向往，比如金錢、免費的歐洲游。因此，不同的群體用不同的“誘餌”吸引上鉤。
2、確定利益點
利益點是體驗官招募策劃中的核心，無論你能砸多少錢，最重要的是讓人感覺參加是很有值的。要么你能滿足受眾的物質期望，要么能滿足受眾的精神期望。當然，如果確實沒啥錢砸，也要寫的有技巧。
比如，如果提供實習機會，那么把辦公環境拍的特別高大上，排除看起來很棒的感覺。
比如，如果你能提供的錢不多，就縮小支付的周期。
3、確定事件炒作策略
最近直播很火，可以放進來
4、執行時間軸
“體驗官招募“事件有助于品牌建設初期知名度擴張，并且有投入成本不高、執行難度不大等優點，如果成功做好一期，之后可延續做成系列招募，成功的經驗同樣可移植到其他的產品或者品牌上。
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