以人為本，善待伙伴：看聯(lián)想如何杜絕996，以關(guān)懷圈粉員工
2019年,一場關(guān)于員工權(quán)益的爭議曾一度引爆輿論。中國互聯(lián)網(wǎng)公司習(xí)慣的“996”,即朝九晚九、一周六天的工作模式成為中國乃至全球關(guān)注的焦點(diǎn)。“996”的倡導(dǎo)者將其與奮斗、時(shí)代、成功掛鉤,很多企業(yè)高管認(rèn)為沒有高壓力高標(biāo)準(zhǔn),員工就不會(huì)快速成長,不能為公司帶來效益;抵制者則認(rèn)為“996”只不過是打著奮斗旗號的一種形式主義而已。
在加班文化盛行,“996”已然成為一種見怪不怪的社會(huì)常態(tài)的當(dāng)下,聯(lián)想曾官方發(fā)聲表示“我們沒有996,但是我們在奮斗”,并強(qiáng)調(diào)奮斗是精神而不是形式,更不應(yīng)該是強(qiáng)制的規(guī)則。在聯(lián)想35年的歲月中,憑借著這種奮斗精神,聯(lián)想克服了企業(yè)成長各個(gè)階段的艱難險(xiǎn)阻,成長為了世界500強(qiáng)排名第212位的企業(yè),全球PC市場份額第一。我們不禁要問,聯(lián)想將一群優(yōu)秀的奮斗者聚集在一起,發(fā)揮巨大能量的秘訣是什么?
近日,聯(lián)想集團(tuán)全球人力資源高級副總裁高嵐在接受人民日報(bào)客戶端《問道》節(jié)目采訪時(shí)給出了答案。她表示,企業(yè)沒有文化基礎(chǔ)是難以長遠(yuǎn)發(fā)展的,然而,企業(yè)文化如果不能與員工的具體工作相結(jié)合,無異于空談。員工是企業(yè)長青的核心競爭力,而聯(lián)想對員工的看法和管理上的一個(gè)核心原則就是“以人為本”,聯(lián)想所做的一切努力都是為了能夠讓員工有一個(gè)好的舞臺去發(fā)揮他的最大能力。35年來,聯(lián)想“以人為本”的企業(yè)文化一直非常具體和實(shí)在,也通過與戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合而深入人心。
高嵐認(rèn)為,作為企業(yè),首先應(yīng)當(dāng)做到相信和尊重員工。為避免“996”的工作模式在無形中產(chǎn)生,聯(lián)想長期實(shí)行以績效付薪的彈性工作制,即賦予員工按照自身情況去調(diào)整工作時(shí)間、工作地點(diǎn)的自由,同時(shí)公司會(huì)以完善的績效考核體系進(jìn)行監(jiān)督。這種工作模式的導(dǎo)向十分明確,目的在于引導(dǎo)員工不為完成工作時(shí)間而“磨洋工”,而是切實(shí)地完成工作目標(biāo)。因此,彈性工作制在打破形式主義壁壘的同時(shí),還激勵(lì)了員工的工作能力和成績表現(xiàn)。這樣相互的信任為雙方帶來一種正向的吸引和影響,逐漸形成和諧健康的勞動(dòng)關(guān)系。
聯(lián)想不僅為員工提供生活與工作的平衡,還建立了許多溫情的福利制度,關(guān)注員工和家人身體及心理健康。例如,聯(lián)想是中國本土企業(yè)中首批引進(jìn)“EAP專業(yè)心理咨詢服務(wù)”的公司,希望幫助員工和家人處理工作和生活中的煩惱,實(shí)現(xiàn)良好的心理健康。其次,聯(lián)想也是第一個(gè)實(shí)行企業(yè)養(yǎng)老金的公司,以此保證員工老有所依、病有所醫(yī)。公司內(nèi)部還設(shè)立了子女獎(jiǎng)學(xué)金和小學(xué)生托管中心,在關(guān)注“想二代”成長的同時(shí),進(jìn)一步解除了員工的后顧之憂,讓大家能夠更加專注地投入到工作中去。
聯(lián)想在貫徹“以人為本”企業(yè)文化的過程中,重視人的作用,尊重人的需求,為人的發(fā)展創(chuàng)造條件,這些努力也得到了國內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。2019年,聯(lián)想第4次蟬聯(lián)優(yōu)興咨詢(Universum)最具吸引力雇主硬件設(shè)備領(lǐng)域第一名;第9次榮獲“智聯(lián)招聘中國年度最佳雇主全國100強(qiáng)”;并被評為“北京市構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)單位”,入選“北京市構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系十大典型案例”。
作為一家成立35年的中國科技公司,聯(lián)想也曾遭遇挫折、質(zhì)疑、和挑戰(zhàn),但正如聯(lián)想董事長兼CEO楊元慶在2020年新年寄語中說,“亂云飛渡抬望眼,唯有智者真從容”。聯(lián)想的“以人為本”精神將一批認(rèn)可聯(lián)想企業(yè)文化和價(jià)值觀的人聚在一起,正是在他們的努力之下,聯(lián)想才能穩(wěn)步度過過去的35年,并將繼續(xù)堅(jiān)定地圍繞著集團(tuán)“3S”戰(zhàn)略,做智能化變革的引領(lǐng)者和賦能者,實(shí)現(xiàn)“智能,為每一個(gè)可能”的宏大愿景。
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