耐克“全球運動鞋領導者”，我用定位理論給各大國際品牌重寫slogan
世界是多元的，定位理論的存在或許有一定的道理，特別是在國內有其成功的案例。
但是無法接受有些定位的擁戴者試圖把一切營銷問題都歸結于“定位理論”。他們會說“定位理論”創造了銷售奇跡，當我提出他們的案例其實可以用USP、麥肯錫7s模型、奧美三角定位都可以解釋的通的時候，他們卻拒絕承認別家理論之長，試圖定位一招統治世界。
當談及“定位理論”也有失敗的案例的時候，他們刻意回避：“迄今為止，我還不知道定位理論有失敗的案例”，當然或者說：“那是因為它沒有好好地貫徹執行定位理論。”
好吧，我承認我敗了，我也接受定位理論，那我就索性按照定位理論的方法來給幾個大品牌重寫slogan吧。
第01 一定要不怕被罵，被罵我驕傲
曾經Boss直聘的洗腦廣告引得一片罵聲，但人家就是很驕傲啊：被罵才有影響力！
我實在想不通這句“找工作，我要跟老板談”哪里好，拋開slogan的創作技藝不談，用常識想一想：一個連HR都請不起的公司去了有發展？老板還有時間親自面試，公司是有多閑啊！
第02 強調占領一個品類，強調領導地位
第03 找到一個獨特賣點往死里宣傳
OK，學會了這幾招，我要按照定位理論開始我的創作了！迫不及待呀~
以上就是完全按照“定位理論”風格創作的Slogan，或許以上品牌要真是敢這么宣傳，沒準真能火一波。
定位理論的可怕之處是他普適性、兼容性極高，能夠解決所有商業問題，所有成功的品牌都是因為運用了定位理論，所有失敗的品牌都是因為沒有堅持運用定位理論。
就想問，定位理論，是理論還是玄學？天下大事，沒什么是定位不能解決的。
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