艾永亮：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，哪家企業(yè)打造出超級(jí)產(chǎn)品，讓企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力
超級(jí)產(chǎn)品的誕生并不是憑空創(chuàng)造，而是基于市場(chǎng)對(duì)過去產(chǎn)品的打擊和摧毀。
通過超級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略的加持，一些傳統(tǒng)企業(yè)正在創(chuàng)新出更受用戶歡迎的產(chǎn)品，超級(jí)產(chǎn)品意味著全面的沖擊與顛覆，并形成了全新的商業(yè)模式。
超級(jí)產(chǎn)品的概念最早出現(xiàn)于亨利·福特的書籍《超級(jí)產(chǎn)品的本質(zhì)》這是一本福特的自傳。
亨利·福特曾說過一句話：“如果我問用戶想要什么，他們可能會(huì)說想要一匹快馬”。而超越用戶所想象的才是超級(jí)產(chǎn)品。
舉個(gè)最經(jīng)典例子，福特T型車在傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代的最具革命性的超級(jí)產(chǎn)品，提到超級(jí)產(chǎn)品，所有人都會(huì)想到它，作為一款超級(jí)產(chǎn)品，它的成功因素有四個(gè)關(guān)鍵詞：
1）技術(shù)革命
2）成本下降
3）工業(yè)化推動(dòng)了渠道的規(guī)模化
4）超出用戶預(yù)期
用戶對(duì)于打造超級(jí)產(chǎn)品的企業(yè)來說，尤為重要。一家企業(yè)想要獲得高利潤打造出超出用戶預(yù)期的超級(jí)產(chǎn)品就是企業(yè)產(chǎn)生利潤的關(guān)鍵點(diǎn)。
正如艾永亮老師所說：“企業(yè)想要打造出超級(jí)產(chǎn)品的目的，就是為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量，盡量降低成本，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考”。
超級(jí)產(chǎn)品正在進(jìn)行時(shí)
超級(jí)產(chǎn)品并不限制于一個(gè)行業(yè)當(dāng)中，而是在各個(gè)行業(yè)中都能出現(xiàn)。
時(shí)至今日，企業(yè)想要打造超級(jí)產(chǎn)品不僅需要進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，更需要時(shí)代助力的趨勢(shì)。
舉個(gè)例子，最早的電腦病毒往往僅限于炫耀技術(shù)、惡作劇，其危害性并不大，但在2000年互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，一些具備較大危害的電腦病毒被制作和流傳開。
應(yīng)運(yùn)而生的便是殺毒軟件的興起，例如，國內(nèi)的金山、瑞星、360，在這三款產(chǎn)品中，瑞星最為出名且備受歡迎，直到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈再加上創(chuàng)始人和總工程師的意見不合導(dǎo)致瑞星走上不注重產(chǎn)品本身而重推廣的道路，最終結(jié)局是收費(fèi)的瑞星被打著免費(fèi)旗號(hào)的360占據(jù)了絕大多數(shù)的市場(chǎng)份額。
因此我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，瑞星的失敗在于它沒有根據(jù)市場(chǎng)的變化做出及時(shí)的調(diào)整，在沒有技術(shù)支持的情況下一味地?zé)X只會(huì)讓用戶放棄企業(yè)的產(chǎn)品，而選擇其它競(jìng)品。
行文至此，不難看出想要打造超級(jí)產(chǎn)品的兩大根本關(guān)鍵：
首先是市場(chǎng)的趨勢(shì)，推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展，加速淘汰那些落后的企業(yè)。
其次在于企業(yè)對(duì)用戶的重視度和對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新，同時(shí)也宣告著重推廣輕用戶的時(shí)代早已過去，超級(jí)產(chǎn)品就是為了解決用戶反感的痛點(diǎn)。
歸根結(jié)底，順應(yīng)趨勢(shì)打造超級(jí)產(chǎn)品才能讓企業(yè)基業(yè)長青，這個(gè)世界上唯一不變的就是變化本身。
對(duì)于企業(yè)而言，選對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的方向再努力才能打造出超級(jí)產(chǎn)品，否則越努力越錯(cuò)。
許多企業(yè)老板，一心只想做大，可是他們并不懂得如何去使用超級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略，不知道做大的風(fēng)險(xiǎn)如何，不知道產(chǎn)品創(chuàng)新的方向，企業(yè)并不是越大越好。沒有超級(jí)產(chǎn)品的支撐最后只會(huì)失去控制，大多數(shù)的企業(yè)還是輸在了沒能成功打造出超級(jí)產(chǎn)品上面。
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