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黑到深處自然紅,滴滴實(shí)力演繹自黑營(yíng)銷(xiāo)“三部曲”

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舉報(bào) 2019-12-30

作者 | 湯木森
來(lái)源 | TOP營(yíng)銷(xiāo)(ID:TOP_MKT)
在社交媒體上,明星因?yàn)樽詭Я髁咳靸深^上熱搜早已司空見(jiàn)慣。而滴滴作為出行服務(wù)領(lǐng)域的獨(dú)角獸,背靠眾多用戶(hù)以及流量,卻經(jīng)常被罵上熱搜,滴滴顯然具備“網(wǎng)黑”的潛質(zhì)。


關(guān)于用戶(hù)以及網(wǎng)友的吐槽,滴滴自己也是心知肚明。讓人意外的是,面對(duì)用戶(hù)的吐槽,滴滴沒(méi)有極力去洗白自己,而是開(kāi)啟自黑模式,并通過(guò)一系列自黑的操作成功翻紅,讓人不得不感慨,果然是黑到深處自然紅啊!

第一部:官方召開(kāi)吐槽大會(huì)

邀請(qǐng)各界人士盡情開(kāi)吐


被用戶(hù)吐槽、罵上熱搜,需要趕緊公關(guān)?滴滴并沒(méi)有這么做, 而是特地舉辦了吐槽大會(huì)——《七嘴八舌吐滴滴》,并邀請(qǐng)脫口秀演員王建國(guó)、龐博、思文作為乘客代表,以及滴滴司機(jī)代表等不同領(lǐng)域的用戶(hù),盡情吐槽使用滴滴所經(jīng)歷的各種不痛快的遭遇。


作為《吐槽大會(huì)》的嘉賓,史炎、王建國(guó)、龐博、思文給觀(guān)眾們留下了深刻的印象。滴滴邀請(qǐng)《吐槽大會(huì)》原班人馬作為嘉賓,也為滴滴出行的吐槽大會(huì)造勢(shì)不少。


在節(jié)目現(xiàn)場(chǎng),王建國(guó)、龐博、思文更是用犀利幽默的段子,吐槽了在日常生活中使用滴滴打車(chē)遇到的各種問(wèn)題。



實(shí)付價(jià)格比預(yù)估價(jià)貴?同樣的時(shí)間點(diǎn)打車(chē)、同樣的距離,價(jià)格不一樣,滴滴在利用大數(shù)據(jù)殺熟?平臺(tái)偏向司機(jī)、滴滴排隊(duì)打車(chē)難?定位不準(zhǔn)、導(dǎo)航不在狀態(tài)、司機(jī)“無(wú)理”取消訂單?......


滴滴總裁柳青攜三位產(chǎn)品經(jīng)理更是全程在線(xiàn),聆聽(tīng)各界人士的吐槽,并以脫口秀的形式輪番上陣回應(yīng)這些吐槽。


通常情況下,被用戶(hù)吐槽是品牌不愿提及的事,不僅不光彩,而且也暴露了服務(wù)亦或是產(chǎn)品上存在的諸多問(wèn)題。但是滴滴不但沒(méi)有避而不談,而是以吐槽大會(huì)的形式給用戶(hù)盡情吐槽的機(jī)會(huì)。


當(dāng)然,滴滴舉辦吐槽大會(huì)并非是為了自揭傷疤,而是通過(guò)自黑幽默的方式直面公眾展示滴滴目前所遇到的問(wèn)題,滴滴也獲得了進(jìn)行解釋和公開(kāi)回應(yīng)的機(jī)會(huì),并且通過(guò)降低姿態(tài),向外界表達(dá)出一種善意,以此來(lái)釋放大眾對(duì)滴滴公司的負(fù)面情緒。這種讓用戶(hù)表達(dá)出自己的觀(guān)點(diǎn)和態(tài)度的自黑模式,也大大弱化了受眾對(duì)滴滴的反感心理,從而有利于提升用戶(hù)對(duì)滴滴的好感度。

第二部:線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)

圍繞用戶(hù)槽點(diǎn)給出交代


在營(yíng)銷(xiāo)圈,有這樣的一句話(huà):自黑,其實(shí)是一種高級(jí)的洗白方式。


不管滴滴是出于什么樣的目的,但是從用戶(hù)改變對(duì)滴滴的負(fù)面評(píng)價(jià)這個(gè)結(jié)果來(lái)看,這波操作確實(shí)有利于滴滴的洗白。然而,洗白也并非一蹴而就,還需要實(shí)際行動(dòng)作為支撐。


在聽(tīng)取用戶(hù)的吐槽和建議之后,滴滴圍繞大部分用戶(hù)的槽點(diǎn)以及問(wèn)題給出了交代,通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)的方式,強(qiáng)化用戶(hù)對(duì)滴滴的信任。
1、線(xiàn)上推出偵探題材短片,將“交代”植入其中

近日,滴滴攜手脫口秀演員王建國(guó)和龐博,分別拍攝了一組短片,圍繞他們?cè)凇镀咦彀松嗤碌蔚巍饭?jié)目中所吐槽的各種問(wèn)題展開(kāi),并給出有相同遭遇的用戶(hù),一個(gè)真實(shí)透明的交代。


王建國(guó):膠帶偵探



在廣告中,王建國(guó)化身為膠帶偵探,取“交代”的諧音“膠帶”,用趣味化方式為消費(fèi)者化解車(chē)費(fèi)沒(méi)有透明交代的焦慮,并成功帶出滴滴出行的賬單明細(xì)、行程回顧等服務(wù)優(yōu)勢(shì)。



龐博則在廣告中本色出演“打車(chē)焦慮癥”患者,通過(guò)滴滴給出的3個(gè)膠帶上的線(xiàn)索,get滴滴在打車(chē)、運(yùn)載、派單三個(gè)方面的優(yōu)化與改善:交代一:滴滴在努力提高打車(chē)效率,多種車(chē)型更快出發(fā);交代二,滴滴在努力提升運(yùn)載能力,能根據(jù)節(jié)假日出行需求補(bǔ)貼司機(jī);交代三,滴滴在努力優(yōu)化派單模式,高效派單匹配不同出行需求。


在收到滴滴的系列交代之后,原本在節(jié)目中大肆吐槽滴滴的王建國(guó)、龐博竟然改口表?yè)P(yáng)滴滴,這波轉(zhuǎn)變,不僅體現(xiàn)了滴滴“一直在努力”的服務(wù)態(tài)度,也大大改變了用戶(hù)對(duì)滴滴的印象。


2、線(xiàn)下打造交代現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)新玩法提升用戶(hù)認(rèn)知

除了在線(xiàn)上發(fā)布短片給用戶(hù)交代之外,滴滴還在線(xiàn)下打造交代現(xiàn)場(chǎng),并選擇北京東單地鐵站和杭州鳳起路地鐵站作為線(xiàn)下活動(dòng)場(chǎng)景。

眾所周知,地鐵站人流巨大、接近年輕消費(fèi)群體,尤其是職場(chǎng)人士,這一群人正是滴滴的目標(biāo)用戶(hù),滴滴在地鐵站通過(guò)獨(dú)特的創(chuàng)意呈現(xiàn)為來(lái)往年輕人帶來(lái)強(qiáng)大的視覺(jué)沖擊,更能精準(zhǔn)觸達(dá)滴滴的目標(biāo)用戶(hù)。

用戶(hù)參與活動(dòng)不僅可以免費(fèi)領(lǐng)取各式各樣的滴滴專(zhuān)屬膠帶,更有機(jī)會(huì)獲得滴滴出行卡福利。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)獨(dú)特的創(chuàng)意呈現(xiàn),將滴滴賬單明細(xì)、行程回顧等平臺(tái)優(yōu)勢(shì)帶出,使用戶(hù)在活動(dòng)中加深對(duì)品牌的全新認(rèn)知,重拾對(duì)滴滴的信任。


從吐槽大會(huì)上的口頭解釋?zhuān)结槍?duì)用戶(hù)的“槽點(diǎn)”給出解決方案,滴滴用實(shí)際行動(dòng)解決用戶(hù)痛點(diǎn)的做法比任何公關(guān)聲明都靠譜。而線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)給出用戶(hù)交代,也成功的“洗白”了滴滴在用戶(hù)心中的負(fù)面形象。


第三部:跨界星巴克組暖冬CP使得用戶(hù)從心理上認(rèn)同滴滴

滴滴通過(guò)一些列動(dòng)作改變用戶(hù)對(duì)其的負(fù)面印象,但是想要加強(qiáng)用戶(hù)對(duì)平臺(tái)的忠誠(chéng)度,還需要從用戶(hù)的角度去思考問(wèn)題,因此滴滴也提出了“用戶(hù)思維”的運(yùn)營(yíng)思路。


對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),除了平臺(tái)服務(wù)之外,福利也是必不可少的情感調(diào)劑。因此,在提升平臺(tái)服務(wù)之外,滴滴出行還聯(lián)動(dòng)星巴克,組成暖冬CP,在寒冷的冬季為用戶(hù)送上百萬(wàn)被暖飲福利。用戶(hù)使用滴滴出行 APP 的「同時(shí)呼叫」功能完成訂單之后,就可以獲得星巴克制定暖飲的買(mǎi)一送一優(yōu)惠券。

為了激發(fā)用戶(hù)的消費(fèi)欲望, 滴滴還邀請(qǐng)流量小生黃明昊擔(dān)任「同時(shí)呼叫體驗(yàn)官」為活動(dòng)傾情助力,滴滴還為粉絲送上黃明昊親筆簽名照,滿(mǎn)足粉絲對(duì)偶像的追捧心理的同時(shí),大大吸引粉絲的體驗(yàn)熱情。

黃明昊作為00后人氣明星,背后的粉絲群體與滴滴的目標(biāo)用戶(hù)高度重合,具有把粉絲轉(zhuǎn)化為用戶(hù)的基礎(chǔ)。因此,滴滴選用黃明昊作為體驗(yàn)館,背靠其龐大的粉絲基礎(chǔ)并調(diào)動(dòng)粉絲情感,讓粉絲在愛(ài)屋及烏的移情心理下產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值,提升對(duì)品牌的好感度與忠誠(chéng)度。
從開(kāi)辦吐槽大會(huì),到給出交代,再到用福利收買(mǎi)用戶(hù),滴滴層層遞進(jìn)的系列操作,一步步的弱化用戶(hù)對(duì)其的負(fù)面印象,從而增強(qiáng)平臺(tái)與用戶(hù)的粘性。滴滴的成功翻紅,可謂是為業(yè)界上演了教科書(shū)級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)案例!

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