怎么跟競(jìng)爭(zhēng)品牌“撕逼”才比較聰明？
試想一下，沒(méi)有蝙蝠俠，超人單打獨(dú)斗的電影好看嗎？沒(méi)有與林丹水平不相上下的李宗偉，全球觀眾還能看到如此精彩的羽毛球賽嗎？
最可怕的事情不是沒(méi)有朋友，而是沒(méi)有對(duì)手
奔馳&寶馬就是一對(duì)很著名的對(duì)手。前段時(shí)間，寶馬慶祝百歲生日時(shí)跟奔馳的互相調(diào)侃，贏足了眼球，兩個(gè)品牌雙雙獲得媒體曝光——人們像看娛樂(lè)八卦一樣看熱鬧。（開(kāi)竅君卻只想說(shuō)一句，他們是不是約好的？）
▲沒(méi)有寶馬的那30年，是有點(diǎn)兒無(wú)聊（彰顯自己才是汽車的發(fā)明者）
▲寶馬以“謝謝”來(lái)回敬，但也補(bǔ)了一刀“I was not when you were born , You were old when I was born . ”（說(shuō)自己年輕呢）
不用我說(shuō)大家也知道這是傳說(shuō)中的“競(jìng)品廣告”，洋氣點(diǎn)可以叫Comparative Advertising。下面給大家欣賞下開(kāi)竅君收集幾組競(jìng)品廣告。
1、麥當(dāng)勞&漢堡王
麥當(dāng)勞也跟老對(duì)手漢堡王開(kāi)起了玩笑。兩塊廣告牌都是麥當(dāng)勞做的好事，弦外之音就是——“和我們相比，你們漢堡王的門店也實(shí)在太少了吧。”
隨后漢堡王給予了回?fù)?。廣告片中兩人經(jīng)過(guò)麥當(dāng)勞設(shè)的廣告牌，駕車5公里買了兩杯麥咖啡，隨后再驅(qū)車到200多公里外的漢堡王吃漢堡，漢堡王的回?fù)糁攸c(diǎn)在于產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，“雖然我們門店少，但我們的漢堡比你們的好吃呀。”
2、百事&可樂(lè)
去年萬(wàn)圣節(jié)時(shí)，百事可樂(lè)在自己的罐上披了一件可口可樂(lè)的紅披風(fēng)，寫道：祝你有個(gè)恐怖的萬(wàn)圣節(jié)（暗喻可口可樂(lè)是妖魔鬼怪）。
可口可樂(lè)迅速作出了精彩的反擊，同一個(gè)海報(bào)，文字改成：“每一個(gè)平凡的內(nèi)心都渴望變成英雄”。一場(chǎng)漂亮的攻防戰(zhàn)！?。?/span>
3、京東&天貓
不知道大家是否記得？2014年雙十二前夕，淘寶京東互黑亮瞎了大家的眼睛。淘寶先是把自己客戶端首屏圖標(biāo)改成“真心便宜，不然是狗”文案（暗指京東吉祥物）。京東也迅速作出反應(yīng)——“拒絕假貨，不玩貓膩”（暗指天貓賣假貨）。
去年雙十一前，阿里巴巴聲稱，天貓不惜一切代價(jià)進(jìn)駐北京，花多少錢都沒(méi)事。與此同時(shí)，天貓廣告鋪滿北京。為了“一雪前恥”，京東打出新標(biāo)語(yǔ)，“想要低價(jià)，別玩貓膩”、“想要提速，別走貓步”，意在喊話天貓，進(jìn)京搶地盤沒(méi)那么容易。
看出來(lái)了嗎？這些品牌真的閑著沒(méi)事跟對(duì)手“掐架”？機(jī)智的品牌們其實(shí)是在培育市場(chǎng)，制造話題。
開(kāi)竅君總結(jié)了2個(gè)關(guān)于“競(jìng)品廣告”的聰明做法：
1、突出自己的優(yōu)勢(shì)
奔馳在祝福語(yǔ)中，明確提出自己在歷史地位、技術(shù)、設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)，“寶馬你還嫩了點(diǎn)”，是他的潛臺(tái)詞。漢堡王的回?fù)粢埠苈斆鳎?strong>我不跟麥當(dāng)勞比門店，我比漢堡的口味”！開(kāi)竅君真心呼吁國(guó)內(nèi)品牌能夠把“互黑”的水平提升一個(gè)檔次，發(fā)黑稿已經(jīng)過(guò)時(shí)了，在進(jìn)攻和反擊的時(shí)候突顯自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)才最靠譜！
2、來(lái)點(diǎn)幽默感唄！
以詼諧又耐人尋味的形式向?qū)κ殖鰮?，不僅不討人嫌，反而顯得才華橫溢。像可口可樂(lè)這樣聰明的回?fù)?，明明就是智商的PK！這種方式是消費(fèi)者喜聞樂(lè)見(jiàn)的。畢竟消費(fèi)者要的是好玩、娛樂(lè)精神，如果一本正經(jīng)地痛擊對(duì)手，很容易“惹人嫌”。
父親節(jié)快到了，以小杜杜的這則廣告做個(gè)結(jié)尾。哈哈哈~
來(lái)源：開(kāi)竅
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