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零成本月入5萬,中小企業主是如何玩轉抖音的?

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舉報 2019-11-07


最近常有人問“如何低成本營銷”,或者換句話說“不花錢怎么做營銷”,以前我還是要針對性的分析,甚至舉一些例子來說明,問的多了,我覺得有必要花點時間來說說“不花錢做營銷”這件事。

有學生問我,像抖音這樣的平臺,如果不會制作視頻、又成不了網紅、還沒有預算,能不能做短視頻?短視頻都是大公司才能做的嗎?
首先這些問題問的有問題。不是能不能做?是為什么做?怎么做?
如果你是中小企業,或者一個夫妻店,現在開始創業,第一個產品是什么?賣給誰?在哪里賣?怎么賣更容易讓用戶接受……這些問題反問自己后,就一點點推導出來,該如何選擇。就以抖音為例,先舉幾個案例,都是非大品牌的典型代表,關注他們一段時間后,看到他們的變化、收獲,很值得總結:


江田古稻


“江田古稻”是抖音藍V認證的企業號,認證企業是黑龍江省稻田香食品銷售有限公司,公司實際就夫妻兩人,賬號內容以“母親、兒子、兒媳”一家三口的日常趣事為主,看著十分歡樂,就是這樣一個賬號,截至發稿時發布作品208個,粉絲103.3萬,獲贊3084.7萬,而這些內容帶來的數據用了10個月的時間,最關鍵的是沒有專業團隊運營,且因抖音短視頻發布轉化購買大米月1000單左右成交,客單價50元左右(5萬/月左右),做抖音前家庭年收入20萬左右,做抖音后年收入超過40萬。4個月時間,淘寶店從0到四鉆,相同水平的同行差不多1-2年達到(未投入營銷費用情況下)。

“江田古稻”是典型的夫妻店,而且屬于小微企業,2017年成立公司主要種植水稻和大米銷售,之前主要做傳統渠道(大慶市商超門面、3家大型超市、10家糧店供貨)、早市擺攤銷售、朋友推薦購買,一個月銷量大概在300袋左右。經朋友推薦抖音,2018年12月認證企業號,開始嘗試運營,觀察這個賬號一段時間發現有兩大特點值得大家借鑒學習:第一、源于生活的好內容+持續更新三口去廈門,在車上兒子抱怨方便面不是骨湯的,母親把兒媳婦手里啃剩下的骨頭搶著扔到兒子方便面里,說:“這回是骨湯的,趕緊吃吧”類似這樣生活段子,在一家三口的演繹下很有趣味性,從中也能感受到家庭的和諧美滿,200多條內容中處處可見婆婆寵媳婦的內容,很多網友評價“我老稀罕這婆婆了”……我是每次刷他們家的視頻都笑到不行。

內容特點:

  • 真實——引發共鳴

  • 反轉——戳中笑點

  • 有愛——激發共情

另外除了源于生活的好內容,持續更新是關鍵,以一到兩天生產一條短視頻的速度更新,由于風格較固定,幾乎沒有腳本,拍攝相對容易,剪輯相對耗費時間,每條內容花一小時拍攝,兩小時剪輯,老板一人完成,選擇臨近中午時間發布視頻,符合家庭粉絲作息時間,傳播效果更好。更新特點:

  • 日更——保持發布頻次,增加粉絲粘性

  • 時間——臨近中午發布,鎖定家庭粉絲

第二、銷售轉化工具的應用+用戶互動在“江田古稻”主頁可以看到:商品櫥窗、官網鏈接、聯系我們,同時在視頻頁面還有購物車。其中“聯系我們”,每天有2-3個直接電話咨詢,咨詢后基本都通過“商品櫥窗”、“官網連接”跳轉到淘寶店購買大米。銷售轉化工具說明:

  • 官網鏈接:一鍵直達店鋪購買,避免流失促轉化

  • 電話撥打:有效增加合作意向

通過短視頻吸引的用戶除了直接電話聯系下單外,還有通過評論、直播進行互動轉化的。用戶互動特點:

  • 直播+促銷——活動促銷、限時讓利

  • 評論+互動——產品答疑、情感互動

“江田古稻”這個案例很有代表性,很多小店主、個人創業的企業主,在沒有資金投入下,怎么把自己產品銷售出去,在競爭激烈的大米品類,用差異化的“短視頻內容+電商”的玩法,令產品脫穎而出,且因為通過“趣味的內容”+“情感的互動”,從產品到品牌形成了有效的印記,也就是當你買了這家的大米,吃飯的時候再打開抖音看著他們歡樂的視頻,這種場景是內容驅動了粉絲消費產品,而這個產品儼然不只是大米本身,它應該包括那些花了心思的短視頻,這也正是這家小店的競爭力。即:江田古稻產品=大米+短視頻,短視頻是差異化因素,大米是場景化植入,如此融合將消費者的功能需求型產品演變升級為價值需求型產品,如此變化可提升用戶品牌忠誠。如果說,從金錢投入上,他們可以是“0成本月入5萬”的典型代表,但是從他們花的時間、精力上,這也是投入成本,但對于太多的中小企業,真實的困難是沒有大量的資金投入,那就可以像“江田古稻”學習一下,找到適合的內容風格,持續下去。

常熟市王孟杰服裝商行


一位在2015年還是全職媽媽、2017年開了自己的小零售店、2018年初成了淘寶店主,2018年底成了抖音一個普通用戶,而到了2019年9月,她已經是抖音變現頭部大咖,她是王孟杰,她在抖音上的賬號叫“常熟市王孟杰服裝商行”,有人說“看你視頻得關掉聲音”,也有人說“我也想要一件”……每條短視頻形成了標準模板式的風格“你是我家粉絲嗎……點個紅心加個關注,我一件給你批發價”,這樣的賣貨視頻引來單賬號雙月交易破千萬。爆款明星視頻
在2019年5月,這個賬號一條短視頻成了爆款,播放量破1億,點贊破百萬,當天店鋪成交超百萬。
在這些數據的背后,這個賬號有哪些亮點值得學習借鑒,我通過觀察以及相關人采訪了解,總結如下:
第一、團隊+標準化內容這個案例與前面“江田古稻”不一樣的地方是,從一開始王孟杰創業就開始摸索嘗試,進而組建專業化的短視頻團隊,保持大量內容的更新,內容以穿衣、介紹衣服特點、價格,之后加一句標準提示話術,專業團隊+標準化內容輸出,現在已經突破700多條作品。第二、視頻+直播互動視頻與直播聯動配合,實時真實感,將線下店面實時線上化,通過直播變成實時在線的銷售渠道,吸引眾多喜愛直播購物的粉絲關注,下圖是我隨意截圖的實時直播畫面,1800多人在線,主播不斷在試衣服,同時在提醒怎么完成購買,比如“直播頁面下方黃色購物車進入就可以看到這件衣服……”第三、轉化工具應用主頁“官網鏈接”可以直達鏈接跳轉購買,“聯系方式”可以一鍵撥打電話咨詢,每天有150個左右咨詢,另外“私信”部分,每天有1000次私信咨詢,商家80%通過自動回復,節省了大量的人力成本,也提升了效率。看了“常熟市王孟杰服裝商行”這個抖音企業號,讓我想起前段時間朋友開的一家服裝店,最近從北京南城的一個商場撤店了,由于當時選擇線下開服裝店,考慮租金問題,選了一個較偏僻的地方,租金低了人流卻跟不上,運營也就舉步維艱,而這個案例恰恰可以彌補這些在線下商圈銷售中不占優勢、或者人氣不旺,即使線下火爆,這“短視頻+直播”也是很不錯的增量!

爍高國際


“爍高國際”一個有18萬粉絲、獲贊112萬、70個作品的抖音企業號,這是一個地處廣東省佛山市的小店,主營門窗設備。
2018年做抖音號,單條視頻播放量3萬多,而到了2019年,單條短視頻有些獲贊可以3萬、10萬、16萬……播放量達500萬、1000萬。除了這些內容數據外,重要的是銷量,從2019年6月到9月,膠嘴這一個單品就賣了8000件,單價28元(20元+8元快遞費),累計超過22萬銷售額。自從做了抖音短視頻,“爍高國際”得到更多客戶的認可。“爍高國際”的目標客戶是門窗廠、家居建材廠、裝修公司,以往獲客主要常年跑展會,3天展會大概需要10萬元的費用成本,而目前通過15個月的時間運營抖音短視頻,主要使用企業號電話撥打功能,通過抖音收獲4-5萬高意向用戶(按照之前展會模式需要6-8年才可以收集到)。轉化5千個用戶購買設備。2018年全年利潤300-400萬,2019年到10月止營收額已達到1千萬。“爍高國際”給我們帶來哪些啟示:
第一、知識型內容吸引目標受眾
老板一人手持膠槍親自示范,并解說如何打膠……對于普通用戶來說,打玻璃膠并非自己感興趣的內容,但是抖音的推送機制會讓感興趣的人看到,尤其潛在的目標受眾,這樣就加大了轉化效果。
第二、銷售轉化工具全應用商品分享櫥窗、官網鏈接、官方電話、購物車、評論、私信管理……這些都有應用。
第三、用戶深度運營“爍高國際”的客戶維護比較重度,20人的客服團隊,會將用戶細分為工人、裝飾公司、門窗廠等,對不同的人群做不同的維護策略,并且定期回訪客戶。讓用戶從買膠水到買機器設備,通過維護從認識到變成朋友。以抖音短視頻為例,通過三個案例來講述低成本營銷,而這三個案例極具代表性:

  • 江田古稻——B2C,夫妻店式小企業的典型代表,幾乎零成本投入,靠內容取勝

  • 常熟市王孟杰服裝商行——B2C,線下線上結合的中小商戶代表,專業化運營團隊,靠運營取勝

  • 爍高國際——B2B/B2C,B2B領域中小企業代表,內容+用戶運營取勝


看過三個案例,并非完美無缺,反而是有很多限于自身條件、能力所表現的不足,比如:
1、標準化內容輸出帶來的審美疲勞:內容可以分成2、3種風格進行迭代嘗試
2、品牌包裝不夠專業化:LOGO、名稱、視頻內文案等3、善于使用數據分析洞察用戶行為:需要更專業的能力,或者學習相關知識初創品牌、中小企業的玩法并不像很多人想象的沒有空間,也不是那般舉步維艱,找準方向就可以事半功倍。根據三個案例,我總結中小企業玩轉抖音短視頻的方法:
第一步 確定內容風格
“江田古稻”的家庭段子演繹、“常熟市王孟杰服裝商行”的服裝試穿+標準提示話術、“爍高國際”的知識講解。
第二步 持續更新保持更新頻次,好的運營需要不斷與用戶連接,日更、雙日更效果更好。
第三步 銷售轉化工具巧應用
選擇適合的銷售轉化工具,且能有效應用。第四步 用戶互動不能停直播、私信、評論,及時線上互動,增強用戶粘性,同時引導用戶消費,并深度連接。


在這4步法之外,還有產品與團隊,也就是不論你做什么企業、什么樣的生意,都要先把產品做好,把團隊建好,在這個基礎上4步法才可以更好的發揮作用,否則一條爆款短視頻引爆的那一刻,短時間帶來訂單暴漲,產品若不行、團隊跟不上,負面評價隨之而來,企業經營也會發生問題。
再好的案例,都是別人家的事情,再好的方法,都需要不斷實踐加迭代。
期待大家的案例,期待每一個從0開始的品牌,快速、健康的成長!

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