為什么景德鎮陶瓷沒有品牌誕生？
一種產業支撐一座城市上千年，千年瓷都景德鎮只有一個品牌 - “景德鎮”。
這是一種驕傲，也是一種嘲諷。驕傲的是，它輝煌千年，獨一無二，享譽世界；嘲諷的是，它在新時代安偏一隅，只剩其名，沒能培育出響亮全國乃至國際的品牌。
英國有Wedgwood（韋奇伍德），德國有Meissen（麥森），丹麥有Royal Copenhagen（皇家哥本哈根），法國有Hermes（愛瑪仕），芬蘭有Arabia（阿拉比亞），日本有大倉陶園，韓國有Prouna（鉑娜）。而景德鎮這塊“金字招牌”正在被千千萬萬形形色色的“景德鎮制”漸漸消耗！
為什么景德鎮陶瓷沒有品牌誕生？
什么是品牌？品牌是人們對一個企業及其產品、售后服務、文化價值的一種評價和認知，是一種信任；是消費者心中衡量價值的一桿秤。因此，品牌是一套完善的市場價值評判標準。這正是景德鎮陶瓷產業的癥結所在 - 標準缺失。究其根源，有內部和外部兩大原因造成：產業詬病和市場變化。
產業問題：①產業形態導致工藝與價格體系的標準缺失；②稀缺性造成的小農思維困境；③ 工匠精神下的產品思維深井困局
一．景德鎮陶瓷產業是典型的傳統手工業，歷經千年，形成了一條完善龐大而又復雜的產業運作鏈條。景德鎮制瓷業，“過手七十二，方可成器。”工藝程序繁多，導致了眾多行業的誕生，有“八業三十六行之說”，而其每行的延續都是家族傳承和師徒傳承，秘不外授且又各有其道。國營十大瓷廠改制后，私人作坊、公司林立，至今陶瓷企業、作坊、工作室等產業實體6773家，陶瓷電商企業9847家，陶瓷從業人員13萬人，其中以陶瓷愛好者與藝術家為主的“景漂”3萬人。
這種高度繁雜又分散的手工業形態，導致景德鎮陶瓷產業工業化程度極低，難以建立行業工藝標準。因產業工藝標準的缺失，導致行業產品價格體系混亂不堪，一只斗彩雞缸杯售價從30元到30000元不等，消費者無從下手。加之其它產瓷區廉價產品打著“景德鎮制”充斥市場，御瓷原產地“景德鎮”正光芒消退。
景德鎮陶瓷批發市場一隅
二．“景德產佳瓷，產瓷不產手，工匠四方來，器成天下走。”，由于景德鎮歷經千年而建立的完善的工藝陶瓷產業鏈，使得它無可復制，成為全球市場稀缺資源。龐大的市場需求，讓景德鎮這座城市陶瓷交易市場林立，各行都能在此找到被需求的價值，瓷人們不愁生計，小富而有余。也正是一直以來的這份小富則安，讓景德鎮的陶瓷企業家們不愿用利潤轉做投入，擴大運營，建立渠道，打造品牌。而是守一方沃土，止步于產業未來發展。
三．在傳統制造業轉型升級與消費升級的大環境下，“中國制造”以“工匠精神”為轉型升級之靈魂，被各行業追捧。以傳承手工藝為核心的景德鎮陶瓷產業自然成為核心踐行區。也因此，以產品工藝、文化縱向深度挖掘為形式的產品思維，成了產業改革的主流。以為產品做到極致，便有了價值。然而，那只是產品作為物的工藝價值，或小眾群體需求價值，并不能建立工藝、價格標準，帶動產業整體發展。
市場問題：①經濟下行期導致市場萎縮，傳統渠道失效 ②互聯網信息爆炸時代，大混亂下的惡性競爭 ③ 潮州、德化、淄博、唐山等國內其他產瓷區的升級與崛起
一．2014年，中國進入經濟下行的大環境，在深圳東莞等沿海城市的服裝紡織業、制造業、中小房地產企業及家具行業引發大規模倒閉潮，隨后迅速蔓延到全國其它城市。景德鎮陶瓷是最傳統的制造業，加之其在市場定位為高價禮品屬性產品，更深受影響，傳統模式下的經銷代銷業務、集團訂單業務、工廠代工業務市場斷崖式萎縮。這是一個長期的產業寒冬，沒有核心業務支撐的廠與作坊紛紛倒閉，或大規模收縮以求自保。在這樣的市場環境下，擴大發展是行業人避而不及的事，更何談高投入的品牌建設之路。
二．無計可施的景德鎮陶瓷行業自然以此為救命稻草，大規模拓展電商業務，隨后在移動互聯網時代、新媒體時代（抖音、快手、今日頭條等）一路緊跟，遍地開花。但這只是把傳統營銷模式遷徙到了線上，增加了營銷渠道入口而已，并沒有解決根本性的模式創新問題，反而被互聯網反噬，放大了傳統營銷模式主打價格戰的致命弱點，制造出更大的市場混亂。
為什么這么說？因為移動互聯網的短路徑和多觸點優勢，讓代銷商、品牌商與生產商都同時直接觸達終端消費者，傳統層級代銷的模式被瓦解，進入惡性廝殺的價格戰，價格標準空前混亂，行業合理利潤被壓縮，產業附加值難以塑建，導致高運營成本的品牌商舉步維艱。
三.隨著中國中產人群崛起帶來的消費升級機會，讓潮州、德化、淄博、唐山等國內產瓷區迅速轉型升級，由低端日用瓷逐漸升級為中高端日用瓷，代表的有深圳永豐源公司的G20峰會國宴“夫人瓷”系列。而以高端陶瓷為傲的景德鎮陶瓷行業，止步于工藝精品瓷市場，而在最大體量的中高端日用瓷市場毫無競爭力。沒有市場占有率，何談品牌？
何如孵化景德鎮陶瓷品牌？且看下篇《景德鎮傳統陶瓷產業變革之寶瓷林的品牌突圍之路》
寶瓷林-首都機場品牌專賣店
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