全球數字供應鏈與卓越運營峰會GDSS 2019
一、會議背景
供應鏈，英文為“Supply Chain”，是直接意譯過來外來詞。Supply是“供應”的意思，“Chain”是鏈的意思。
在英語中，“Chain”的含義比較明確，而“Supply”與“Demand”(需求)對應，其原始含義是單方面(需求方)的管理術語，主要強調對供應商的供貨管理，站在需求方的角度，在管理供應商時，不光要關注供應商的供貨效率和保障概率(訂單滿足率)，而且關注和管理到供應商的供應商(有因果關系)，以便使自己的需求更加有保證。
從法律權利上講，任何一個消費者都有權知道“商家的進貨渠道”。否則供應鏈管理的法理基礎就不存在。同理，一個制造業企業，也會必然地需要知道自己的產品賣給哪個代理商?代理商賣給了哪些商店?每個商店每天的營業額等等，這是后端的“供應鏈”，前后供應鏈相加，就是一個完整的“Supply Chain”!
對于化工企業來說，我國化工企業供應鏈是從沿海向內地消費地區通過鐵路以及水路進行運輸，有的產品也會出口到海外。長期以來，我國運輸業一直負責產品化工的運輸和儲存。但從整體來看，國內的整個供應鏈網絡還是粗糙的經營模式，缺乏社會化和專業化，還處于供應鏈的初級階段，科學的分工還不夠明確。而化工行業的供應鏈的特點又非常的突出和明顯。
第一：化工行業的供應鏈具有專業性，需要根據物理性質和化學性質來進行分類儲存和不同的運輸方式。
第二：要求絕對的安全性，在整個供應鏈體系中，影響的因素有很多，倉儲條件，發貨的規范性，甚至在物流運輸過程中，司機，天氣，道路狀況等等。要做到快速準確安全的供應，是很多化工企業包括藥企，食品行業的痛點。
二、會議亮點
1、供應鏈技術應用創新
2、智能供應鏈與橫向整合
3、在電子商務時代蓬勃發展
4、數據驅動供應鏈可見性的未來
5、如何把握新零售時代供應鏈升級的機遇?
6、工業4.0時代的智能倉庫
7、我們如何通過數字創新來加速供應鏈績效?
8、通過物聯網增強供應鏈可視性
三、時間地點
時間：2019年11月21日-22日
地點：上海（報名成功后我們會第一時間通知您）
四、服務對象
總裁/副總裁/首席執行官/ 首席運營官
采購/物流/供應鏈總監
執行董事/戰略發展董事/總經理
倉儲總監/經理；總供應鏈主任/電子商貿供應鏈
運輸和物流副總裁；市場/電商經理與總監
IT部門經理/總監
五、哪些行業適合參加
化學工業、咨詢公司、智能設備供應商、軟件公司、家用電器、制造工業、零售電子商務、服裝零售商、醫療及醫療儀器、消費品公司、食品飲料公司......
六、重要Speaker介紹
Angela Liu
區域實施數字化客戶協作智能供應鏈負責人
擁有超過18年化工行業端到端供應鏈的操作管理經驗
擅長化工行業數字供應鏈計劃及客戶整合項目在亞太區的推進
擅長協同跨國公司全球供應鏈戰略制定布局以及在亞太區各國的執行
擅長供應鏈成熟度及細分模型項目的建模和優化
擅長供應鏈業務流程設計及優化，擅長物流供應商績效管理
Jay Wu
供應鏈和物流副總裁
在咨詢行業中有6年經驗，專注于供應鏈過程工程和信息系統。
在物流，采購和供應鏈運營方面擁有17年的經驗。
B2B和B2C商業模式方面的專家，分銷轉型和數字供應鏈的負責人。
Ramesh RAMASWAMY
全球業務發展負責人
超過23年的行業經驗涵蓋商業咨詢、邊緣物聯網項目等
比如為制造業負責的物聯網項目 公司，機場管理局和城市。
專業的知識和豐富分經驗，可以給企業提供價值，在全球各個國家有多年的工作經驗，如印度，德國，墨西哥和美國。
Vaibhav Jain
亞太區運營總監
Vaibhav 現任職于丹佛斯，擔任亞太地區運營總監的職位。
專門從事供應鏈優化，庫存管理，流程改進，采購，生產計劃，預測管理，訂單管理和項目管理的事務，在歐洲和亞太地區具有豐富的國際工作經驗。
在整個運營和流程驅動的供應鏈中都擔任過相當重要的職位。
定期參與亞洲供應鏈活動，并就卓越供應鏈流程，與擴展供應鏈合作伙伴的協作計劃，分銷戰略等關鍵主題進行演講分享。
他一直在與全球的合作伙伴一起推動和領導許多項目可用性改進，比如服務成本降低，分銷流程優化，SAP實施，與客戶的物流協議，交貨時間減少等。
七、部分話題
八、立即報名
九、更多詳情請咨詢
商務合作：17640425766（Carina Jin）同微信
媒體合作：15622322519 （Cindy Sun）同微信
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