【刀爺】為什么馬云、雷軍、扎克伯格......穿衣一成不變，還很隨意？
大家好，這里是刀爺每周一期的營銷商業觀察室。每周刀爺會分享5個生活中常見的營銷或商業現象。在這里刀爺和你一起：觀生活小事，刀商業策略。
1、為什么一些企業家穿衣風格總是一成不變，還很隨意？
說到這個話題，我想很多人首先想到的可能是：馬云走到哪都穿的那雙布鞋、扎克伯格那常年不換的灰色T恤、雷軍那始終如一的黑色T恤配牛仔褲。哦，那可是喬布斯的首創，雷軍算是他忠實的追隨者了。
這些企業家的著裝，除了日常的舒服外。從營銷角度講，更值得研究、欽佩。
走哪都穿的黑色布鞋、長年不換的灰色T恤。反差極大大，形象鮮明，識別度高。長久堅持，塑造了企業代表人鮮明的特色，打造了深入人心的人設。為企業的營銷省下了數以億計的廣告費。
所以說互聯網時代，很多企業家都是牛X的營銷大師，吊打營銷人幾條街。這點值得我們很多營銷人、品牌人學習。怎么去做品牌，怎么去堅持對一個品牌進行營銷投資，如何避免品牌流失，這些都是值得深度思考的問題。
而反觀我們周邊的很多企業家：今天覺得這個包裝不好看換一下，明天舉得這個LOGO可以優化一下，甚至改一下。結果呢，到頭呢，什么也沒做成。
2、為什么早上6點的時候，大城市擠地鐵的年輕人多，而在小城市擠公交的中年人多？
是?。康罔F比公交速度快那多，而為什么6點鐘就有那多人多擠地鐵。除了城市大，工作出行的距離遠，為啥都是年輕人在擠地鐵。
其實很大一部分都是外來的打工年輕人，他們為了夢想，跨越萬里，背井離鄉，起早貪黑。都是為了追求夢想，為更美好的未來。
而在小城市呢。刀爺是個很懶的人，偶爾幾次早上坐公交，觀察到過。他們大多為建筑、服務行業的勞動者，40~50歲左右。可能還沒買車，為了家庭，不得不早起工作。不管原因為何，他們的辛勞拼搏都值得我們尊敬。
這個城市的年輕人，大多是安逸型的。城市小，上班時間大多8點，距離近點，可能7點30出門就夠了，10幾分鐘就到公司。安安逸逸，不求上進。
環境真的會影響一個人的成長，也會毀了一個人的一生。可能到了40歲，你也會像那些6點多早起擠公交的人一樣，站在車里搖搖晃晃，晃晃蕩蕩一生就過去了。
而那些在大城市拼搏的年輕人呢，也許這個時候剛起床鍛煉完，精神抖擻準備開著自己的車去上班。
叫醒他們的從來不是鬧鐘，而是夢想和生活的責任。年輕人，愿叫醒你的永遠是夢想，而不是生活的責任。
3、為什么說場景營銷很精準？
場景營銷定位的是消費人群，說白了是為消費者在特定的消費環境下提供的消費需求，讓他首先的就是你這個品牌。
比如怕上火喝王老吉！吃火鍋時怕上火咋辦，喝王老吉啊。
比如國酒茅臺。接待領導喝啥有檔次，當然必備茅臺啊。
其實這些都在品牌定位我們生活中的每一個消費場景，細分我們的每一個消費需求。
這些品牌通過不斷地在細分領域做大做強，最終占據市場第一的位置，后起品牌想要進入就很難了。那些企圖消費我們生活方方面面的品牌，最終都沒幾個做成的，更別提做大了，幾乎沒有。
這里有人說天貓、京東等不都是在消費我們生活的方方面面嗎。事實上天貓、京東是平臺型運營，我們消費的還是入住的各個品牌。
4、為什么普通人業余沒法堅持寫作？
因為看不到利益。
工作上的寫作，因為那是在上班，有工資發。在至于寫不完，還要被罰錢，寫不好，還要被挨批。
而業余寫作呢？可能是純屬娛樂，它又沒為自己創造經濟價值，想寫就寫，也沒個什么目標，固就很容易擱置。
有人說業余練習寫作，可以提升自己，就能堅持下來一直寫啊?？蛇@種人，生活中又有多少呢？你身邊有多少？反正我身邊是沒有的。
別問我怎么解決這個問題？打錢，打錢，除了打錢，別的方法我也不會。我要是會了，還在這比比叨叨，我早去搞傳銷了，哈哈哈哈。
5、為什么超市服務員的服務態度很差？
經常聽到身邊人抱怨，超市的服務員服務態度極差。我想大部分人都遇到過，也是很多所有企業都值得深思的問題。
先問大家一個問題，假如你家里來了客人你會怎么做？
是不是很熱情的請坐，還給別人遞上熱乎乎的茶水。同理，來超市的都是的顧客，何況還都是來給我們送錢。為什么服務的態度都端不正，還那么差呢？
刀爺認為可以從兩個方面進行改善：薪酬和企業文化。
先說薪酬，也就是服務人員的薪酬和福利。在中國，不僅是超市，凡是服務行業，薪酬水平都是很低的。這就很容易造成人心里上的不舒坦，我就拿著這么點工資，我自己都不開心憑啥好好服務你。 的確，一個人溫飽都不在線，她哪里有快樂，怎么有好的心態去接待你，這是人性所致。你看航空公司的空姐，不僅薪酬高，還都要求高材生。
其次是企業文化。中國的大多數超市是缺少企業文化的，不懂如何去關愛員工、服務員工、培訓員工。有的只是那一套冰冷冷的執行文件和考核標準。
刀爺想說的是，去你的執行標準，去你的考核。一個連員工都不知道怎么關愛、服務、培訓的公司，執行標準、考核文件有P用。
這點胖東來、海底撈、阿里等一些企業做得就值得我們學習。他們也有嚴格的標準和考核，但是你看看別人的企業文化，別人的經營理念，“顧客第一、員工第二、股東第三”。
而中國大多數超市和服務行業呢“老板是老大、老板說的都對”，就這種企業文化，能培訓員工做好服務。領導層都不懂服務，能培訓員工做好服務，那簡直是癡人說夢。
今天刀爺話語，里面有點不文明。但作為一個營銷人，愿任何時候我們都能細致入微、敢說敢噴，觀生活小事，刀商業邏輯。扎扎實實的做好商業營銷。
數英用戶原創，轉載請遵守規范
作者公眾號：刀爺營銷（ID：yingxiao2019）
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）