中小農資企業打造強勢品牌的方法
小企業做得好，完全也可以做強勢品牌，有人提出過零費用做強勢品牌的概念，其要點就是基于中小企業品牌宣傳費用預算偏緊的考慮。中小企業要打造強勢品牌，首先要熟悉一個理論，即4A營銷理論。通過4A營銷理論的核心精髓掌握和理解，對建立中小企業核心優勢非常重要，從而打造強勢品牌。
第一步，給品牌成功定位
中小企業的品牌成功，首先的關鍵是品牌定位的成功，品牌定位成功與否，往往影響到企業最后能不能快速崛起。中小企業沒有品牌管理是現在的通病，其實根據中國的現狀，中小企業反而最需要品牌管理、品牌定位的企業。有遠大目標的中小企業，還要取一個有發展潛力的品牌名。所以說，中國的中小企業老板，如果有一定的品牌定位意識理念和實施愿望，就會有一個成功的開始。
第二步，注重創新做差異化
中小企業的成功，還要更多地對產品進行包裝和策劃，能不能找到一個創新和具有引導性的產品，是中小企業能否快速崛起的第二關鍵。
現在的中小企業，產品往往是跟著大企業，產品功能一樣，產品包裝一樣，甚至產品的名稱也一模一樣。這樣去進行同質化的競爭，以前還有一樣的優勢就是價格，然而隨著市場競爭的激烈和大企業規模優勢的放大，中小企業這僅有的所謂優勢也不復存在，而中小企業品牌的缺失就成了致命的硬傷。因此，中小企業想讓品牌快速崛起，在產品這一環，產品的差異化之路是不得不進行的道路。
第三步，充分利用渠道的自推力
如何利用渠道自有的推力，是中小企業在渠道規劃時要考慮的重要問題，由于中小企業資源有限，不可能在所有渠道都花費很大的精力和資源。中小企業的產品銷售往往是摸準了渠道商的自動自發能力，然后借助渠道的自推力推動產品的上市成功。所有的渠道商其實都明白，一個產品成功上市的前三年，也許是一個毛利回報較好的渠道產品，而一旦產品銷售成熟了，利潤就會攤薄，只能靠走量來彌補總的利潤收入。
當中小企業的品牌定位足夠的清晰、產品的概念有一定的創新時，再加上在充分利用渠道的自推力，那么，你的品牌離成功也許就不遠了。
第四步， 品牌宣傳四兩撥千金
前面說了，中小企業在產品推廣的前期是基本沒有什么大的廣告預算的，但是，沒有廣告預算并不是意味著品牌不做廣告宣傳。
宣傳就一定要花大把的資金嗎?答案當然是否定的。中小企業當然做不了標王，但是廣告標王不一定就是市場標王，這是肯定的。中小企業要想讓產品成功上市并持續成功，讓品牌建立強勢形象，一定要堅持一二種最有效的宣傳方法，持續推廣，這樣才能把有限的費用做成強勢的效果。
中國存在著大量的中小企業，這其中不乏擁有快速崛起潛力的品牌，只要中小企業做好了充足的準備，下一個強勢的品牌也許就是你們的。
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