年底，到了結賬的時候了！
今天疑似某國內大型公關公司客戶總監發布微博，聲討某網，要求還錢。
標題：
***你們的財務就是耍流氓！！今天要是忍了，還會有其他兄弟部門、兄弟公司重蹈覆！
原文內容：
公開招標，兩輪比稿。最終確定執行項目，為期三個月。團隊平均每天工作不少于15個小時，無論是海報設計、傳播資源均與行業的價格持平或偏低（跟***其他供應商多次比較都是這樣的結果）
砍掉我們的服務費，砍掉了財務開專票正常需要的6個點。在這個基礎上我們還做優惠！還不夠么！
從項目開始到結束已經5個月了！幾百萬的墊款給你們墊著，項目組的姑娘一個月來了6次大姨媽，還要因為你們的耍流氓的財務兒發不了工資，拿不到年終獎！！！
你們財務說***是大公司，對，沒錯。既然是大公司，為什么沒有一點契約精神？為了你們所謂的公司利益。就可以置服務公司的利益于不顧么？還整天談什么生態！最起碼的信譽基礎都有問題！
這篇檄文言辭激烈、聲淚俱下，扣人心扉，引人入勝！
但是PR媒體君試圖在網上找到這是哪家公關公司，額，動作太快了！分分鐘網上干干凈凈，什么痕跡也沒有了！
算了，既然人家不愿意公布，PR媒體君也就不扒了！
但是這篇文章里面確實有很多點值得甲方、乙方回味，并引以為鑒。
第一，談價格，有多少錢做多少事。錢的數目好理解，做多少事情是個什么標準呢？基本上可以看同行的媒介資源價格，服務是可以直接感受的，是否專業、是否積極主動。
無休止的砍價，只會為雙方后期合作帶來不愉快的因素。
第二，乙方注意員工身體啊！“項目組的姑娘一個月來了6次大姨媽”是什么情況？不要命了嗎？人手不夠就趕緊招人，不要讓一個人干兩個的活。
第三，結款要及時啊！按照上述案例，幾百萬的項目款拖了5個月。我擦，幾百萬啊！買余額寶，收益也夠給一個媒介發工資了吧！如果買陸金所理財，所得收益，應該夠一個客戶總監發工資了吧？
年底了，雙方都忙了一年了！甲方不結賬，乙方就拿不到年終獎甚至是工資、獎金，相互體諒一下！
乙方好好干活，甲方爽快給錢，就這么簡單。
本文由PR媒體（ID：PRmeiti）原創
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