我在創業公司是這樣做PR的
你懂的，這個標題的另一種翻譯是：沒有錢也沒有資源的時候應該如何做PR。我從業時間并不長，這些經驗也只是一家之談，從零做起大概有很多種方法，我來說一說我的故事。
【一】
工作一個月的時候，有天老板和我說“找些媒體采訪我一下吧，也包裝包裝，做做宣傳，要有名氣的大媒體”。他沒給我經費，我也不知道要申請經費，那時候沒經驗只有闖勁兒。
去搜集和我們品牌相關受眾的媒體，在他們的官網上找到相應的聯系方式，然后就開始掃郵。兩天過去了，沒有一家媒體回我。我開始以為是我寫的資料內容不夠有吸引力，加班加點的修改，再發，還是石沉大海。
要感謝那個老板，他說完這個事兒之后似乎就忘記了，讓我有足夠的時間去摸索。
我開始在網上閱讀那些人物記者采訪的報道，一篇一篇，做筆記，記錄每個記者的寫作風格，最出名的文章，我最欣賞的文章、字句等等。其實我當時的想法是，實在找不到人報道，就自己寫一篇傳上去，好歹也是學新聞的。一次偶然的機會我得到了某知名媒體人的QQ，這時候你曾經付出的努力就意外的結出了果實。在聊天的過程中，他很意外，那時候還沒有這么多的自媒體人，也沒這么多的網紅，你可能會在網上看到傳播很廣泛的文章，卻不會在意誰是作者。于是如你所料，他為我老板做了采訪，還將我帶入了媒體圈。
直到今天，我還是會堅持這個做法，每次與人約見前，都會先去查些資料，這是一種尊重，對彼此工作的尊重。很多人說PR都是會忽悠的，常常見人說人話，見鬼說鬼話，其實，這并不容易，反倒是真實更容易。PR的工作里有一項是“拓展與維系”，如果你只把它當作一種工作來做，不管你工作時間有多長，你和他們的紐帶只是“合作”。你我都知道，基于利益的關系并不能長久。
哦，如果你是老板，請千萬記得，給足PR經費，這對媒體和你的PR同樣是一種尊重！畢竟你和他們的紐帶只是“合作”。
【二】
創辦XX網的時候，我們需要積累一批早期的意見領袖。平臺無背景，又有強大的競爭對手，通過朋友我要到一個著名自媒體人的聯系方式，我本想通過這個朋友約他出來吃個飯。可朋友說“人家現在每天都能進賬十萬，不會有時間跟你們吃飯的呀！”
他確實很忙，聯系了很久才給我回復。每次我都很認真的去給他介紹我們的平臺，用不同的方式和角度。他說忙了，我就停。然后轉天再問他是否有時間聽我介紹，也許是我的毅力打動了他，也許是他覺得太煩了，總之大概一周左右，他同意了約見。
我記得特別清楚，那天下很大的雨。我和同事兩個人早上出發，中午才到北京。坐地鐵、打車，非常狼狽的到了約定的地點。他人真的很好，約我們在一個很普通的咖啡廳，一直在說“下雨天還讓你們從這么遠的地方跑過來，真抱歉。”在咖啡廳里，他和我們說了很多，包括如何運作這個平臺，未來如何發展，如何去和早期的意見領袖們對接。他說“最打動人的是細節，你看你們平臺寄來的東西，我到現在還沒試用，因為我一直沒有時間去買五號電池。其實這是很細微的舉動，卻會讓體驗者更窩心。”
在這次約談快結束的時候，我借口去洗手間，問店員附近是否有小賣店。外面還在下雨，我沒好意思再折回去拿雨傘，就直接跑了出去，還好，只跑了一條街。我去買了四節五號電池。
這事情過去很多年了，平日瑣碎之事不便打擾，但遇到問題我總是會去請教他，老師也總是耐心的給我回復。
后來我發現，越是那些你認為自己不可能聯系上的“大牌”，他們越是謙遜和藹。只要你能夠把握住每次與他們交流的機會，他們就一定能及時的反饋。雖然自己離大牌還差得遠，但偶有剛起步的同行來請教，我也盡量竭盡所能去幫襯，也許你覺得這大概是做人的道理，可對于PR來說，細節、謙遜的態度都非常重要！因為你所做的一言一行，都代表了你公司的品牌，很多時候，你，就是一種口碑。
我相信每個PR都有許多自己的故事，這中間蘊藏著大家的心得與經驗，我個人從業三年多，想想最牛的事兒，可能不是使公司在《新聞聯播》中曝光，也不是被市長召見(請忽略我此時獅子座自帶的自戀屬性)，而是結交了非常多非常多的好友。現在我正在和朋友做一個關于互聯網創業培訓課程的項目——獨角獸，也是在這個時候你會發現，這些積累有多么的重要。
如果你剛入行，請記得多去參加行業會議，你不僅可以了解到最新的動態，還能結交更多的朋友；如果你想尋求報道可經費又有限，要不斷修煉自己的文筆，成為一名優秀的寫手，自給自足、要么就去做好行業調研，了解你所在行業的媒體中哪些媒體發布的文章轉載率高，請牢牢抱住他們的大腿；如果你渴望做出很棒的PR方案，多去和你的直接受眾交流，切身的去體會他們的感受，了解他們的喜好，這并不只是產品團隊需要做的事兒；如果你有了還不錯的資源，請記得做更多的對接，幫助你身邊其他的PR，天下PR是一家！
本文由獨角獸創業課聯合創始人 王雅倩原創
授權PR媒體（微信ID:PRmeiti）全網首發
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趙宏民是PR媒體俱樂部發起人
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