君臣私董會 告訴我的三件事
在剛剛過去的7月，經過1個月的學習，我學完了劉潤的“商業洞察力”，在這次學習過程中，給我最大啟發的得到專用詞“飛輪效應”，通過劉潤對“飛輪”的層層拆解，我忽然意識到，想打造自己的飛輪，只要將想法變成具體工作和步驟，就能讓飛輪轉起來。
我在京東工作了5年，一直從事廣告營銷工作，所以營銷是我的專業，也通過多年積累，積累下來很多方法論。所以就想到通過私董會的形式，以空杯心態，吸納營銷領域專家的見解，通過這樣的方式，找到第一個推動自己進步的第一個飛輪。
通過本次私董會，我收獲了3件禮物。
深刻的洞見帶來的震撼
竇志鋼教練的引導，讓大家問出深刻問題，讓案主在不斷發問的引導下，找到問題的根本。在竇教練的引導中，始終貫穿著兩條線，一條是商業流程，另外一條是埃里克森教練的流程。而且過程中常常是明線用商業流程，暗線用教練流程。常常在關鍵的時候做總結萃取，四兩撥千斤，并且充滿了幽默和智慧。他的表述像徐徐春風，既催生萬物，又不慌不忙。
在我的案例中，大家在發出各種挑戰問題的時候，竇教練一直時不時地提醒各位幕僚：要問“開放式問題”，要問對她最有價值的問題，他調動場域的力量是深厚的，創造了“帶著愛的交鋒”。我也見過很多私董會，但是這次看到了最正宗的私董會。
集體心流
大家群策群力，想出各種好點子，我很受啟發。我們常常有思維的局限性，都是站在自己的立場想問題。某個行業做久了，就會坐井觀天，但只要肯撕開自己，空杯虛懷，放膽去做，但是一旦開始做，資源就會向我們聚過來，這就是吸引力法則??！
從躬問開始，我們探究真問題，不斷澄明問題輪廓，定見問題真相，解析執行步驟。就像紹楷在私董會上說，在某一個瞬間，我們產生了無比默契的團隊心流，這個禮物無比美妙。
做營銷也是做產品
作為投資人的平哥說一針見血，做營銷其實也是做產品。在這次私董會之前，我都是從職業經理人的角度思考項目怎么做，怎么為公司盈利。但初心不該是這樣，真正好的營銷，應該心懷產品經理之心，太急功近利，反而不得要領?？v使私董會上，大家毫不留情面，但我心里知，我看到了大家對我的真誠和愛。
我聆聽你，猶如聆聽我自己；
我發現你，猶如發現我自己；
這就是這次私董會的意義。
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