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從歐麗薇蘭到農業品牌 玩轉短視頻營銷的四張牌

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舉報 2019-07-29

短視頻群體廣泛,用戶量巨大,是各大品牌的營銷利器。無論在用戶增長還是內容創新上,短視頻日益成為移動互聯網時代品牌營銷戰的重要風口。

短視頻營銷之所以備受青睞,除了其具有易擴散的屬性外,還能通過豐富的內容和創意,讓用戶生動形象地獲取信息。在品牌和用戶間形成互動,從而建立聯系,并完成引流和轉化。

農企如何巧借短視頻東風之勢,玩好短視頻營銷?

在糧策品牌研究院劉一辰看來,必須善用短視頻營銷的四張牌——話題互動、內容形式創新、立體傳播、長期營銷生態,才能玩轉短視頻營銷,實現農產品品牌的飛躍。

 

 

農企善用短視頻營銷的四張牌

 

第一張牌:善于借勢,形成話題和爆點。


農企想要善用短視頻營銷,首先需要找到用戶關注的話題,發現目標用戶的需求,然后通過打造熱議事件,不斷擴散,在事件中傳遞品牌價值,增強營銷效果。

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如去年夏天,歐麗薇蘭橄欖油品牌代言人謝霆鋒加入《中國好聲音》,成為音樂導師。而謝霆鋒同時又是“鋒味”的“星級大廚”。雙重身份讓謝霆鋒收獲超高人氣,也為節目帶來極大熱度。歐麗薇蘭迅速察覺到了這點,便以謝霆鋒的“身份之爭”為核心爆點,在抖音發起 “星級大廚VS音樂導師”的話題,并舉辦《導師星廚立刻開站》抖音挑戰賽。

依托謝霆鋒明星IP優勢,《導師星廚立刻開站》挑戰賽一經發起便迅速發酵。短短數天,參與人數達15.7萬,挑戰賽視頻播放量超過4.2億。通過借勢,歐麗薇蘭極大地提到了品牌的曝光量,增強了粉絲與歐麗薇蘭的親密感,并完成用戶的有效轉化。

農企要想做好短視頻營銷,需善于借勢,巧抓時機,多做準備。把內容做精致,進而吸引用戶。

 

第二張牌:創新內容形式,進行場景設置,打造非凡體驗。

古人云:“言之無文,行而不遠。”在傳播中,只有在內容上有表達,在形式上有創新,品牌才能有效傳達到消費者的心中。

短視頻以動態形式出現,內容伴隨音樂、劇情、文案等。農企要想在產品和消費者之間建立紐帶,需要運用短視頻創意表達的內容互動方式,如創意定制貼紙、BGM創作互動等新技術和新體驗,為用戶提供豐富的互動形式,激發其參與度、體驗感。為了炒熱謝霆鋒雙重身份的話題熱度,歐麗薇蘭創新地提出“一張貼紙兩種玩法”的構思。用戶使用歐麗薇蘭的貼紙,能在大廚和樂手兩個身份間自由切換。身體向屏幕右移動就會出現歐麗薇蘭橄欖油展現大廚身份。身體向屏幕左移,則會出現麥克風和吉他,變身樂手。屏切換身份的貼紙玩法讓內容輸出更加有趣,提升了用戶的參與感。

同時,歐麗薇蘭還注重品牌的場景化展示,通過綜藝性廚藝比賽的真人秀直播,讓美食達人用歐麗薇蘭三款招牌產品,及鋒味的parma火腿月餅進行比賽,增加觀感,傳達產品信息,為消費者帶來新鮮體驗。

在短視頻營銷中,農企除了在內容和形式上進行創新,增強互動,為消費者帶來非凡體驗,還需進行場景化設置,展示農產品的產品功能和使用場景,完成消費者的消費聯想,喚起其消費需求,從而促進其購買。

 

第三張牌:站內站外傳播、完成營銷閉環。

農企要想充分利用好短視頻營銷,除了在短視頻平臺進行傳播外,更要利用自身資源和渠道,站內站外圍繞同一傳播主題,形成強大宣勢,吸引客戶,與品牌互動,完成到電商平臺和線下的引流。立體傳播,打造牢固的營銷閉環。

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歐麗薇蘭除了在抖音上發起“星級大廚VS音樂導師”的話題,開展《導師星廚立刻開站》挑戰賽活動,還利用微博等平臺進行宣傳,聚流用戶到抖音。同時,歐麗薇蘭還聯動京東等電商,發起相關活動,為消費者購買產品提供了渠道保障。

歐麗薇蘭正是通過立體的傳播方式,成功引導用戶參與話題和挑戰賽活動,完成了內容裂變傳播,進一步提升了歐麗薇蘭曝光量和知名度,收獲了大量的消費者。

 

第四張牌:打造企業短視頻營銷平臺,構建長效營銷生態。

營銷是長期的。農企要打好短視頻營銷這張牌,必須在抖音短視頻等平臺上建立自己的品牌陣地,開設賬號,進行長期運營。只有這樣,農企才能提升傳播效果,持續地吸引消費者,提升品牌粘性。

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歐麗薇蘭作為益海嘉里食用油中的獨立品牌,通過在抖音短視頻平臺開設平臺賬號,建立自己的品牌陣地,從而為“星級大廚VS音樂導師”和《導師星廚立刻開站》挑戰賽活動的開展打下了基礎,并營造了環境。農企要在短視頻平臺構建長效營銷生態,不斷進行內容和形式的創新,通過廣告投放、挑戰賽、贊助活動等方式,展示農產品的功能和信息,積累粉絲,完成消費者的轉化,增強品牌的粘性。

 

對農企的啟示

話題+互動+傳播+營銷常態是農產品打贏短視頻營銷戰役的關鍵。

在藍獅農業品牌營銷機構劉一辰看來,農企要構建長期營銷生態,需通過話題互動、內容形式創新、立體傳播等方式,在短視頻時代中加強農產品與消費者的互動,增強其參與感,形成傳播裂變,收獲更多的消費者,提升農產品的知名度和消費者對品牌的依賴度。

 


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作者簡介:

劉巖,字一辰,藍獅農業品牌策劃機構董事長,中國新農業三兄弟之一,農業品牌策劃專家。“農產品品牌記憶法”創立人,多年致力于中國農產品品牌策劃的研究和實踐,獨創了聚合企業戰略、品牌構建、產品線開發、品牌管理為一體的“品牌記憶法”,開創了中國農產品營銷的新視角,成為中國農產品品牌升級的創意引擎,著有大農業品牌系列圖書之《大米應該這樣賣》、《農企應該這樣干》。作者互動交流微信號:lanshi99;瀏覽更多精彩文章lanshiCH。

 


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