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危機公關中有哪些經典的失敗案例?

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舉報 2019-07-22

? 引言 ?

爭奪ETC客戶只是一個開始,隨著銀行、資本、第三方金融機構加入這場ETC營銷混戰,爭奪這看似龐大實則攻堅困難的1.4億車輛市場,ETC營銷大戰走向會如何?


文 | 公關之家 作者 | 發條褐


ETC營銷大戰

“人無遠慮必有近憂”形容得是特定的一種人,一種沒有長遠考慮安裝ETC的人,臨近收費站排隊時,必然會感到憂慮。

“我允許你走進我的世界,但不許你在我的世界里走來走去,除非你安裝ETC,來去通行免排隊、不停車、享優惠。”

這是朋友圈一位農業銀行經理發的朋友圈,字里行間透露出ETC最近的熱鬧。

最后還不忘說上一句:“最后說一句,安裝ETC,請找我!”

ETC(Electronic Toll Collection)又稱電子不停車快捷收費,通過安裝在車輛擋風玻璃上的車載電子標簽,與在收費站ETC車道上的微波天線感應通訊,再通過互聯網技術與支付系統結算,達到不用排隊、停車取卡,也不用還卡、付現金而直接從綁定的支付方式中扣款的效果。

所謂的ETC,其實就是高速公路上的不停車收費系統。

有媒體統計稱,換了ETC之后,客車平均通過省界只要2秒,貨車平均通過的時間從原來的29秒減少到3秒。

“秒過”高速公路收費站的ETC模式,成為了各大銀行的頭號營銷產品,成為了銀行、第三方支付等金融機構最受歡迎的寵兒。各大銀行網點都在“身體力行”地推廣ETC。

微信、支付寶在7月1日同時推出線上辦理ETC活動,身邊的銀行工作人員不余遺力地跟身邊人推薦自家銀行的ETC。

一位銀行工作人員稱:“2010年,全國各地開始推廣ETC信用卡。僅江浙的某個省會,在2011年到2013年期間的發卡量就超過了300萬。”






一、ETC營銷大戰的背后

1、、政策紅利:安裝ETC是不可推卸的“社會責任”

ETC這場大風并不是憑空吹來的。

“安裝了ETC,往后余生,省錢是你,方便是你,快速也是你,讓朋友圈的人都免費安裝ETC,是本人不可推卸的社會責任。”

不知不覺,安裝ETC已經變成了一種社會責任。

早在1990年,中國相關機構就開始對ETC展開研究和測試。2008年交通運輸部頒布了《收費公路聯網收費技術要求》,制定了ETC的相關標準。

在2011年ETC的合作門檻還比較高,一個區域只能有幾家銀行參與。

科技部啟動國家“十一五”科技支撐“國家高速公路聯網不停車收費和服務系統”項目,并做了“長三角和京津翼區域高速公路聯網電子不停車收費”示范工程。

2014年交通運輸部正式啟動了全國高速公路ETC聯網工作,到2015年年底基本實現全國ETC聯網。自此,ETC開始普及。

2019年4月,交通運輸部表示,2019年底將取消京津翼、長江三角洲以及東北、西南地區等重點省份的高速公路省界收費站;到2020年,將基本取消高速公路省界收費站。

交通運輸部新聞發言人吳春耕提到,取消高速公路省界收費站的關鍵,在于大力推進ETC的安裝和使用。

2019年5月交通運輸部出臺的《關于大力推動高速公路ETC發展應用工作的通知》,要求從7月1日起,嚴格落實對ETC用戶不少于5%的車輛通行費基本優惠政策,并實現對通行本區域的ETC車輛無差別基本優惠。

2、高速ETC大大提高了行車效率

從整體支付效率提升的角度來看,推廣高速ETC的支付方式確實遠遠比原來的傳統停車收費站的人工收費方式,能夠節約社會成本和社會資源。

社會的進步,導致一些行業不得不“消失”,這是一種時代的進步,但是同時也不可避免地導致了部分的失業率。

ETC可以大大提高行車效率,有效降低車輛通過高速閘機口的時間,節約行車時間,使整個市場變得更加方便快捷,節約整個社會的成本。


二、摩拳擦掌的各方紛紛加入了ETC的營銷爭奪大戰

1、政府發話,資本發動

政府發話,資本發動一直以來都是亙古不變的商業真理。眼看ETC成為了“香餑餑”,資本立馬發動。

隨著ETC的大熱,與ETC相關的概念股,萬集科技、博通集成、金溢科技等多家公司,近期也隨著ETC的熱度而股價大漲。

根據啟信寶的數據顯示,當前中國僅上市與ETC有關業務的公司就已經達到了20家之多。

2、銀行是ETC營銷的主力軍

最近相關部門放話稱,允許ETC綁定現有銀行賬戶和支付賬戶,同時鼓勵商業銀行推廣發行加載交通行業應用的聯名卡。

交通運輸部副部長戴東昌表示,要確保在2019年年底之前,ETC的使用率達到90%以上,以保證整個路網的運行暢通。

數據顯示,2017年底,我國汽車的保有量是3.1億量。按照上述比例,將帶來近2.8億的ETC安裝量。

根據華創證券的研報測算,目前全國汽車的保有量已經突破2.46億輛了。已經安裝 ETC的車輛用戶約8073萬,到今年年底ETC的裝載量如果將達到90%的話,那么安裝ETC車載終端的新增車輛總數將會超過1.4億輛。

對于銀行來說,如果客戶辦理的是ETC信用卡,意味著這張銀行卡不僅可以支付過路費,平時也可以作為一張正常的信用卡使用。

1.4億車輛市場的巨大潛力和政府的政策紅利之下,ETC的大熱看起來理所當然。

由于一輛車只能綁定一個ETC賬戶,而一個ETC除其他支付賬戶以外只能綁定一張銀行卡(銀行卡、信用卡均可)。這樣就導致各家銀行、第三方機構為爭奪這看似龐大實則攻堅難的1.4億車輛市場使出渾身解數。

在這樣的政策紅利下,工農中建交五大銀行都領取了ETC指標,按照各個銀行的積極性來分配指標。最積極的建設銀行領取了6000多萬卡和設備,工行只領取了5000萬張。

對于銀行高層來說,攻占ETC指標是戰略高地,但是對于銀行基層員工來說,這就是硬性任務指標。

對于銀行基層員工來說,達不成指標,就是沒有完成政治任務,沒有完成政治任務的人是要罰款的。

為此,絞盡腦汁的銀行工作人員開始成為ETC的“代言人”。

銀行工作人員首先采用朋友圈營銷,硬性指標逼迫銀行工作人員演變出自創表情包的能力。

由銀行工作人員制作的“ETC版我不想”:“臺風來了,請大家看好自己的車,萬一吹到我懷里,我可是要安ETC的!”,改編至網絡經典表情包“我想喝奶茶,不,你不想!”改編成“我不想辦ETC,不,不想!”。

眼看朋友圈營銷不見成效,熟人營銷也走進“死胡同”,人們就像是看見保險業務員一樣躲避著銀行工作人員,銀行員工想到一條獨出心裁的營銷道路。

就是去停車場和高速公路收費站采取“蹲守推廣”策略,所以才會出現那句趣味中帶有辛酸的朋友圈文案:“如果近期有人趴在你車窗瞄來瞄去,請不要報警,這是銀行的客戶經理在戶外作業,只是想看看你有沒有安裝ETC。”

獲客難度太大,部分地區的農商行往往直接利用人脈,截取當地事業單位員工的客戶流。

銀行工作人員除了在線下猛烈推廣ETC,在線上也在猛烈圍攻用戶。

今年6月,銀聯表示在云閃付的應用上,推出了ETC記賬卡線上申請和綁定扣款服務,用戶只要通過該應用申請ETC設備,車載設備(OBU及CPU卡)就講以郵寄的方式寄給用戶,車主則可以通過藍牙對設備進行激活。

而線上最大的第三方支付平臺,支付寶和微信則在此之前就已經推出相關業務。

在過去的兩年時間里,支付寶和微信先后推出針對汽車出行場景的“無感支付”功能,就是采用車牌識別+手機應用的模式,實現快速付費。

今年7月1日,支付寶和微信先后推出了與ETC直接或間接的業務。支付寶宣布與中國郵政儲銀行聯合推出免費辦理ETC業務;微信也宣布在ETC助手、高速ETC辦理等小程序上就能直接申辦ETC,最快僅需35秒。

回顧銀行以往的互聯網打法,不難發現,在ETC的這場營銷爭奪賽中,社會媒體時代,營銷遲早也會加入“互聯網營銷”這個行列,從銀行工作人員自制表情包就可見一斑。

數字化時代大背景下,互聯網營銷的主要方式是通過先進的科學技術,引發消費者關注,并主動傳播的方式。

互聯網營銷很考驗公司的科技能力,還有基于洞察消費者之上的交互設計能力。秉承著在充滿社會復雜性的物質世界中嵌入信息技術為中心的理念,關注用戶需求,從而進行營銷。

招商銀行的“番茄炒雞蛋”迅速造成了刷屏,并且由此引發出不同的派別,總體分兩類,一類是溫情類別,一類是批判類別。

之所以會在網絡上造成口碑兩極化,實際上是內容的呈現方式不“接地氣”,并沒有呈現真正的、健康的家庭關系。

但這并不代表招商銀行的社會化營銷是失敗的,從溫情角度出發,秉承著在充滿社會負責性的物質世界中嵌入信息技術為中心的理念,進行社會化營銷,這一點招商銀行還是做到了。


? 結語 ?

ETC的這場營銷爭奪大賽,銀行、第三方機構以及金融服務機構都有各自的規劃。誰將在這種ETC營銷爭奪賽中脫穎而出,讓我們拭目以待!


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