艾永亮：進行產品創新時，企業該思考五點
產品創新對企業來說是必經之路，企業首先要思考的是，為什么要創新？那些產品需要創新？需要改善哪些地方？如果是因為銷售遇到了瓶頸，轉換思路能否解決這類問題。創新產品最基本需求是，洞察顧客深層次的需求。其次可將產品的內容重新定義，創造更優的用戶價值和開拓市場。
一，現有的產品有什么其它用途，在保持不變的情況下能否擴大用途？稍加改變能否演變成別的用途？
在我們創造產品時，往往是沿著兩條途徑，一條是確定好目標用戶后，沿著目標用戶找到方法，另一種則截然相反，首先是發現一種事實，通過想象這個事實能起什么作用，從這個方法入手將思維引向用戶。后者是人們最常用的方法，而隨著科學技術的發展，這種方法的應用將越發的廣泛。當我們想到產品是否有其它用途或其它方法使用它們時，會讓我們的的想象變得活躍起來，擁有豐富的想象力才能產生更多好的設想，我們想要對產品進行創新就必須要善于進行這種思考。
二，開始思考能否從別處得到啟發？能否借鑒別處的經驗？在市場內有無相似的想法，在過去有無類似的產品，有什么東西可提供模仿？模仿誰的？能否從發明中引入其它創造性的設想。
三，對現有的產品做出改變？改變會發生什么事情？是改變外觀還是改變它們的本質？改變后的的效果如何？例如：汽車，偶爾改變一下車身的顏色，不僅能提升汽車的外觀顏值，還能增加銷售量。蛋糕也是同理的，通過包裝外觀后不僅提高嗅覺誘惑力，在視覺上還能促進消費者購買。
四，對現有的產品做“加法”好還是“減法”好，在產品創新過程中，我們中會糾結到底做“加法”好，還是“減法”好，不管怎樣加減，我們只要遵守一個原則，不要讓產品承擔太多的責任，不該盲目的做“加法”讓用戶使用便捷才是最終的目的，保持簡單才是用戶需要的好產品。
五，從調換角度思考問題，通過頻繁的使用自己的產品去發現問題，通過親身實踐去了解用戶的需求，從用戶的角度出發去看待產品，最后才能直擊用戶的內心，不斷的回答和告誡自己我們是為誰在做產品？是為用戶，還是為自己？同時利用反向思維去看待整個創新產品過程，能做到這些才是成就一個好產品的必要條件。
總結：創新除了現有的產品外，還有內部研發自主創新，聯合創新一系列的途徑，通過不同的思考為產品的創新提供更廣闊的思路，滿足用戶未被滿足的需求也是一種成功的創新。
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