產(chǎn)品經(jīng)理不看好公司產(chǎn)品方向該何去何從？
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公司新產(chǎn)品的方向當你不看好，但卻一時給不出更好的解決方案，還要緊急規(guī)劃上線的時候，大家如何處理？
公司有實力，新產(chǎn)品不靠譜，給你多練手嘗試的機會，你又不花錢，何樂而不為。
公司進退兩難，新產(chǎn)品不看好，你更多的關(guān)注成長不關(guān)注眼前的收入利益，可以體會一下涅槃重生。
當然，你的決策模型，是認可這家公司的老板，你們彼此有信任和依賴，那就跟著繼續(xù)干下去。很多時候跟人比做事，在你年輕時候的權(quán)重更重要。沒準下一個嘗試就成功了呢，馬上高富帥咯。
相信大多數(shù)人都是打工心態(tài)，那么你可以騎驢找馬。
just job! 好的平臺和機會多的是，市場永遠是相互自由選擇的市場。
如果你不是那個決定方向的人，那也只有硬著頭皮上。同時也要思考幾個問題：
1. 在執(zhí)行過程中，是否發(fā)現(xiàn)之前的結(jié)論是被已有的偏見和固有的思想所束縛而得出的，如果再讓你決定，是否還會對該行業(yè)或方向不看好呢？
2. 能否在自己負責的那部分中，通過一部分的設(shè)計干預（業(yè)務(wù)層，邏輯層）扭轉(zhuǎn)一些“局面”
3. 最重要的不是產(chǎn)品的方向，而是團隊的執(zhí)行和思維方式。團隊給力即使方向錯誤，通過靈活的調(diào)整也終究會回到正軌上來，而團隊本身問題多多，即使有了一個所謂的正確的產(chǎn)品又如何。
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