艾永亮：曾經的王者，HTC走向衰落的原因
2019年5月10號，這天對于HTC來說是沉重的日子，就在當天HTC宣布關閉手機京東旗艦店和天貓旗艦店。沒想到一代安卓機皇，竟走到這般田地。讓我們將時間追溯到八年前。
當時的HTC在手機界的分量可不亞于現在的華為和蘋果。HTC成立之初，主要是代工制造搭載微軟的Windows CE系統的掌上電腦，但由于當時的系統操作復雜，名氣也不大，并未在市場上打開局面。直到2000年與康柏合作生產iPAQ橫空出世，此款產品一推出立即讓HTC實現了轉虧為盈，甚至引起來微軟的注意，為后來HTC與微軟的合作打下了基礎。
2002年，微軟開始轉移重心，聯合HTC推出了全球第一臺搭載Windows Mobile的Pocket PC。抱緊微軟大腿的HTC，可謂是一飛沖天，凡是HTC生產的機器總是搭載最新的Windows Mobile系統。
在當時許多的一線品牌比如惠普、戴爾、富士通西門子、索尼，全部都由HTC代工生產，一家HTC撐起了整個Windows PPC/Windows Moblie的生態，一度占據了微軟系統的80%的市場份額。甚至還將總部建在微軟旁邊，而美國在日后也成為了HTC最大的市場。
在歐美，運營商是手機重要的渠道，在2002年只是話費業務就已經讓各大運營商的運營受到了瓶頸，這時HTC順勢推出了具有通話和信息傳輸功能的XDA，隨后又于英國電信運營商O2和法國電信運營商Orange開展了合作。HTC除了得到微軟的認可也讓世界看到了它的實力，在與運營商深度合作中總能從最大程度上滿足他們提的要求，隨后越來越多的運營商愿意讓HTC為其定制手機，而HTC也以極低的代價將業務擴張到全球。
雖然合作伙伴都非常給力，但老給別人搞代工也不是個長久之計，如果你想在價值鏈上爬得更高，那就必須需要突破，已積累雄厚技術的HTC，終于決定開啟自我革命的道路，就在2007年，蘋果推出了ios系統，谷歌緊隨其后推出了Android系統，而HTC也隨著加入了Android的陣營。2008年HTC早出了全世界第一款安卓手機：HTC G1。在當時的手機市場環境下，這部手機光是預售就賣了150萬部，HTC手機一炮而紅。獲得成功的HTC并沒有松懈，而是選擇乘勝追擊，在2009時年推出了多點的G3，同年蘋果發布了iPhone 3GS，這兩部手機的出現直接擾亂了手機市場的格局，功能機徹底被淘汰，手機正式進入智能時代。
隨后HTC開始了它的“機海戰術”，從2008年到2012年，HTC發布的手機數量早已超過50部，而蘋果只發布了5款手機。這一切給HTC的銷售帶來了爆炸性的增長。在這樣的機海轟炸下，HTC的部分型號的失敗是它所能承受的損失。由此可見HTC并不專注于打造自身的產品，而是一味的追求數量，那么當行業陷入一片紅海時，缺乏創新和研發的產品又能走多遠呢？2011年以后，智能手機市場競爭異常激烈，一大批新手品牌涌入整個市場內，不少的低價手機和終端機開始崛起，在這些外力的介入下，HTC“機海戰術”的隱患開始凸顯了出來。
同年HTC的風光也因一場官司戛然而止。蘋果一紙訴狀告HTC侵權蘋果20項專利，更要命的是HTC在這場官司中敗訴了，法院判決HTC侵權，并從2012年4月19日起對HTC智能手機實施正式進口禁令。這就意味著，HTC失去了美國市場，2012年6月，HTC關閉美國美國北卡羅萊納州的研發辦公室，2013年6月，HTC推出巴西市場。2013年7月，HTC退出韓國市場。而面對大陸市場，HTC早已無力回天。短短兩年，HTC滿盤皆輸。
表面上看起來仿佛是一場官司打亂了HTC的陣營，但實際上，跟蘋果打官司只是外部因素，真正讓HTC走向衰落的最主要原因還是在HTC的產品上。
第一，HTC手機對于硬件過分依賴從而忽略了軟件和服務對用戶的重要性。
第二，作為第一代安卓機皇的HTC由于前期發展順利導致它心比天高，沒有危機感和戰略眼光，在市場發生變化時不懂得隨機應變，反應總是慢半拍，沒能將產品發揮到極致，沒有品牌意識和真正的技術積累，甚至不去了解用戶，并不知道用戶真正所需要的是什么？只知道一味的“自我感動式”的制造手機。
HTC的衰落也告訴我們一個最重要的道理，生于憂患、死于安樂，這個道理是沒錯的。
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