想做好生意，先了解什么是品牌全案策劃
企業(yè)的成功，是方方面面相得益章的結(jié)合。好的戰(zhàn)略需要團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行，好的方案需要團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行。執(zhí)行效果的好壞在于企業(yè)管理體系是否合理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是否合理。
無論是營(yíng)銷全案策劃、品牌全案策劃、廣告全案策劃、公關(guān)全案策劃，都只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一部分，而企業(yè)無論哪一部分的成功，都不可能使企業(yè)長(zhǎng)久的成功。企業(yè)全案策劃則使企業(yè)內(nèi)外相結(jié)合，即有決策又有執(zhí)行，且更注重執(zhí)行的過程。
企業(yè)全案策劃的特點(diǎn)是投入少，見效快，所以更加益于助企業(yè)取得成功。
很多公司都在做品牌策劃，比如：品牌策劃公司、營(yíng)銷策劃公司、廣告平面設(shè)計(jì)公司甚至是傳媒公司，他們都在做品牌策劃，也都在說品牌策劃全案，到底品牌策劃全案都包括什么呢?其實(shí)，對(duì)于客戶在品牌方面的各種要求，基本上都是品牌策劃全案中的一部分，只有搞懂品牌策劃全案是什么，才能滿足客戶提出的多方面要求。
品牌營(yíng)銷全案策劃是指以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，品牌為核心全面調(diào)整企業(yè)與市場(chǎng) 經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的策劃活動(dòng)。其中包括品牌策劃、產(chǎn)品策劃、渠道和招商策劃、終端策劃、產(chǎn)品上市策劃、品牌傳播與推廣策劃、廣告策劃等。
為了說得更清楚，通常把它們單列作為一個(gè)項(xiàng)目。然而，品牌營(yíng)銷策劃是一個(gè)全互動(dòng)的過程，任何改變一個(gè)局部的項(xiàng)目，都有可能對(duì)全案營(yíng)銷產(chǎn)生影響，進(jìn)而要求其它項(xiàng)目也相應(yīng)地進(jìn)行策略調(diào)整。
品深設(shè)計(jì)公司總結(jié)品牌策劃全案包括以下幾個(gè)大的服務(wù)內(nèi)容：
品牌市場(chǎng)調(diào)研、品牌整合策劃、市場(chǎng)整合營(yíng)銷策劃、企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)（VI）設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝創(chuàng)意與設(shè)計(jì)、銷售終端生動(dòng)化創(chuàng)意與設(shè)計(jì)、影視廣告的創(chuàng)意、平面設(shè)計(jì)廣告的創(chuàng)意與策劃、產(chǎn)品招商全程策劃、企業(yè)銷售管理體系、企業(yè)銷售隊(duì)伍培訓(xùn)等等。”
品牌市場(chǎng)調(diào)研可以說是整個(gè)品牌全案策劃的前提和基礎(chǔ)，只有了解產(chǎn)品、消費(fèi)者、市場(chǎng)，才能準(zhǔn)確找到品牌的定位，推出新的品牌；品牌整合策劃和市場(chǎng)整合營(yíng)銷策劃是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果，做出準(zhǔn)確的品牌策劃并制定出產(chǎn)品品牌進(jìn)入市場(chǎng)后的一些列市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，這可以說是整個(gè)品牌建立和推廣的關(guān)鍵；
企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)（VI）設(shè)計(jì)是從企業(yè)內(nèi)部形象方面進(jìn)行了品牌的統(tǒng)一，而產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)和銷售終端設(shè)計(jì)是產(chǎn)品形象的建立；影視和平面廣告式品牌推廣的重要手段之一。
品牌全案策劃從調(diào)研—策劃—實(shí)施—推廣可以說是一個(gè)相當(dāng)完整的流程，不管什么公司想要做好品牌全案策劃是非常有難度的，需要多年經(jīng)驗(yàn)的支撐、過硬的公司能力以及對(duì)全案策劃的了解，才能很好地做出品牌全案策劃。
推廣離不開策劃，做好策劃，品牌之路才能更通暢無誤。
全案策劃包括企業(yè)或品牌形象、產(chǎn)品上市、專賣連鎖、品牌招商、廣告策劃在內(nèi)的綜合性策劃項(xiàng)目。那么品牌全案策劃內(nèi)容包括哪些呢？
具體內(nèi)容：
營(yíng)銷環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)調(diào)研
品牌策劃：品牌策略及品牌標(biāo)志表現(xiàn)、品牌策略調(diào)整、品牌結(jié)構(gòu)……
產(chǎn)品策劃：現(xiàn)有產(chǎn)品、新增產(chǎn)品、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品群、產(chǎn)品賣點(diǎn)……
渠道策劃：渠道規(guī)劃、渠道設(shè)計(jì)、區(qū)域、招商、渠道分銷設(shè)計(jì)、政策……
終端策劃：終端模式、策略、方法、表現(xiàn)、宣傳、人員……
品牌傳播與推廣策劃：傳播創(chuàng)意、傳播策略、媒體推廣方案、廣告計(jì)劃……
銷售組織規(guī)劃：隊(duì)伍、區(qū)域、考核、管理……
其它單項(xiàng)的如： 產(chǎn)品及新產(chǎn)品上市策劃、產(chǎn)品概念、品牌概念、產(chǎn)品創(chuàng)意、形態(tài)設(shè)計(jì)、
新產(chǎn)品策略、新品牌策略、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)整策略、營(yíng)銷模式調(diào)整、
營(yíng)銷流程……
企業(yè)全案策劃特點(diǎn)：
一、策劃周期長(zhǎng)。
企業(yè)全案策劃是企業(yè)全局性的策劃，不同于一個(gè)簡(jiǎn)單的策劃方案，如營(yíng)銷策劃，可以作為階段性工作，企業(yè)在發(fā)展的過程中可以做出無數(shù)個(gè)營(yíng)銷策劃方案。企業(yè)全案策劃更多是強(qiáng)調(diào)在策劃中執(zhí)行，在執(zhí)行中策劃與調(diào)整，周而復(fù)始，它是對(duì)企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略與短期戰(zhàn)術(shù)策劃的結(jié)合。尤其如企業(yè)的管理體系規(guī)劃與完善，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，資源整合等內(nèi)容，都是企業(yè)在發(fā)展過程中不斷完善的，無法用一個(gè)階段性的策劃方案來實(shí)現(xiàn)，因此，一個(gè)企業(yè)全案策劃，至少需要用到三年的時(shí)間才能完成。
二、企業(yè)全局性策劃。
企業(yè)全案策劃，包括了企業(yè)的內(nèi)部管理策劃，如企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、人力資源管理、資本運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、創(chuàng)新管理、資源優(yōu)化等。企業(yè)的外部市場(chǎng)策劃，如企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品策劃、品牌策劃、宣傳策劃、廣告策劃、公關(guān)策劃、渠道規(guī)劃、終端促銷等。
三、投入少、見效快。
無論是營(yíng)銷策劃、品牌策劃或廣告策劃，都是要求企業(yè)在執(zhí)行策劃方案過程投入大量的資金來推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。而全案策劃在前期策劃方案啟動(dòng)時(shí)，只需要投入少量資金，就可以使企業(yè)快速發(fā)展。企業(yè)全案策劃的其中兩個(gè)核心內(nèi)容資本運(yùn)營(yíng)與資源整合，講究的是讓企業(yè)在發(fā)展中融資，通過融資更快的發(fā)展。即讓企業(yè)快速融到資金，又使企業(yè)整合到更多資源，使企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)诳焖僭鲩L(zhǎng)的同時(shí)，通過融資更快發(fā)展。
四、發(fā)展擴(kuò)張性。
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)由于受到人力、資金、技術(shù)、創(chuàng)新、管理等一系列的限制，發(fā)展比較緩慢，甚至出現(xiàn)發(fā)展倒退現(xiàn)象。有的中小企業(yè)企業(yè)甚至在發(fā)展十多年時(shí)間后，僅僅能維持生存甚至破產(chǎn)關(guān)閉。通過全案策劃，使企業(yè)的內(nèi)部與外部更好的結(jié)合的在一起，使策劃方案達(dá)到一個(gè)最佳的效果，同時(shí)企業(yè)全案策劃的資源整合與資本運(yùn)營(yíng)則完全打破了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的常規(guī)，使中小企業(yè)在短短幾年內(nèi)，快速擴(kuò)張。
五、更注重執(zhí)行效果。
企業(yè)全案策劃把企業(yè)內(nèi)外部策劃結(jié)合在一起，且全案策劃方案中60%的策劃方案是策劃方案執(zhí)行過程完程的，所以更強(qiáng)調(diào)方案的執(zhí)行效果，同時(shí)只有最佳的執(zhí)行效果才能使全案策劃方案更好的完成。
六、關(guān)注企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期性。
企業(yè)全案策劃不同于營(yíng)銷策劃，一個(gè)營(yíng)銷策劃方案在執(zhí)行完成后，可以策劃另一個(gè)營(yíng)銷策劃方案。而企業(yè)全案策劃汲取了企業(yè)管理咨詢的優(yōu)勢(shì)，更注重企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃與管理和內(nèi)部管理體系的策劃，傾向于企業(yè)長(zhǎng)期顧問的角色
品牌策劃 深度營(yíng)銷
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