微信過后...是什么呢？
宏民目前從事的業(yè)務(wù)主要就是微信營銷，所在公司在微信上投入了大約200人，約一半兒的營收直接間接的來自微信，然后經(jīng)常有人抱著“憂天”語氣問：你們?cè)谖⑿派贤度脒@么多，萬一微信不行了，你咋辦？
我覺得這個(gè)擔(dān)憂純粹是無稽之談。
目前來看，微信仍然處在一個(gè)快速發(fā)展期，未來還有更多的潛在機(jī)會(huì)。比如最近微信認(rèn)證、微信收款等新功能的推出，給人的感覺就是，微信仍有很強(qiáng)的生命力，不斷給用戶新鮮感。
微信和微博、QQ都不同，微信基于社交打造了成熟的生態(tài)圈，接入大眾點(diǎn)評(píng)、嘀嘀打車、京東拍拍等為代表的吃喝玩樂、衣食住行等服務(wù)，同時(shí)間還有理財(cái)、支付工具等高粘性功能。這些功能已經(jīng)足以讓用戶10年“不拋棄、不放棄”。
但是，我們的業(yè)務(wù)主要基于微信公眾號(hào)，那么公眾號(hào)衰退了，我該怎么辦呢？
我覺得，肯定有許許多多的人不愿意看到這樣局面發(fā)生，并且以實(shí)際行動(dòng)阻止這樣的事情發(fā)送。比如微信公眾號(hào)為了控制抄襲、鼓勵(lì)原創(chuàng)而推出的原創(chuàng)聲明功能、高效的舉報(bào)申訴功能，公眾號(hào)移動(dòng)端也正在內(nèi)測(cè)...這些措施都為微信公眾號(hào)內(nèi)容的長足發(fā)展提供了有利的環(huán)境。
另外，我又認(rèn)為“萬一微信不行了”這個(gè)擔(dān)憂很有意義，呃~~精神分裂了。。。
這樣的觀點(diǎn)主要來自于微博的中興和降溫，遙想當(dāng)年，微博攜數(shù)億用戶，傲視整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，那些微博大號(hào)玩家從屌絲到高富帥只需要幾個(gè)月的時(shí)間。而如今，登陸微博，熱度大不如從前了。。
于是很多人變聰明了，微博如此，微信是否也如此呢？
我是這樣想的，如果說因?yàn)閾?dān)心微信衰退就不去投入，這不就是“因噎廢食”嗎？
即便是微信真的衰落了，微信的革命者“張三李四王麻子”興起了！如果你連微信都沒有玩轉(zhuǎn)，那么你覺得可以搶占“張三李四王麻子”的紅海嗎？
實(shí)不相瞞，在微信興起后，易信公眾平臺(tái)、來往公眾平臺(tái)，甚至百度百家、今日頭條，宏民都在第一時(shí)間進(jìn)行了布局。如果說這里面的任何一個(gè)平臺(tái)成為風(fēng)口，那么我一定也是這個(gè)風(fēng)口的“豬”。
說句沒良心的話，即便是微信死了，對(duì)用戶有什么損失呢？零！
諾基亞沒落了，我們還用著更好的智能手機(jī)；傳統(tǒng)媒體沒落了，我們?nèi)匀幌硎苤旅襟w的快捷和方便；放心，如果微信沒落了，我們?nèi)匀挥懈奖愕纳缃还ぞ摺?
鐵打的產(chǎn)品流水的用戶。
用戶可愛的，用戶也是無情的。
媒體也一樣，內(nèi)容是一貫的、永續(xù)的，至于發(fā)布平臺(tái)...誰給的流量多就用誰。所以，不要擔(dān)心，風(fēng)來了，跟宏民一起飛，風(fēng)向變了，咱也撒丫子撤，哈哈~
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趙宏民（微信公眾號(hào)：haipo1023），自媒體人，專注大互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域資訊報(bào)道，現(xiàn)任速途傳媒上海辦總經(jīng)理，微媒體聯(lián)盟上海辦總經(jīng)理。
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