新手創業開店沒經驗？開好店首創一站式實體開店新模式
素材來源 l 李少棟—開好店城市合伙人事業部總監（微信：13289217293）
編輯 l 石吟
創業時代正在經歷一輪大洗牌。夫妻檔，便利店這些落后的商業模式都逐漸退出歷史舞臺，取而代之的是連鎖超市，城市合伙人這些新興的商業模式，對創業者來說，這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。
互聯網早期，越來越多人投入到互聯網創業的浪潮中去，實體店創業漸漸被遺忘。電子商務的興起催生了網店經濟的繁榮，淘寶店，微店這些輕資產創業開店的模式越來越被年輕人所認可。
近年來，新零售概念的興起，實體店創業的熱情逐漸回歸。更多的是線上渠道線下店面相結合，但隨著移動互聯網的普及，原本信息不透明的壁壘被打破，復雜多變的信息提高了創業者決策的難度，開店選址要精挑細選，供應商要貨比三家，稍不留神就會入坑。
我們來看下 2019 年國家統計局發布的數據，目前中國市場主體總數達到 1.03 億，這其中公司型企業占比 30%，個體工商占比 70%，個體工商戶基本都是實體店，中國實體店總數約4000多萬家，實體店創業占創業者總數高達70%，全國平均每月新增實體店數量約240萬家，實體店相關供應商約1000多萬家，但是無經驗實體店創業者占比卻高達80%。
新手開實體店目前最主要痛點是開店成本高。
開實體店最先要解決的問題就是選址，開過店的朋友就知道，選址要耗費大量的時間精力去進行大量的研究工作，最少也要花好幾個月時間，從踩點到篩選再到洽談，如果沒談攏又要重新開始，
而且，供給端市場混亂也給前期決策造成了困難。以餐飲業為例，從裝修，廚房設備，桌椅板凳，電子產品，排風空調等等這些供應商最起碼幾十家以上，即便是同樣的產品，也可能出現一個供應商一個價的情況，我們也不知道這些供應商誰好誰壞，誰的質量有保證，選擇的時候很被動，新手只能憑感覺，這里面有非常多的坑。
實體店后端服務平臺很多，比如大眾，餓了么，美團等等；但是實體店前端服務這一塊目前市場屬于空白，對于無經驗的新手來說，有一個專業的前端服務平臺進行把關的話，開店的決策成本就會降低很多，為了解決實體店前端決策效率低下的問題，推動實體零售行業創新轉型，開好店首創一站式開店新模式，致力于打造以實體店創業者為服務對象的一站式開店服務平臺。
開好店整合實體店行業各個環節的信息和資源，真正達到了資源共享，填補實體店開店服務這一空白領域，有機會成為“創業者的搖籃”“實體業的救星”。
開好店基于互聯網大數據和共享經濟平臺，利用平臺優勢實現實體店、供應商、生產廠家、代理商之間的無縫連接。真正解決了開店成本過高、知識匱乏、供應市場混亂等問題。形成高效、安全、透明的實體供應鏈，成為推動實體行業的巨擘。
那么，你肯定會問，到底開好店的實體店一站式開店服務是怎樣的？首先，做任何事情都是先有想法再有實踐，開實體店你最先想到的就是開什么店，怎么開，類似這樣的問題，這時候是最需要知識的，或者說學習其他開店創業者的經驗。
第一步，開店問答。開店問答就相當于實體店開店的知識庫，實體店創業者或從業者隨時都可以在里面找到具有參考價值的答案。基于這個功能，開好店還搭建了實體零售行業同城職場社交平臺，用戶可以在里面找到比如有 10 年開店經驗的人，比如廚師長等等的，來幫助實體店創業者拓展人脈渠道等等，幫助實體店創業者落地。
第二步：決定實踐。這一步會涉及很多事項，比如開店選址問題，加盟等等，比如我想找個門面，我就可以發布需求，并懸賞，有資源的直接接單就OK。在項目加盟方面采用的是社交+加盟，資質審核+信用+用戶點評模式，確保項目的真實性。
第三步：新店籌備。在這塊我們上線了新店籌備功能，新店籌備涵蓋了開實體店所需的所有的本地供應商，分為 4 大類，服務類供應商，設備類供應商，渠道類供應商，以及電子商務，開好店整合了大量的本地供應商以及服務商資源，幫助實體點創業者把關，省錢省時！另外我們還有專業的實體店二手設備交易，這個可以幫助實體店大大的控制成本。
通過以上步驟，一家實體店就開起來了。實體店 80%面臨兩種發展結果：生意好，繼續擴大規模，生意不好，用旺鋪轉讓功能轉讓二手老店也很方便。
開好店CEO喬景斌先生一直從事互聯網行業，有多次互聯網創業經驗，以及7年實體店企業服務互聯網項目策劃運營經驗，創業項目有熊貓兵團、螞蟻家服等。目前，開好店已經覆蓋了全國十八個省市、自治區，簽約了16個省市的城市合伙人，如今正面向全國招募更多的城市合伙人，平臺的目標是走向國際化，相信在喬景斌先生的帶領下，開好店會創造更輝煌的成績。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）