采訪(fǎng)/文字：pearl.wu@dmunion.com
原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自數(shù)英網(wǎng)DIGITALING
有趣不是跟風(fēng)，別人說(shuō)挖掘機(jī)你就來(lái)做哪家強(qiáng)。沒(méi)有良好的審美和節(jié)操注定在這行業(yè)走不遠(yuǎn)。
——Socialab 老金（金鵬遠(yuǎn)）
在剛剛過(guò)去的六月，我們見(jiàn)證了各大電商的一場(chǎng)熱度不亞于雙十一的激戰(zhàn)。借 618 店慶，名正言順地打響年中大促戰(zhàn)的京東，憑“宇宙奇妙市集”這支極富未來(lái)感的 H5 刷爆了朋友圈，也將整場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役推到了最高潮。
負(fù)責(zé)該 H5 頁(yè)面美術(shù)、交互和技術(shù)部分的團(tuán)隊(duì)正是 LxU，一家從信息設(shè)計(jì)起步，而后不斷帶給我們眼前一亮的作品的設(shè)計(jì)工作室。現(xiàn)在我們?cè)俅蜷_(kāi)「宇宙奇妙市集」，可以看到歡迎界面里，統(tǒng)計(jì)真實(shí) PV 數(shù)據(jù)的那句“歡迎第 X 位游客來(lái)到 618 星系”，已經(jīng)達(dá)到了非常可觀的 3800+ 萬(wàn)（期間還有未知方進(jìn)行刷獎(jiǎng)行為），給他們和 Socialab 的合作再一次畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號(hào)。
京東：宇宙奇妙市集 移動(dòng)網(wǎng)站
在 LxU 成立初期，我們數(shù)英網(wǎng)曾圍繞當(dāng)時(shí)大火的《北京房事》，采訪(fǎng)了 LxU 的兩位創(chuàng)始人：Levi 李雨，和 Una 魏婷婷。在 LxU 成立至今的四年多里，他們帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在 Motion Graphic 之外還嘗試了動(dòng)態(tài)信息圖、九宮格 Gif 等，又于去年正式進(jìn)軍 H5 領(lǐng)域。我們看到了一支緊跟互聯(lián)網(wǎng)迭代的團(tuán)隊(duì)，而且，針對(duì)不同的項(xiàng)目、不同的特質(zhì)，會(huì)策略性地選用不同的技術(shù)手段。于是時(shí)隔四年，我們?cè)俅握?qǐng)到 Levi 與 Una，向他們請(qǐng)教了 LxU 緊抓市場(chǎng)敏感點(diǎn)的獨(dú)門(mén)秘訣，也聊了聊當(dāng)下瞬息萬(wàn)變的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。
LxU 2014 部分作品集錦
大膽創(chuàng)新：將熟悉的東西陌生化，陌生的東西熟悉化
《北京房事》用 Motion Graphic 的形式，配上俏皮的旁白，討論了一個(gè)老百姓會(huì)非常關(guān)注的時(shí)事話(huà)題，這種嘗試在當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)幾乎可以算是首創(chuàng)。據(jù) Levi 表示，“對(duì)我們自己而言是種全新的嘗試，但反響還是超出我們預(yù)期。”
有時(shí)候，新的形式其實(shí)也是內(nèi)容的一部分。大家對(duì)這種前所未見(jiàn)的形式都很感興趣，形式本身對(duì)于推廣、品牌建設(shè)或好感度都會(huì)有很大幫助。
九宮格 Gif 則是 LxU 巧妙利用微博圖片展示特點(diǎn)的另一種嘗試。在微博上發(fā)布九張圖，拼接起來(lái)是完整的一張圖，單獨(dú)點(diǎn)開(kāi)每張又是不同的 Gif。每逢節(jié)日，LxU 會(huì)做與節(jié)日相關(guān)的 Gif，13 年圣誕節(jié)的九宮格 Gif 收到了不錯(cuò)的傳播效果，本著這種期待，他們做出了 14 年年終盤(pán)點(diǎn) Gif。
“14 年盤(pán)點(diǎn) Gif 是從老包裝上獲取的靈感。老包裝上出現(xiàn)新的時(shí)代性的內(nèi)容，有一種調(diào)侃在里面，圍繞的內(nèi)容也是剛剛過(guò)去的一年里大家廣泛討論的話(huà)題。”
大事件本身就具有話(huà)題性，而已經(jīng)發(fā)生過(guò)的事情用新的方式去演繹，它會(huì)產(chǎn)生一種沖突，或有新的視覺(jué)體現(xiàn)。將熟悉的東西陌生化，陌生的東西熟悉化，最終可以實(shí)現(xiàn)一種“刺激”的效果。
最具創(chuàng)意的動(dòng)圖盤(pán)點(diǎn) 2014 大事件
無(wú)論是 H5 還是其他形式，重要的是“不要搭創(chuàng)意的順風(fēng)車(chē)”
在移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，H5 可以說(shuō)是最適合在移動(dòng)端傳播的形式。LxU 去年進(jìn)軍 H5 領(lǐng)域，曾給我們帶來(lái)“淘寶到底有多萬(wàn)能”、淘寶“萬(wàn)能時(shí)裝屋”、“京東十大任性”等制作炫目、充滿(mǎn)誠(chéng)意的 H5 作品。作為時(shí)下的熱點(diǎn)，有人對(duì) H5 持汲汲營(yíng)營(yíng)的態(tài)度，或自嗨或死磕，有人則開(kāi)始唱衰，而 LxU 的態(tài)度非常值得我們思考。
“最重要的是，不要搭創(chuàng)意的順風(fēng)車(chē)。很多客戶(hù)會(huì)想著嘗鮮、或因?yàn)橛须y得的機(jī)會(huì)而想去做一個(gè) H5，既想體現(xiàn)品牌的價(jià)值，又想為活動(dòng)目標(biāo)造聲勢(shì)，又想把產(chǎn)品說(shuō)清楚，這就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。”
H5 的承載量是很有限的，我們需要明確在一個(gè) H5 或營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的目標(biāo)。
不管是 H5 還是其他形式，都會(huì)遇到的一個(gè)問(wèn)題就是：內(nèi)容和形式（包括視覺(jué)部分、交互方式、技術(shù)部分）上該如何達(dá)到平衡。“內(nèi)容肯定是很重要的，但有的項(xiàng)目可能兩分內(nèi)容或干貨，八分形式，這樣是剛剛好的，這樣可能會(huì)利于用戶(hù)傳播或理解那兩分內(nèi)容，有時(shí)反之，這是一種平衡。重要的是抓住產(chǎn)品此次必要傳達(dá)的點(diǎn)，不然說(shuō)多了也未必總是好的。很多時(shí)候客戶(hù)會(huì)覺(jué)得，形式一定要為內(nèi)容服務(wù)。”Levi 說(shuō)道。
Una 還做了補(bǔ)充，“需要分清楚，這個(gè)內(nèi)容是否為需要傳達(dá)的內(nèi)容。可能客戶(hù)提供了海量?jī)?nèi)容，其中只有一小部分是對(duì)項(xiàng)目目的真正有用的，其他的內(nèi)容則可以去掉。我們?cè)偻ㄟ^(guò)一種更占主導(dǎo)的形式把這兩分內(nèi)容推出去，這就是內(nèi)容和形式的平衡。平衡不意味著左右持平，而是一種均衡的狀態(tài)。” 
淘寶：淘寶到底有多萬(wàn)能？ 移動(dòng)網(wǎng)站
品牌和代理商，誰(shuí)是制作公司更理想的合作伙伴？
在 LxU 的作品中，像年終盤(pán)點(diǎn) Gif、節(jié)日 Gif、一年一度的新年賀禮視頻等等，都屬于 LxU 內(nèi)部自?shī)首詷?lè)性質(zhì)的作品，久而久之也形成了官微 @L-X-U 的常規(guī)性?xún)?nèi)容。粉絲們會(huì)抱著期待，然后一次次見(jiàn)證大超預(yù)期的驚喜。而對(duì)外合作方面，像京東“宇宙奇妙市集”那樣和代理商合作的項(xiàng)目大概僅占到 20%，更多的是和品牌直接合作。與他們有過(guò)合作的品牌客戶(hù)名單上，一眼掃去全是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿郑篏oogle、百度、微軟、淘寶……就在我們整理本文的過(guò)程中，他們又受麥當(dāng)勞委托，制作了一支 H5“小腦瓜的大胃口”，體現(xiàn)了他們一貫的高執(zhí)行水準(zhǔn)和對(duì)互動(dòng)創(chuàng)意的高追求。 
麥當(dāng)勞：小腦瓜的大胃口 移動(dòng)網(wǎng)站
在 LxU 看來(lái)，理想的客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目會(huì)有一個(gè)比較好的期待，也給足他們空間，大家互相信任，為了做出標(biāo)志性的、出色的項(xiàng)目會(huì)持有一個(gè)共同的目標(biāo)。“有的客戶(hù)可能會(huì)在月初或月中聯(lián)系我們，要求月底交出項(xiàng)目，但在質(zhì)量上可以做妥協(xié)，簡(jiǎn)單一點(diǎn)也可以。這樣的客戶(hù)我們接得會(huì)比較少一些。”
當(dāng)被問(wèn)及更喜歡和品牌合作，還是和代理商合作，他們表示，并沒(méi)有給兩者劃清界限或分別對(duì)待。“可能更傾向于跟品牌合作多一點(diǎn)點(diǎn)吧，當(dāng)然也不排斥跟優(yōu)秀的代理商合作。具體而言，直接跟品牌打交道的話(huà)，我們接觸到的信息和反饋會(huì)更直接，溝通會(huì)更有效率，也能了解到客戶(hù)最真切的感受，從而更深入地參與到項(xiàng)目當(dāng)中。”
但同時(shí)，不管是從業(yè)者還是旁觀者，都可以看到當(dāng)今整個(gè)環(huán)境的變革，正在變得跟傳統(tǒng)意義上的“品牌 - 代理商 - 制作公司”這種上中下游的關(guān)系越來(lái)越不一樣。代理商和制作公司的界限已經(jīng)變得模糊不清，甚至逐漸形成一種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。“我們處在這個(gè)變革的時(shí)代就需要做出改變。可以確定的是，如果還是按照以前的模式，代理商拿著客戶(hù)的資源找制作公司，代理商負(fù)責(zé)對(duì)接，制作公司負(fù)責(zé)制作，那么代理商存在的價(jià)值將會(huì)受到很大的挑戰(zhàn)。”
采訪(fǎng)之余我們還聊到了最近令人關(guān)注的團(tuán)隊(duì)和案例，讓 Levi 和 Una 印象深刻的 KARMA“69 換位日”， 以及 W 近期的系列作品，可以說(shuō)也在我們意料之中。同樣是有趣的團(tuán)隊(duì)，同樣扎扎實(shí)實(shí)保持行動(dòng)的定力，同樣對(duì)制作和創(chuàng)意擁有超高度的熱忱。引用老金的話(huà)：
有趣不是跟風(fēng)，別人說(shuō)挖掘機(jī)你就來(lái)做哪家強(qiáng)。沒(méi)有良好的審美和節(jié)操注定在這行業(yè)走不遠(yuǎn)。
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