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專訪:麥肯?光明(中國(guó))董事長(zhǎng) 莫康孫 Tomaz Mok——41年廣告匠心

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舉報(bào) 2015-06-03

采訪:麥肯?光明(中國(guó))董事長(zhǎng) 莫康孫 Tomaz Mok——41年廣告匠心

來(lái)源:Freenuts自由核

莫康孫Tomaz Mok

麥肯?光明廣告有限公司(中國(guó))董事長(zhǎng)。

第一批由大陸以外地區(qū)進(jìn)入大陸開(kāi)拓事業(yè)的廣告人之一。

“中國(guó)廣告四大教父”之一。

也可能是,在同一家廣告公司堅(jiān)持34年依然儒雅謙和的唯一。

每個(gè)行業(yè),都有一種靈魂,叫“匠心。”
那是一種令人肅然起敬的氣質(zhì)。
莫康孫就是具備此種氣質(zhì)的少數(shù)。

莫康孫,廣告圈的頂頂大名。從香港廣告圈起步,經(jīng)過(guò)全世界數(shù)個(gè)國(guó)家,最終選擇落腳中國(guó)上海。41年來(lái),在對(duì)廣告業(yè)吐槽成災(zāi)的今天,依然熱情、謙和地站在最前線。年過(guò)6旬,始終活力充沛,溫文儒雅。微笑,已如同他臉上的第二層肌膚。到底,41年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)賦予了這位前輩什么?而他,41年來(lái)又影響了什么?41年中的34年在同一家廣告公司奮斗至今,他是自由還是逆來(lái)順受?

這是《自由核》迄今最捂臉的一次采訪。由于種種原因,出發(fā)前對(duì)這位大師說(shuō),我要來(lái)采訪您,請(qǐng)幫忙準(zhǔn)備攝影師。此種行徑,就如同你對(duì)一位德高望重的長(zhǎng)輩說(shuō):“我要請(qǐng)您吃飯,請(qǐng)您準(zhǔn)備好豉油和雞。”

到達(dá)時(shí),一枚帥氣的攝影師已經(jīng)準(zhǔn)備就緒。

上海的4A廣告公司一向比其他城市來(lái)得富麗堂皇,坐在上海麥肯前臺(tái)舒服的沙發(fā)上,目光飄過(guò)偌大的空間,那頭緊閉的會(huì)議室里,莫康孫正和經(jīng)典品牌可口可樂(lè)組的同事開(kāi)會(huì),隱約能聽(tīng)到幾句英文,恍惚間,仿佛置身熱播美劇《廣告狂人》里。

采訪只能用見(jiàn)縫插針來(lái)形容。老先生就像一只優(yōu)雅的陀螺,在公司的不同樓層不同房間轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去。被抓來(lái)當(dāng)義務(wù)攝影師的創(chuàng)意總監(jiān)跟了老先生好多年,在正式采訪之前,丟了兩個(gè)問(wèn)題給他,希望讓老先生的形像更加立體:

莫康孫是什么樣的人?

“堅(jiān)持。不是那種很苦的堅(jiān)持,而是發(fā)自真心的喜歡。我們開(kāi)會(huì)前通常閑聊或者玩手機(jī),他卻是在ipad上用手指畫(huà)畫(huà),為教堂的活動(dòng)義務(wù)作畫(huà)。放假,他會(huì)去朝圣,和家人該吃飯還是吃飯,該買東西還是買東西。他不是工作狂,他也不是不自由,他只是很懂得平衡。”

他的魅力源自哪里?

“我的理解是,神都是浮在空中的,但是他是踩在地上的。跟他工作,他會(huì)教你,會(huì)帶你,你很容易感受到他的氣息,很容易感染到你,會(huì)讓你很有壓力,讓你不好意思比一個(gè)年紀(jì)那么大的人更加不努力,在一個(gè)公司三十幾年,別人可能覺(jué)得很不可思議,但是在他身上很自然。”

下面,聽(tīng)聽(tīng)老先生自己怎么說(shuō)。

你自由嗎?

莫康孫說(shuō),[自由]這個(gè)詞,讓他首先想到的是小時(shí)候老師寫在黑板上的作文題,例如《春天》、《難忘的暑假》或者《國(guó)慶節(jié)》,最后一個(gè)是自由題。他和小伙伴一樣,從來(lái)沒(méi)有挑過(guò)自由題,因?yàn)橛X(jué)得無(wú)從下手。就像畫(huà)畫(huà),如果不在桌面放一個(gè)東西,不管是一個(gè)蘋果還是一個(gè)雕像,就沒(méi)辦法畫(huà)。

“我覺(jué)得絕對(duì)的自由不是[自由]這個(gè)詞所能形容的。[自由]這兩個(gè)字本身還是有規(guī)有矩的。 自由是在腦袋里的。我不覺(jué)得我是沒(méi)有自由的人。 家里有很多錢,不愁吃穿,這就是自由嗎?人活著要為這個(gè)社會(huì)做點(diǎn)事情。按照我的家庭背景,我接受的教育(其父親為醫(yī)生、畫(huà)家、慈善家),我反而覺(jué)得人要思考做人的價(jià)值在哪里?如果一個(gè)公司招聘了我,我很感激這個(gè)公司,因?yàn)槲沂艿搅苏J(rèn)可。如果和一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作,得到同事的指導(dǎo),我也很開(kāi)心。這些,都讓我感到自己是有價(jià)值的。”

34年來(lái),公司搬了二十多次。 搬家也搬了十多次,城市搬了7次,香港、新加坡、臺(tái)灣、美國(guó)、北京、廣州、上海,莫康孫經(jīng)常在整理,不斷丟東西。同一家公司,但是不同的辦公室,不同的桌面,同事在變,客戶在邊變,環(huán)境在變,這些,對(duì)他而言都是流動(dòng)的自由吧。

做人要忠誠(chéng)

在面試的時(shí)候,面試官常常挑戰(zhàn)面試者換工作太頻繁不夠穩(wěn)定。換言之,就是對(duì)公司不夠忠誠(chéng)。


[忠誠(chéng)]同樣是莫康孫很在意的:“這么多年,我不是沒(méi)有想過(guò)要跳槽,但是當(dāng)我還沒(méi)動(dòng)的時(shí)候,很多人已經(jīng)跳到第三家第四家了,他們同樣會(huì)抱怨說(shuō)這個(gè)不好那個(gè)不好。一開(kāi)始,都想要自由的空間,更多的機(jī)會(huì),更高的薪酬,如果新的公司都能滿足,那他們肯定會(huì)大放異彩。很多人走,只是在新的地方部分得到滿足,也有新的問(wèn)題出現(xiàn)。看多了就感覺(jué)到,根本沒(méi)有一個(gè)完美的地方。”


他經(jīng)常掛在嘴邊的話就是:“以不變應(yīng)萬(wàn)變”,來(lái)回答別人問(wèn)他為什么不考慮跳槽變動(dòng)一下的問(wèn)題。

因?yàn)楫?dāng)下環(huán)境沒(méi)有發(fā)展空間所以選擇離開(kāi)是員工的普遍心態(tài)。很少?gòu)V告人愿意一直做包裝設(shè)計(jì),或周而復(fù)始重復(fù)一種類型的工作。但是在莫康孫看來(lái),空間是可以被創(chuàng)造的,要宣泄才華,可以有很多渠道,例如——藝術(shù)性的工作(圖形設(shè)計(jì)、畫(huà)畫(huà)、寫作),甚至是廣告本行的公益廣告。央視春晚公益廣告《筷子篇》、《感謝篇》、《回家篇》、<《春聯(lián)篇》>都是在這種觀點(diǎn)下催生的。

小心跳槽跳到無(wú)路可走

“我不批評(píng)員工跳槽。公司的管理層本身也在變,很難要求下面的人要穩(wěn)定。跳槽的員工有幾種,來(lái)混的,混不下去要跳;有的是要追求一個(gè)更高的職位和薪水,我很恨這種人,因?yàn)楣Ψ虿粫?huì)好。兩年跳一下我可以接受,至少看到一年前的結(jié)果。這個(gè)社會(huì)需求年輕的生力軍,但是當(dāng)你到三十多歲,沒(méi)有積累一定的成果,你就無(wú)路可走了。我也不能期待所有的員工都在廣告公司里面呆一輩子,他們可以有很多的選擇。越年輕想法越多。不要忘記,每一年年紀(jì)大了,選擇就會(huì)越少。別人給你的看法就會(huì)越來(lái)越多。”

莫康孫出過(guò)一本叫做《老莫煲湯》的書(shū)。煲湯是急不來(lái)的,也正是有了足夠的耐性和定力,才燉出他對(duì)廣告業(yè)的原汁原味的觀點(diǎn)和技巧。

對(duì)于離開(kāi)后想要回來(lái)的員工,莫康孫說(shuō):“不必問(wèn)原因,他們?cè)敢饣貋?lái)就好。”

一面興奮,一面冷靜

莫康孫表示從來(lái)沒(méi)有想過(guò)自己是誰(shuí):“今年是41年了,做廣告,但是我自己覺(jué)得沒(méi)怎么變,每天上班都是很興奮,為今天要做的東西和要見(jiàn)的人感到興奮。我也不會(huì)覺(jué)得到了一定的層次就要扮成一個(gè)層次的樣子,要講那個(gè)層次的話。反正普通話說(shuō)不好也沒(méi)有人怪我。”



“冷靜是很重要的。很多人開(kāi)會(huì)很容易情緒化。年輕的時(shí)候容易動(dòng)火,這很正常。年紀(jì)大的好處是,你下面的人很多,年輕人肯定比我火爆,我經(jīng)常借助他們的勢(shì)做我做不到的事情。很酷。”

問(wèn)莫康孫上一次發(fā)火是什么時(shí)候。

“在出租車啊。應(yīng)該不是在公司吧。很多事情是在外面,例如看到不能吸煙的地方有人在抽煙,影響到我的鼻敏感我就很生氣。我也怕被打,如果看到對(duì)方太高太威猛,我就不講話了。感覺(jué)這是理智的我。

如果失去理性我還是會(huì)罵人。在公司面對(duì)很火的事情,我也只是跟信任的人發(fā)泄一下。但是不會(huì)當(dāng)面發(fā)出來(lái),因?yàn)槲抑腊l(fā)出來(lái)的后果是什么,所有我很少發(fā)。 ”

廣告人才都去哪兒了?

找不到好的文案,找不到好的 Account Service,找不到好的插畫(huà)師……不知道從什么時(shí)候起,廣告圈突然鬧起人荒來(lái)。但是莫康孫卻覺(jué)得:“找不到好的人,從我入行的時(shí)候到現(xiàn)在一直沒(méi)有變過(guò)。好比我們?nèi)コ燥垼偸怯X(jué)得沒(méi)有什么地方好吃的,要找人推薦一樣。廣告人要不斷學(xué)習(xí)更新自己。60年開(kāi)始到75年,香港人做廣告還是很傳統(tǒng)的,因?yàn)殡娨暡黄占埃?0年好一點(diǎn)的導(dǎo)演都是老外,好一點(diǎn)的創(chuàng)意總監(jiān)也是老外。從70年代中期,也就是我入行的時(shí)候到90年代,如果你不懂平面以外的事情,就很難做。時(shí)代在變,技術(shù)也在變。在每一個(gè)年代跨越的時(shí)候,極度保守的分工受到淘汰是事實(shí)。打個(gè)比喻,以前花幾千萬(wàn)投資在視頻的后期,當(dāng)digital來(lái)的時(shí)候,那幾千萬(wàn)的設(shè)備就等于白花了,因此,必須想方設(shè)法融匯不同的科技。”

他自己本身就兼?zhèn)涓鞣N絕活:豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),深厚的美術(shù)功底,從小玩樂(lè)隊(duì)打下的音樂(lè)基礎(chǔ)。他曾經(jīng)和美術(shù)總監(jiān)比賽畫(huà)電視廣告故事腳本;一個(gè)晚上獨(dú)自趕工完成19張?zhí)岚窵ayout 稿;跟客戶開(kāi) PPM 的時(shí)候,客戶突然改變TVC主意,他立即跟導(dǎo)演簡(jiǎn)單交流,立即在場(chǎng)以10分鐘的速度完成一個(gè)全新30秒TVC腳本;目測(cè)完稿文件告訴同事尺寸差了一厘米;怎么改都別扭的3D奶牛形像,他在提案現(xiàn)場(chǎng)提筆作畫(huà)然后將畫(huà)稿折掉少許,一只完美比例的奶牛形像馬上躍然紙上……類似的例子不勝枚舉。

何為有價(jià)值的人生?

莫康孫說(shuō):“我喜歡[正能量]這個(gè)詞。我不知道我這么說(shuō)你們會(huì)不會(huì)笑。我是比較樂(lè)觀,比較陽(yáng)光。我相信物盡其用,天生我才必有用。我希望做個(gè)有用的人。比如,回到一個(gè)很原始的社會(huì),自食其力維持生命,我的用途就是能夠維生。但是今天這種思想已經(jīng)很落后了,大家都有技能。有用就是每個(gè)人在社會(huì)有一個(gè)角色,將自己的技能發(fā)揮到一個(gè)更高的層次。”

將廣告進(jìn)行到底

很多人問(wèn)過(guò)莫康孫打算什么時(shí)候退休。他自己也一度考慮如果退休了要去當(dāng)畫(huà)家。“有一年半的時(shí)間,我不停畫(huà)畫(huà),最后發(fā)現(xiàn)畫(huà)來(lái)畫(huà)去都是畫(huà)家里花園的花或者魚(yú),開(kāi)始對(duì)著畫(huà)框有壓力,不知道下一張畫(huà)要畫(huà)什么,因?yàn)槲覜](méi)有什么要表達(dá)的,我也沒(méi)有太強(qiáng)烈的社會(huì)經(jīng)歷要分享的。既然我上班也能畫(huà),為什么要退休。” 從過(guò)去到現(xiàn)在,畫(huà)畫(huà),是他的喜好,也是他的溝通方式,很多語(yǔ)言說(shuō)不清楚的東西,寥寥幾筆就一目了然。

“退休了想做什么?我還是喜歡廣告,那就不是退休了。不存在退休這件事情,除非有一天我起不來(lái),但是我發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在比很多人都早。如果狀態(tài)無(wú)法維持,那時(shí)候才是退休。不能貢獻(xiàn)了,不能上班了,才是退休。公司不嫌棄我,我愿意不拿薪水也上班。我無(wú)償去講課,支持大廣賽,每年參加十幾個(gè)廣告獎(jiǎng)的評(píng)審,我覺(jué)得是溫故知新,體現(xiàn)價(jià)值感。做創(chuàng)意最大的挑戰(zhàn)是什么?做好創(chuàng)意要具備什么條件?印象中最好的廣告是什么?我都很樂(lè)意分享。”

莫康孫說(shuō),如果你認(rèn)為廣告是一門專業(yè),那就肯定是可以做一輩子的。這應(yīng)該也是受到他以前的主管、老板的影響,那些前輩都是在一個(gè)企業(yè)做四十多年才退休,退休之后有時(shí)候還來(lái)上半天班,幾乎是做到快八九十歲到離世為止。

和客戶爭(zhēng),Yes or No?

莫康孫通常會(huì)對(duì)客戶說(shuō)“Yes。”問(wèn)他,這是否算是妥協(xié)?

“Yes,只是代表你在傾聽(tīng),不代表你一定接受客戶的觀點(diǎn)。廣告公司提供的是服務(wù),不管誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),肯定不能跟客戶吵架,這是服務(wù)行業(yè)的特征。好比你去餐廳,你付錢買東西,你就是客戶,你也會(huì)挑肥揀瘦,評(píng)論餐廳環(huán)境、菜品味道等等,如果服務(wù)員動(dòng)不動(dòng)就和你吵架,你說(shuō)菜不好吃,廚師就沖出來(lái)和你打架,你會(huì)是什么感受?對(duì)客戶,我們可以提觀點(diǎn),但是客戶不接受他們自己要承擔(dān)這個(gè)后果。爭(zhēng),是有不同的程度的。有建設(shè)性的建議提出來(lái)討論是很好的,Yes和No后面都要有觀點(diǎn)和理由。客戶是有選擇的自由的。年輕人去買衣服也是東翻西翻比價(jià)錢比款式,過(guò)幾天再看,不會(huì)一下子就買。設(shè)計(jì)師看到你們這個(gè)不喜歡,那個(gè)不喜歡,甚至叫著“這個(gè)爛東西”,他們同樣也很生氣。我們一輩子否定了多少件衣服等于客戶否定了我們多少個(gè)創(chuàng)意。你如果拍桌子,已經(jīng)代表你不在意這份生意了。”



做廣告賣創(chuàng)意離不開(kāi)圖形和文字。莫康孫說(shuō),如果十分十分渴望忠于原創(chuàng),可以選擇做畫(huà)家或者作家,至少在創(chuàng)作過(guò)程中沒(méi)有別人的指手畫(huà)腳。

廣告人是不是騙子?

“我不覺(jué)得。”莫康孫覺(jué)得廣告是溝通傳播的藝術(shù)。他堅(jiān)持用客戶的產(chǎn)品和服務(wù)。“如果沒(méi)有廣告,就根本沒(méi)有傳播這回事,《芒果臺(tái)》那么多快樂(lè)的欄目從哪里來(lái)?背后都是有廣告收入作為支持。 觀眾覺(jué)得廣告沒(méi)有意義,因?yàn)閺乃麄兂錾詠?lái)就是免費(fèi)看電視,他們不覺(jué)得需要付出。我們小時(shí)候,五六十年代看電視聽(tīng)廣播是要收費(fèi)的,直到出現(xiàn)了無(wú)線電視,才開(kāi)始普及了免費(fèi)的內(nèi)容。”

退休 Party?

雖然說(shuō)著要做到做不動(dòng)的那一天。提到退休 Party,莫康孫原來(lái)早已經(jīng)有設(shè)想:“還活著辦一個(gè) Party讓大家記住更好的回憶,這很好。”

Party有兩種,一種是私人的退休,只有親人和朋友,但是這種做法是很奇怪的,因?yàn)楹芏啾茸约哼€年長(zhǎng)。

另外一種是“巡演”式的。在北京七八年,有很多認(rèn)識(shí)的人。每次停留半天,根本不知道見(jiàn)誰(shuí)好。“我想過(guò),趁機(jī)跟大家聚一下,結(jié)果統(tǒng)計(jì)起來(lái)有300多個(gè)人。”(笑)。 去年莫康孫曾經(jīng)想回紐約參加老板 Marcio Moreira 的追悼會(huì),80年代到 90年代的麥肯紐約的人都聚集在一起,最終沒(méi)有去成。“也沒(méi)什么遺憾的。”但這怎么聽(tīng)都覺(jué)得言不由衷。

廣告人不要把自己太當(dāng)回事

莫康孫將創(chuàng)意分為五個(gè)層次:神,創(chuàng)造萬(wàn)物。藝術(shù)家,從零開(kāi)始。科學(xué)家,從大自然的元素中產(chǎn)生很多新的物料。實(shí)業(yè)家,如喬布斯。廣告人是第五層,是最后的層次。

“所以,廣告人不要把自己太當(dāng)回事。”他說(shuō)。



他不是那種只發(fā)工作然后等匯報(bào)的老板。他有時(shí)候像家長(zhǎng),有時(shí)像兄長(zhǎng),職位再高,年紀(jì)一大把,依然會(huì)陪下屬一起熬夜,一起笑。
再疲憊的行程,都抹不去他身上那種儒雅的紳士風(fēng)范。

他身上的光芒是歷經(jīng)41載的廣告歲月所雕刻的,戛納獎(jiǎng)不過(guò)是很久很久以前落下的小小光斑。

他是 Tomaz,老莫,莫老師……

稱呼不同,只有一個(gè)意思——對(duì)大師的尊崇。

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