刷新廣告定義，趣紛享以移動(dòng)社交解鎖營(yíng)銷新勢(shì)
對(duì)于傳統(tǒng)廣告業(yè)而言，素來都有“高花銷”的標(biāo)簽，而如此一筆高昂費(fèi)用的背后，是無數(shù)個(gè)中小企業(yè)難以承受的一大重量。即使是能夠接受高成本的企業(yè)，往往也難以接受傳統(tǒng)廣告較長(zhǎng)的制作周期以及在營(yíng)銷推廣期間所面臨的排期挑戰(zhàn)。
此外，固化的廣告模式，也制約了營(yíng)銷的效果。借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，許多新興媒體肆意瓜分人們的注意力。碎片化的一大特征，沖淡了傳統(tǒng)廣告自身的傳播效力。在缺乏精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐的同時(shí)，“撒網(wǎng)”式的營(yíng)銷方法進(jìn)一步惡化了傳統(tǒng)廣告的現(xiàn)狀，使傳統(tǒng)廣告在當(dāng)今時(shí)代的飛速發(fā)展中迷失了方向。
實(shí)際上，沒有認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)走勢(shì)與中國(guó)消費(fèi)社會(huì)的變化趨勢(shì)，是傳統(tǒng)廣告與時(shí)代脫節(jié)的一大原因。因此，廣告營(yíng)銷急需找到順應(yīng)時(shí)代、符合市場(chǎng)的突破點(diǎn)。
刷新廣告定義，趣享付以移動(dòng)社交解鎖營(yíng)銷新勢(shì)
以移動(dòng)社交為支點(diǎn)，撬開營(yíng)銷新局面
重新審視“社交”強(qiáng)聯(lián)系、強(qiáng)動(dòng)力的關(guān)鍵作用，將移動(dòng)社交的巨大潛能融入營(yíng)銷之中，正是時(shí)代為廣告營(yíng)銷的破局所給出的風(fēng)向標(biāo)。
面對(duì)這一機(jī)遇，趣享付作為社交化智能營(yíng)銷平臺(tái)，在新式營(yíng)銷領(lǐng)域打響了重要的一炮。產(chǎn)品與渠道的一體化逐漸形成，單一路徑已經(jīng)不適用網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展思路。趣享付抓住時(shí)代轉(zhuǎn)變的先機(jī)，依托移動(dòng)社交帶來的流量潛能，打通多元化營(yíng)銷渠道。通過以分享獲得獎(jiǎng)勵(lì)等利益驅(qū)動(dòng)，趣享付得以高效整合多方的社交資源，占據(jù)渠道的優(yōu)勢(shì)地位。
趣享付是什么？
一款社交化智能營(yíng)銷平臺(tái)。
流量是一切生意的本質(zhì)，沒有流量就沒有生意，也就是沒有人流，就不會(huì)有消費(fèi)者。
1、傳統(tǒng)生意： 我們一般都喜歡在人流比較多的地方開店；
趣享付
2、網(wǎng)絡(luò)生意：我們喜歡在淘寶、京東、甚至百度上開店；
3、社交時(shí)代：拼多多、小米、江小白、云集的成功，證明今天已經(jīng)進(jìn)入了社交時(shí)代。
三年前，沒有人相信拼多多會(huì)成功，也有很多人失去了這次機(jī)會(huì)；
五年前，沒有人相信江小白會(huì)成功，也有很多人失去了這次機(jī)會(huì)
趣享付，開啟了社交營(yíng)銷財(cái)富新時(shí)代，這么好的機(jī)會(huì)放在你面前，你還準(zhǔn)備再一次錯(cuò)過嗎？
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