《復聯(lián)4》國內(nèi)外10+品牌聯(lián)合營銷，哪個能讓你買單？
作者：一月，來源：ADmovie研究生
上映5天全球狂攬12億美元票房，《復仇者聯(lián)盟：終局之戰(zhàn)》給無聊了很久的電影市場打了一劑雞血。事實上，賺得多的背后花得也多。《復聯(lián)4》付出了漫威電影史上最大規(guī)模的營銷投入——2億美元。這筆錢主要用于10支廣告的拍攝和制作，復聯(lián)和主創(chuàng)團隊的全球巡回發(fā)布會等。好在最終章的吸引力讓漫威在聯(lián)合推廣上得到了不少品牌的青睞，收入不菲。
和漫威合作真的會有所不同嗎？引用一位漫威發(fā)言人的話——“過去你只是在賣汽車、漢堡和手機。但聯(lián)合推廣，你可以賣帶有汽車、漢堡和手機的超級英雄。”
對于想要增加好感和知名度的品牌來說，和漫威合作總是令人期待的——有數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)名產(chǎn)品至少能帶來50%的銷售增長。漫威迷對英雄的著迷和崇拜，會轉(zhuǎn)嫁到聯(lián)名產(chǎn)品上，讓他們不自覺變成品牌大使，自己刷了卡還不忘跟朋友安利一波。
迪士尼的營銷投資伙伴Mindy Hamilton說，漫威延伸了新的角色和劇情，漫威的影迷也是一樣。他們不止是漫畫愛好者，還擴張到了00后、全家庭、多文化融合等各個群體。因此，我們的合作伙伴在品類、風格上都要與時俱進。
那么，品牌互選結(jié)果到底是什么？《復聯(lián)4》此次在國內(nèi)外有哪些出色的聯(lián)合推廣動作呢？小A這就做出完全整理，建議收藏！
一、國外部分
1、谷歌
谷歌為它的Pixel 3手機拍攝了一支復聯(lián)4聯(lián)名廣告，不是我黑，看完自認為換成任何一個品牌的手機和logo都行得通。
但谷歌卻很擅長做“小動作”，給復聯(lián)4做的搜索彩蛋就很讓人驚喜——只要你在谷歌搜索“滅霸”，頁面右側(cè)會出現(xiàn)一個滅霸手套，點擊打一個響指，頁面就會消失一半。會FQ的朋友可以現(xiàn)在就試試。
2、奧迪
奧迪從《鋼鐵俠1》開始就是鋼鐵俠的專屬座駕，算是漫威的老朋友了。品牌如果找到一個調(diào)性匹配又有足夠影響力的IP，合作十年也不是不可能的。
復聯(lián)4的重點是推廣奧迪E-tron系列的SUV，除了在影片中的直觀露出外，還配合拍了兩支宣傳片，分別由“鋼鐵俠”小羅伯特唐尼和驚奇隊長布麗·拉爾森出演。比起聯(lián)名產(chǎn)品，這種請到原班人馬拍攝短片的“定制合作”需要更高的預算。但從品牌積淀的角度來說或許是筆合理的投資。
鋼鐵俠和奧迪E-tron設(shè)計師聊車
一本正經(jīng)的搞笑~驚奇隊長的新任務
3、Stand Up to Cancer
“勇敢地面對癌癥”是美國一個公益基金，這次聯(lián)合Mastercard一起邀請了幾個復聯(lián)英雄拍攝了公益短片。“我們總有反派要面對，總有壞人要抓，但你卻是最可怕的那個。但這不代表你強，我們就不會打敗你。對抗癌癥，我們每個人都是超級英雄。”電影演員和現(xiàn)實中的癌癥患者結(jié)合，整體還是有一定號召力的。將強IP的影響力用在公益上，也算是好萊塢商業(yè)化中的一股清流了。
4、麥當勞
除了汽車，快消品也是很適合做聯(lián)名的，何況鋼鐵俠還出了名的喜歡芝士漢堡（電影里是漢堡王）。相較于簡單地在戰(zhàn)斗場景中植入自家產(chǎn)品，麥當勞則做了一支“英雄招募令”——“孩子們，你們每個人都可能成為超級英雄。只要我們集合到一起，就能拯救地球。”打籃球的、小科學家、跆拳道選手都出馬了，這是要組一支萌娃復聯(lián)？其實都是為了開心樂園餐里的英雄玩具。
5、可口可樂
品牌營銷臉熟選手，哪哪都少不了它。短片講述了一個女孩為了趕上看復聯(lián)的校車，激發(fā)體內(nèi)英雄能量，過五關(guān)斬六將，最終準時到達的故事。同步還做了復聯(lián)包裝的聯(lián)名產(chǎn)品。
6、Hertz
全球知名租車品牌，聯(lián)合影片標題是No Drama，意味著在Hertz租車并購買保險，就會一路平安，沒有意外。英雄們在車外打翻天都跟你沒關(guān)系。同時還有線下門店配合，為租車的客戶贈送電影票。
二、國內(nèi)部分
比起國外都是定制廣告片，國內(nèi)更追求短平快，注重把品牌聯(lián)名體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計上，畢竟對銷售的拉動作用明顯看得見。
1、可口可樂
2、安踏
安踏推出了幾款主角配色的鞋子，說實話蠻驚喜的。不再是我心目中那個土土的安踏了。
3、威猛先生
小A主要是在豆瓣看到的，觀影人群倒是挺符合，家居清潔用品？大概豆瓣用戶是真的上年紀了。
4、樂高
在復聯(lián)4上海首映會期間，樂高在上海南京東路搭建了一個超級英雄面具展，亮點在于并不是模仿還原，而是非常中國風的化身成京劇臉譜。
5、手機類
之所以用類別而不是具體品牌，因為手機原本是非常適合做聯(lián)名的，但國內(nèi)這次沒有出現(xiàn)亮眼的作品。之前看到新聞說紅米成為復聯(lián)獨家手機推廣合作伙伴，“雷”聲挺大，可一滴雨沒下。連定制手機都是媒體猜測。反倒OPPO不是獨家合作，聲量還大一點。
最后聊一下品牌植入，小A一直關(guān)注的方面。可惜在復聯(lián)4中，我只看到了花旗銀行這一個鏡頭（奧迪不算）。
如此大的品牌合作陣仗下，為什么定制短片、聯(lián)名產(chǎn)品一波波玩得熱鬧，深度植入?yún)s變少了？
小A認為，還是營銷趨勢的轉(zhuǎn)變導致的。
1）社交網(wǎng)絡(luò)，唯快不破。
比起在電影開拍前很早就介入討論哪個鏡頭適合植入產(chǎn)品，聯(lián)名合作可以跳出電影本身內(nèi)容的限制，對渠道、排期都有更靈活的話語權(quán)，也更便于結(jié)合電影宣傳期的熱點做創(chuàng)意，帶來更好的曝光效果。
2）品牌聯(lián)合能更好的對效果負責。
好萊塢大IP為了保持對影迷的神秘感往往有防劇透機制，那么選擇了深度植入的品牌也不能提前拿劇情相關(guān)素材出來做宣傳，只能賭上電影上映后幾秒鐘的“驚喜”，實在有些冒險。
但也不能說品牌植入就會徹底消失，只要像奧迪一樣，在熒幕內(nèi)外做好推廣配合，仍然能讓品牌和電影達成深度綁定，叫好又叫座。
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作者公眾號：ADMovie研究生（ID: Admovier）
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