“蘇超”火爆對城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提振消費內(nèi)循環(huán)所帶來的示范意義
在當(dāng)下國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、尋求新增長點的關(guān)鍵時期，2025年江蘇省城市足球聯(lián)賽的火爆猶如一顆璀璨的明星，照亮了體育與經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的新道路。它不僅以場均超萬人上座率、數(shù)億次社交媒體傳播量成為現(xiàn)象級社會事件，更以“足球+”模式激活文旅消費、拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)，為中國體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供了新范式，對城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提振消費內(nèi)循環(huán)以及擴大內(nèi)需具有重要的示范意義，同時也為其他省份提供了可借鑒學(xué)習(xí)的寶貴經(jīng)驗。
【一】“蘇超”火爆對城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的示范意義
1.推動產(chǎn)業(yè)融合，創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)增長點
“蘇超”的火爆促進(jìn)了體育與文旅、商業(yè)等多產(chǎn)業(yè)的深度融合，創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)增長點。在體育與文旅融合方面，各地文旅部門和商家紛紛推出系列優(yōu)惠活動。例如，南京推出“跟著‘蘇超’購南京”活動，球迷憑票根可享受購物、餐飲、住宿三重優(yōu)惠；常州實施“持揚州身份證免費游A級景區(qū)”政策，吸引數(shù)萬名揚州游客到訪；鹽城推出“觀鳥+觀賽”套餐，預(yù)訂量超2萬單。這些活動不僅延長了消費鏈條，還通過跨區(qū)域聯(lián)動，構(gòu)建起“一場賽事、全域消費”的生態(tài)體系，讓足球賽事成為城市旅游的“流量入口”，帶動了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)及相關(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
在體育與商業(yè)融合方面，常州賽區(qū)與本地餐飲品牌合作推出“賽事套餐”，既降低運營成本，又提升品牌曝光度。同時，賽事還帶動了周邊商業(yè)的繁榮，如商場和商戶為球迷提供聚集場所和消費優(yōu)惠，助力“體育+商業(yè)”融合。此外，“蘇超”還帶動了體育裝備、周邊文創(chuàng)等配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)增長注入新動力，激勵更多企業(yè)和創(chuàng)作者投入到體育相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)中，形成良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)。
2.提升城市知名度與美譽度，吸引投資與人才
“蘇超”的火爆提升了舉辦城市的知名度和美譽度。一場精彩的足球賽事就像一張城市名片，通過電視轉(zhuǎn)播、網(wǎng)絡(luò)直播等渠道傳播到世界各地，讓更多的人了解到舉辦城市的文化、風(fēng)景和特色。例如，鎮(zhèn)江西津渡景區(qū)在“蘇超”賽事期間，夜游人數(shù)較平日增長3倍，古街古巷在燈光映照與人群穿梭中，煥發(fā)出新的活力。這有助于吸引更多的游客前來旅游觀光，促進(jìn)城市旅游業(yè)的長期發(fā)展。
同時，知名度的提升也會吸引更多的投資。企業(yè)看到城市良好的發(fā)展前景和活躍的經(jīng)濟(jì)氛圍，會選擇在此設(shè)立分支機構(gòu)或開展新的項目，從而帶動城市的產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。此外，城市的知名度和美譽度提升，也會吸引更多的人才前來就業(yè)和生活，為城市的發(fā)展提供人才支持。
3.優(yōu)化城市資源配置，拓展城市體育空間
“蘇超”以賽事為契機，實現(xiàn)了對城市資源的整合與重組，拓展了城市體育空間，盤活了城市體育資源。例如，無錫隊與常州隊比賽設(shè)在江陰體育中心、蘇州將主場更換至昆山市奧體中心，其中不乏專業(yè)足球場，展現(xiàn)了江蘇城市強勁的縣域經(jīng)濟(jì)。各城市利用寫字樓、商業(yè)綜合體、公共場所的LED屏幕進(jìn)行比賽宣傳，眾多商場和商戶為球迷提供聚集場所和消費優(yōu)惠，助力“體育+商業(yè)”融合。體育賽事深入嵌入到城市發(fā)展中，既利用了城市的聚集效應(yīng)，也擴大了城市的輻射效應(yīng)，提高了城市資源的利用效率。
【二】“蘇超”火爆對提振消費內(nèi)循環(huán)的示范意義
1.打破傳統(tǒng)賽事商業(yè)模式，實現(xiàn)流量變現(xiàn)
“蘇超”顛覆了傳統(tǒng)賽事商業(yè)模式，實現(xiàn)了從“門票經(jīng)濟(jì)”到“流量變現(xiàn)”的跨越。在南京隊對陣無錫隊的比賽中，原價10元的門票供不應(yīng)求，甚至出現(xiàn)“爬樹觀賽”的熱梗。常州賽區(qū)推出“9.9元門票+蘿卜干炒飯”套餐，讓地方特產(chǎn)銷量翻番。這種薄利多銷的定價策略，本質(zhì)是通過降低觀賽門檻，將球迷流量轉(zhuǎn)化為餐飲、住宿、交通等關(guān)聯(lián)消費。銀聯(lián)商務(wù)數(shù)據(jù)顯示，端午假期，“蘇超”6個主場城市的異地文旅消費金額同比增長12.94%，足球賽事成為城市旅游的“流量入口”。
2.滿足消費者多樣化需求，激發(fā)消費欲望
在消費升級背景下，“蘇超”通過“歡樂足球”的定位，精準(zhǔn)捕捉大眾對情緒價值的需求。賽場上，球員與球迷的互動、城市間的“段子大戰(zhàn)”、非遺文化的現(xiàn)場展示……這些設(shè)計讓賽事超越競技本身，成為一場全民參與的文化狂歡，激發(fā)了民眾的消費欲望。球迷們在觀看比賽的同時，會購買當(dāng)?shù)氐奶厣o(jì)念品、品嘗美食，促進(jìn)了本地商品和服務(wù)的銷售，加速了資金在城市內(nèi)部的循環(huán)流動。
3.政策與市場協(xié)同，構(gòu)建消費生態(tài)體系
地方政府通過“賽事+文旅”的政策組合拳，進(jìn)一步放大了消費效應(yīng)。同時，市場主體積極參與，形成了“政府搭臺、企業(yè)唱戲、群眾參與”的模式，構(gòu)建起“一場賽事、全域消費”的生態(tài)體系。這種政策與市場的協(xié)同作用，為提振消費內(nèi)循環(huán)提供了有力保障，讓消費者在賽事期間有更多的消費選擇和更好的消費體驗，從而促進(jìn)了消費的增長。
【三】“蘇超”火爆對擴大內(nèi)需的示范意義
1.帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擴大內(nèi)需規(guī)模
“蘇超”的火爆帶動了體育裝備、周邊文創(chuàng)、餐飲、住宿、交通等多個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，擴大了內(nèi)需的規(guī)模。以體育裝備消費為例，據(jù)央視財經(jīng)報道，南京某商場銷售員表示，最近足球的熱度對店里銷量有非常明顯的影響，近一個月大概有20%到30%的增長。京東數(shù)據(jù)顯示，“蘇超”賽事期間，江蘇足球襪、護(hù)腿板成交額同比增長近80%，銷售排名躍居全國第三，僅次于北京、廣東。與此同時，京東足球產(chǎn)品成交額同比實現(xiàn)兩位數(shù)增長，從江蘇省內(nèi)來看，南京、蘇州、南通足球銷量霸榜前三。“蘇超”官方合作商推出的江蘇城市定制球衣也在網(wǎng)絡(luò)熱銷，在京東平臺，蘇州、南京、徐州球衣成交額位居江蘇省前三。在淘寶平臺，“蘇超”定制球衣“空降”足球服新品榜第一名，有店鋪上新12天銷量破千，評論區(qū)秒變“城市應(yīng)援現(xiàn)場”。
2.創(chuàng)造就業(yè)機會，增加居民收入，促進(jìn)內(nèi)需增長
“蘇超”的發(fā)展創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會，從賽事組織、裁判培訓(xùn)、安保協(xié)調(diào)到餐飲服務(wù)、住宿接待、商品銷售等各個環(huán)節(jié)，都需要大量的人力。就業(yè)機會的增加，提高了居民的收入水平，從而增強了居民的消費能力，促進(jìn)了內(nèi)需的增長。例如，常州賽區(qū)與本地餐飲品牌合作推出“賽事套餐”，既為餐飲品牌帶來了更多的客源，也為餐飲行業(yè)的從業(yè)人員提供了更多的工作機會和收入。
3.推動消費升級，培育新的消費熱點
“蘇超”通過提供高品質(zhì)的賽事體驗和多樣化的消費選擇，推動了消費升級，培育了新的消費熱點。球迷們不再僅僅滿足于觀看比賽，還會購買賽事周邊產(chǎn)品、參加體育培訓(xùn)課程、預(yù)訂運動場館等，從而推動了運動消費市場的升溫。同時，“蘇超”還與文旅、商業(yè)等產(chǎn)業(yè)融合，創(chuàng)造了更多的消費場景和消費模式，如“觀賽+景區(qū)+餐飲+住宿”捆綁優(yōu)惠、“體育+商業(yè)”融合等，滿足了消費者多樣化的需求，培育了新的消費熱點，進(jìn)一步擴大了內(nèi)需。
【四】“蘇超”火爆對其他省份可以借鑒學(xué)習(xí)的經(jīng)驗
1.政府主導(dǎo)與市場運作相結(jié)合，提供政策支持與保障
其他省份可以借鑒“蘇超”政府主導(dǎo)與市場運作相結(jié)合的模式。政府在賽事發(fā)展中應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)作用，提供政策支持與保障，如將足球賽事納入地方發(fā)展規(guī)劃，通過財政補貼、稅收優(yōu)惠等政策工具，降低辦賽成本。同時，政府要負(fù)責(zé)場地保障、安保協(xié)調(diào)等公共服務(wù)，為賽事的順利舉辦創(chuàng)造良好的條件。市場主體則應(yīng)積極參與賽事的商業(yè)化運營，通過贊助、衍生品開發(fā)等方式獲取收益，形成政府與市場協(xié)同發(fā)展的良好局面。
2.挖掘地域文化特色，打造賽事品牌
“蘇超”將江蘇地域文化元素深度融入賽事，為賽事增加了獨特的文化魅力。其他省份可以借鑒這一經(jīng)驗，挖掘本地的地域文化特色，將文化元素與賽事相結(jié)合，打造具有地方特色的賽事品牌。例如，可以根據(jù)本地的歷史故事、民俗風(fēng)情、美食文化等，設(shè)計賽事的主題、宣傳口號、活動內(nèi)容等，讓賽事更具吸引力和辨識度，從而吸引更多的觀眾和參與者。
3.創(chuàng)新賽事商業(yè)模式，實現(xiàn)流量變現(xiàn)
其他省份可以學(xué)習(xí)“蘇超”創(chuàng)新賽事商業(yè)模式的做法，打破傳統(tǒng)賽事商業(yè)模式的局限，實現(xiàn)從“門票經(jīng)濟(jì)”到“流量變現(xiàn)”的跨越。可以通過推出低價門票套餐、與本地企業(yè)合作推出優(yōu)惠活動、開發(fā)賽事周邊產(chǎn)品等方式，將球迷流量轉(zhuǎn)化為餐飲、住宿、交通等關(guān)聯(lián)消費，提高賽事的經(jīng)濟(jì)效益。同時，要利用互聯(lián)網(wǎng)信息傳播的速度與廣度，通過多元化傳媒載體和傳播方式拓展賽事內(nèi)容，實現(xiàn)線上流量向線下經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化。
4.推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，構(gòu)建消費生態(tài)體系
其他省份應(yīng)推動體育與文旅、商業(yè)等多產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，構(gòu)建“一場賽事、全域消費”的生態(tài)體系。各地文旅部門和商家可以推出系列優(yōu)惠活動，如向持賽事球票的球迷乃至所有持客隊城市身份證的居民免費開放景區(qū)、推出“觀賽+景區(qū)+餐飲+住宿”捆綁優(yōu)惠等，延長消費鏈條，通過跨區(qū)域聯(lián)動，促進(jìn)消費增長。同時，要利用賽事契機，整合城市資源，打造消費新模式、新場景，如圍繞賽場打造15分鐘文旅圈，使球場從單一競技場變?yōu)榫C合消費目的地。
5.注重群眾參與，提升賽事的全民性與趣味性
“蘇超”采用半職業(yè)化賽制，降低參與門檻，讓更多足球愛好者有機會參與到高水平的比賽中，增強了賽事的全民性和趣味性。其他省份可以借鑒這一經(jīng)驗，注重群眾參與，設(shè)計適合不同年齡段、不同技能水平人群參與的賽事活動，讓更多的人能夠接觸足球、參與足球、熱愛足球。同時，要通過社區(qū)參與、公益活動以及社交媒體互動等方式，提升球迷的參與感和歸屬感，吸引更多的非傳統(tǒng)球迷群體關(guān)注賽事。
“蘇超”的火爆對城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提振消費內(nèi)循環(huán)以及擴大內(nèi)需具有重要的示范意義。其他省份可以借鑒“蘇超”在政府主導(dǎo)與市場運作、挖掘地域文化特色、創(chuàng)新賽事商業(yè)模式、推動產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展以及注重群眾參與等方面的成功經(jīng)驗，結(jié)合本地實際情況，舉辦具有特色的體育賽事，推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的持續(xù)健康發(fā)展。
作者： 袁帥，新智派新質(zhì)生產(chǎn)力會客廳聯(lián)合創(chuàng)始發(fā)起人、中城院農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)振興研究院常務(wù)副院長
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