全力支持打工仔去旅行，攜程Trip文案簡直寫到了我的心巴上
在內卷、奔忙的生活中，打工人對旅游的熱情持續上漲。周末周邊游、假期極限旅游，打工人以一場說走就走的旅行拯救班味，治愈自己。
上海市青少年研究中心攜手同程旅行推出的《2025城市青年旅行消費報告》顯示，除節假日以外，全國近兩成年輕人選擇周五錯峰出行，明顯高于其他時間，顯示出工作與休閑邊界柔性化的社會趨勢。
小狗聽見“出去玩”三個字會瞬間亢奮，人也一樣。期待已久的假期“嗖”地一聲就沒了，就像想見的人匆匆一面又要說再見。但想到還會有下一個假期，下一段旅程，一顆名為期待的種子會悄悄地在心底生根發芽。
捕捉到當代打工人對于出游的渴望，攜程海外版Trip.com（以下簡稱Trip）提出「work-fly balance」理念，將打工人跟對于旅行的向往，轉化為品牌營銷的著力點，鼓勵上班族趁當下出發，及時行樂。
基于這一理念，Trip在香港核心商圈銅鑼灣投放了一組創意廣告，打造出緊扣打工人日常狀態的「旅行請假區」。
文案將旅游目的地特色，與打工人對職場的厭倦情緒精準嫁接，以反差感吸引目光。
終于在成都找到，比上司更會變臉的人
我好想開會啊！去日本開花火大會啊！
通過吐槽職場人際關系、內卷等現象，自然而然地引出旅游目的地代表性的文化符號，將旅游與逃離壓抑環境、反抗無效內卷建立自然而談的邏輯關聯。
“班味兒”十足的文案，本質上是在和目標受眾做情感溝通，用情緒化的調侃和吶喊，消解職場焦慮，同時強化“have a trip”，也就是旅行，作為職場情緒出口的心智認知。
在以職場場景與旅行場景建立關聯，將抽象的「work-fly balance」轉化為可感知的出游沖動的同時，文案也通過職場不確定性與平臺服務優勢的對比，將賣點嵌入到情緒表達當中。
這種場景化的植入，傳遞了平臺客服回復快、價格透明等優勢，既避免了空行口號、隔空安慰式的營銷陷阱，又為一場說走就走的旅行提供了產品服務底座的支撐。
當打工人出游的心情被撩撥得蠢蠢欲動，Trip又貼心地隨文案一道附上了「2025下半年打工人請假攻略」，教打工人如何用用最少的假，拼最長的假期，平臺同步上線 6 至 12 月熱門目的地的精選優惠，涵蓋機票與酒店的折扣、Trip Coins 與航空里數的雙重獎勵，全力支持打工人去旅行。
連出游的日子都安排好了，末了還不忘用實質性的優惠給消費者回血，任誰看了不說一句，夠貼心的。
錨定職場人士痛點，通過輸出反內卷、主動逃離等態度激起情緒共鳴，完成“出游”從休閑消費，到治愈職場焦慮解藥的情緒出口的價值升維，同時將情緒價值，與平臺的功能價值進行綁定，這一套營銷組合下來，將上班族情緒與用戶消費互通共融。
普通打工人的困境，一言以蔽之，想逃離逃不掉，想擺爛擺不了。上班的時候總是忍不住背地里吐槽職場，沒有工作的話又忍不住焦慮。某種意義上來說，出游，既是一種短暫的逃離，也是讓自己回歸良好心態、放慢生活步調的一種方式。
文旅部數據顯示，今年端午假期3天，全國國內出游1.19億人次，同比增長5.7%。當假期的酒店、機票猛漲，旅游景點被擠得水泄不通，越來越多打工人選擇“拼好假”，即通過帶薪休年假的形式，享受時間更富余的假期。
Trip倡導“work-fly balance”，將目標鎖定為上班族，他們是節假日、周末出游的核心群體，在出游需求和偏好上，也呈現出獨特的群體特征，比如傾向于通過“年假+周末/小長假”拼假出游，比如會關注機票/酒店的特價信息等等。
Trip將價格透明、客服高效等賣點融入文案，正是意在給時間、以及消費都需要精打細算的上班族，提供稀缺的消費安全感。這與打工人熱衷于拼假出游的邏輯一致，這是普通上班族在有限條件下，獲得對生活的掌控感的一種方式。
或許，隨著上班族出游需求的增長，未來的旅行產品會更強調“打工人友好”的特質，比如適配碎片化時間和有限預算的短途游，或者與企業合作推出的帶薪游福利。
說到最后，品牌的表達不應是單向的情緒販賣，而是對消費者真實情境的回應。Trip 之所以能激發共鳴，正是因為它既用 “職場吐槽 + 目的地種草” 精準捕捉了打工人的心理痛點，又通過 “請假攻略 + 價格透明” 的實用服務，將 說走就走的沖動，錨定在可落地的消費場景中。
作者 | 李奧
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