ECI@創(chuàng)新案例 | 清風(fēng)綠色探索之旅

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舉報 2025-06-06

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為響應(yīng)總書記提出的“綠水青山就是金山銀山”可持續(xù)發(fā)展理念，作為業(yè)內(nèi)頭部品牌，清風(fēng)始終堅持“不僅造紙，還堅持造林”的品牌理念，“林漿紙一體化”的可持續(xù)發(fā)展理念和堅持綠色永續(xù)的社會擔(dān)當(dāng)。

隨著教育普及和生活觀念的潛移默化，綠色環(huán)保正在年輕一代心中萌芽發(fā)根。清風(fēng)創(chuàng)新性的打造了“綠色清風(fēng)探索之旅”的品牌IP活動，旨在以創(chuàng)新、趣味、貼近年輕人的方式傳遞“綠色生活理念”，卷入更多的年輕人加入到綠色之行中。

2022年，清風(fēng)舉辦了第一屆綠色清風(fēng)探索之旅活動，借勢權(quán)威媒體，在全國范圍內(nèi)掀起了一次綠色生活的討論浪潮，但是在聲量之外，品牌理念不夠“深入人心”，消費(fèi)者的互動覆蓋面很有限，需要把活動做成有持續(xù)影響的IP活動。

VR構(gòu)建流量漏斗

清風(fēng)小程序內(nèi)創(chuàng)新性地構(gòu)建了VR虛擬清風(fēng)林，這一舉措有效匯聚了線上線下所有流量。用戶通過沉浸式的VR體驗(yàn)，不僅能深度感受品牌魅力，還能促進(jìn)流量向有效用戶數(shù)據(jù)的沉淀，為后續(xù)的精準(zhǔn)營銷打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

VR賦能營銷矩陣

以VR技術(shù)為核心資源，清風(fēng)品牌在各大渠道開展了一系列消費(fèi)者活動，并成功置換資源。通過VR體驗(yàn)，消費(fèi)者能更直觀地了解產(chǎn)品，進(jìn)而提升轉(zhuǎn)化率。這一策略不僅增強(qiáng)了品牌影響力，還構(gòu)建了多元化的營銷矩陣。

VR反向銷售新模式

為了進(jìn)一步提升銷量，清風(fēng)品牌招募大學(xué)生組成清風(fēng)合伙人，開辟了“VR體驗(yàn)+分銷”的全新銷售模式。這種模式不僅利用了大學(xué)生群體的社交優(yōu)勢，還通過VR體驗(yàn)提升了用戶的購買意愿，有效提升了開學(xué)季的銷量。

綠色創(chuàng)新玩法引領(lǐng)潮流

上海悅普廣告集團(tuán)股份有限公司推出的“綠色清風(fēng)+VR科技”創(chuàng)意玩法，成功拿捏了年輕人的興趣點(diǎn)。通過將綠色理念與前沿VR科技相結(jié)合，不僅讓綠色行動變得更為有趣，還顯著提升了活動的參與度和用戶粘性，展現(xiàn)了綠色營銷的新高度。

執(zhí)行輕量化提升效率

相比傳統(tǒng)的實(shí)地考察，悅普廣告集團(tuán)打造的“風(fēng)VR林場”項(xiàng)目能覆蓋更廣泛的消費(fèi)者群體，同時降低了執(zhí)行成本。這種輕量級模式不僅便于實(shí)施，還具有極高的可復(fù)制性，為品牌推廣提供了新思路。

人群資產(chǎn)有效沉淀

“清風(fēng)VR林場”互動項(xiàng)目巧妙串聯(lián)線上線下渠道，將流量整合至小程序平臺，持續(xù)沉淀年輕人群資產(chǎn)。這一策略不僅增強(qiáng)了品牌與消費(fèi)者的互動，還為后續(xù)的精準(zhǔn)營銷奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

阿海德Ahead是悅普集團(tuán)旗下以「品牌戰(zhàn)略+流量營銷」為核心的新型雙核整合營銷機(jī)構(gòu)，提供品牌定位、策略創(chuàng)意、節(jié)點(diǎn)營銷、內(nèi)容媒介等一站式整合營銷解決方案。首推「保ROI合作模式」，以「品效銷」一體化為策略導(dǎo)向，通過品牌策略和平臺效果，全面整合優(yōu)質(zhì)資源與多元銷售渠道，助力客戶在抖音、小紅書、快手、B站、視頻號、微博等社交媒體矩陣中脫穎而出，構(gòu)建完善的銷售閉環(huán)，確保品牌投資回報的最大化。阿海德致力于為品牌聲量與銷量的雙重增長保駕護(hù)航，賦能客戶創(chuàng)新經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的增長與發(fā)展。

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