ECI@創(chuàng)新案例 | 必勝客_剩菜比薩
每一年,必勝客為了慶祝母親節(jié),都會(huì)推出最豐盛的比薩。但根據(jù)調(diào)查,近年來的母親節(jié),因工作無法回家的人變多了。必勝客作為鼓勵(lì)人們相聚在一起的品牌,今年,我們開始思考:怎樣的一個(gè)比薩,能讓媽媽真的享受母親節(jié)?
更在母親節(jié)前夕上架,有影片、網(wǎng)路、報(bào)紙、店頭、宣傳單的宣傳,上面也都有一個(gè)訂購的 QR CODE。但,這次掃描 QR CODE 后,不是導(dǎo)到購買比薩的網(wǎng)頁,而是導(dǎo)到購買母親節(jié)回家車票的網(wǎng)頁。因?yàn)槲覀儾皇菫榱擞嗁彵人_,而是要臺(tái)灣小孩回家。因?yàn)槲覀冎溃茏寢寢尯脩c祝母親節(jié)的不是比薩,而是小孩回家。
在臺(tái)灣有個(gè)現(xiàn)象:每逢母親節(jié),大家都會(huì)買必勝客來慶祝。但我們發(fā)現(xiàn)媽媽在母親節(jié)想要的不是高級(jí)的比薩大餐,而是孩子回家。于是今年必勝客不以銷售為目的了,而是改以媽媽的幸福為出發(fā)。不像以往賣奢華高級(jí)的比薩,而是推出“剩菜比薩”,透過把媽媽的真實(shí)生活呈現(xiàn)在孩子眼前,去觸動(dòng)孩子回家,讓媽媽能真的吃上大餐。
剩菜比薩成功引起關(guān)注和響應(yīng),有許多消費(fèi)者真的訂車票回家和媽媽一起吃大餐。這不以銷售為導(dǎo)向,而是為媽媽著想的品牌操作,更感動(dòng)了消費(fèi)者,帶動(dòng)整體比薩銷售,高于預(yù)期 131 %,更創(chuàng)下必勝客母親節(jié)單日在臺(tái)灣的銷售成績紀(jì)錄。
2007 年 6 月 1 日,國華廣告與電通康信正式合併,改名為電通國華。身為主體的國華廣告,創(chuàng)立于西元 1961 年,是臺(tái)灣歷史最悠久的廣告代理商,也在今年屆滿 55 年。電通國華不僅擁有電通集團(tuán)全球品牌建構(gòu)、整合行銷溝通的 Know-how,更有長期在臺(tái)灣本地扎根發(fā)展的全方位服務(wù)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我們而言,客戶不只是客戶,更是與我們一同攜手成長的事業(yè)伙伴。2014 年,電通集團(tuán)併購全球最大的媒體集團(tuán)-Aegis 之后,成立 Dentsu Aegis Network(DAN)。目前電通國華屬于 DAN Taiwan 的一員,期待未來可以運(yùn)用集團(tuán)內(nèi)的媒體與數(shù)位資源,為客戶提供更完善的整合服務(wù)。
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