芒果的“鮮”生意：用創(chuàng)新?lián)肀虡I(yè)增長
5月15日，2025芒果領(lǐng)鮮大會以“領(lǐng)鮮出擊 共營未來”為主題，釋出88部大劇、13部樣片、經(jīng)典IP重啟及短劇、綜藝衍生計劃等內(nèi)容，再次展現(xiàn)其內(nèi)容生態(tài)的爆發(fā)力。
活動現(xiàn)場，湖南廣播影視集團（臺）黨委副書記、總經(jīng)理、副臺長蔡懷軍提到2025年的底色是「突破」，成功者都贏在「創(chuàng)新」。創(chuàng)新一詞儼然成為貫徹整場大會始終的關(guān)鍵詞。而這也呼應(yīng)著活動主題中的“鮮”。
事實上，芒果的“鮮”早已超越單一題材創(chuàng)新，而是貫穿從生產(chǎn)到營銷的全鏈路突破。
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內(nèi)容生產(chǎn)革新
從PPT到樣片，讓創(chuàng)意率先落地
這種突破首先體現(xiàn)在內(nèi)容生產(chǎn)模式的革新上。
在傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)模式中，行業(yè)長期面臨著創(chuàng)意呈現(xiàn)與最終成片存在落差的困境。廣告主和決策者往往只能通過PPT上的文字描述和概念圖來想象節(jié)目效果，這種"紙上談兵"的方式不僅容易造成理解偏差，更會導(dǎo)致決策效率低下，優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意可能因此被埋沒。
為此，針對綜藝賽道，芒果在大會上創(chuàng)新性地推出了"樣片計劃"。這不僅是一次形式的革新，更是內(nèi)容生產(chǎn)邏輯的重構(gòu)——它將芒果頂尖的制作實力和創(chuàng)新基因，通過真實的影像語言具象呈現(xiàn)。
這背后，是芒果以開放姿態(tài)搭建的全新共創(chuàng)生態(tài)：在市場反饋中打磨內(nèi)容，在品牌參與中激發(fā)靈感，讓優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意從誕生之初就與市場需求同頻共振。從PPT到樣片，改變的不僅是呈現(xiàn)方式，更是內(nèi)容與商業(yè)的對話方式——芒果用這份敢為人先的魄力，為行業(yè)開辟了一條從0到1的突破之路，讓創(chuàng)新建立在真實可感的品質(zhì)基礎(chǔ)上。
現(xiàn)場，13部覆蓋生活服務(wù)、潮流生活、主持競技、創(chuàng)業(yè)比拼等多個維度的樣片逐一播放，讓節(jié)目調(diào)性、風(fēng)格和潛力都得到了最直觀的呈現(xiàn)。
《消失的余額》中提出當下年輕人如何理財與存錢的解法；《友情的海拔》在登山中記錄友情；《傳聞中的女主播》關(guān)注全中國女主持人的現(xiàn)狀；《繼承者》中年輕人在創(chuàng)業(yè)中的追逐……
一部部鮮活立體的樣片打破過往平面化的推薦手段，讓現(xiàn)場的品牌方一秒“入戲”，而這種"所見即所得"的方式也徹底改變了行業(yè)傳統(tǒng)的提案模式。
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劇集戰(zhàn)略
多元題材+反套路敘事，精準狙擊用戶需求
除了綜藝之外，在當下內(nèi)容消費市場，針對長劇內(nèi)容，觀眾審美也呈現(xiàn)出前所未有的多元化趨勢。
面對分眾化的市場需求，芒果2025年片單一次性推出88部精品劇集，構(gòu)建了完整的內(nèi)容矩陣：古裝勵志《錦繡芳華》詮釋女性的家國力量；古裝武俠《水龍吟》演繹來自五湖四海的俠客風(fēng)云，現(xiàn)實情感力作《野狗骨頭》探索情感對話，諜戰(zhàn)劇《潛淵》深入抗戰(zhàn)時期的特工故事；都市成長劇《歡樂家長群2》上演普通家庭的日常瑣碎，劇集內(nèi)容幾乎輻射了所有主流觀眾群體。
在傳統(tǒng)仙俠劇集熱衷于描繪"升級打怪"的叢林法則時，《咸魚飛升》通過反套路的方式解構(gòu)傳統(tǒng)敘事，塑造了宋潛機這個拒絕"無效內(nèi)卷"的另類主角在重生后選擇以"躺平"的心態(tài)重新看待生活，和劇中其他角色豐滿鮮活的人物群像互動都展現(xiàn)出了后現(xiàn)代語境下青年群體對生命意義的多元探索，相信能夠快速引起觀眾的共鳴。
而市場反響也印證了這些劇集策略的成功。在劇集發(fā)布后不久，相關(guān)話題直接登上微博熱搜榜，其中#芒果一口氣宣了88部大劇# 微博熱搜榜TOP1、#水龍吟# 微博熱搜榜TOP4、#咸魚飛升官宣# 微博熱搜榜TOP4、#錦繡芳華開預(yù)約# 微博熱搜榜TOP7。
這種爆發(fā)式的傳播熱度，既展現(xiàn)了芒果內(nèi)容矩陣的強大號召力，也印證了精準把握分眾市場需求的戰(zhàn)略價值。
通過持續(xù)產(chǎn)出既具創(chuàng)新性又保持高品質(zhì)的內(nèi)容，芒果正在重新定義長視頻平臺的核心競爭力。
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IP生態(tài)化
經(jīng)典重啟+衍生裂變，打造內(nèi)容流量池
無論是綜藝還是劇集，多年的品質(zhì)打造與粉絲積累，這批內(nèi)容已然成為芒果極具影響力的IP資產(chǎn)。這些內(nèi)容不僅積累了龐大的用戶情感與市場號召力，更成為平臺持續(xù)釋放商業(yè)價值的核心引擎。
但如何讓這些IP突破單一內(nèi)容形態(tài)，實現(xiàn)更長效、更跨界的生命力？芒果的答案是——經(jīng)典重啟+衍生裂變，構(gòu)建IP生態(tài)化的運營模式。
在經(jīng)典IP的煥新方面，金鷹卡通平臺的《瘋狂的麥咭》《中國新聲代》等經(jīng)典節(jié)目的重啟，使經(jīng)典IP持續(xù)保持商業(yè)活力，實現(xiàn)了品牌價值的代際傳承。
重啟《瘋狂的麥咭》不僅通過線上綜藝內(nèi)容為品牌注入活力，更借力線下樂園的龐大客流量實現(xiàn)了跨區(qū)域渠道拓展，彰顯優(yōu)質(zhì)IP對市場長效價值和場景化營銷的強勁賦能；而《中國新聲代》則以“音樂+成長”為核心，打造國際少兒音樂競演舞臺，通過“線上節(jié)目+線下活動+音樂研學(xué)”的創(chuàng)新模式，精準觸達高凈值親子市場，強化品牌年輕化形象。
更具突破性的是芒果開創(chuàng)的"綜藝衍生劇"模式。以《貍貓書生》為例，基于綜藝IP《密室大逃脫》開發(fā)的短劇作品天然繼承了原節(jié)目的過億流量基礎(chǔ)，極大降低了新內(nèi)容的冷啟動成本。這種"母體孵化"的內(nèi)容生產(chǎn)方式，不僅提高了新作的成功率，更形成了IP價值的指數(shù)級增長。
在短劇市場盛行的當下，芒果將依托龐大的綜藝IP資源庫，計劃推出20+部精品衍生短劇，形成獨具特色的短劇制作模式。可以預(yù)見，這種模式在保證了內(nèi)容品質(zhì)的基準線的同時，也建立起差異化的內(nèi)容壁壘。
在商業(yè)化層面，通過"全品類覆蓋+深度定制+情感共鳴"的三維體系，平臺將為品牌主提供全方位的營銷解決方案。這種內(nèi)容與商業(yè)的無縫銜接，顯著提升了IP的變現(xiàn)效率，實現(xiàn)了內(nèi)容價值到商業(yè)價值的完整轉(zhuǎn)化。
或許，未來隨著IP生態(tài)的持續(xù)深化，芒果的內(nèi)容版圖與商業(yè)想象力還將進一步拓展。
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生態(tài)聯(lián)動
構(gòu)建全域營銷矩陣，打造品牌增長新引擎
除了在內(nèi)容上的品質(zhì)創(chuàng)新打磨之外，此次大會更讓所有人看到芒果生態(tài)展現(xiàn)出強大的資源整合能力，通過"內(nèi)容+場景+渠道"的全域聯(lián)動，為品牌構(gòu)建了立體化的營銷體系。這一戰(zhàn)略突破了傳統(tǒng)媒體營銷的邊界，實現(xiàn)了線上線下、大小屏的無縫銜接，為品牌提供了全方位的增長解決方案。
在線上產(chǎn)品創(chuàng)新方面，芒果推出了“Young片場”、"悅己生活帶"、節(jié)點營銷的持續(xù)性創(chuàng)新三大核心武器；在線下生態(tài)布局上，芒果啟動了三大超級破壁計劃。
這種全域營銷矩陣的構(gòu)建，使芒果生態(tài)成為品牌增長的超級加速器。通過內(nèi)容IP的多維衍生、線上線下場景的深度融合，以及長短周期營銷活動的有機配合，芒果為品牌提供了從短期爆點到長期建設(shè)的完整增長路徑。
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結(jié)語
回歸大會的主題，何為“領(lǐng)鮮”？正如主持人們所提到的那樣，"領(lǐng)鮮"既是芒果以創(chuàng)新DNA打破行業(yè)邊界的鮮活態(tài)度，也是其以"遙遙領(lǐng)先"的生態(tài)實力與合作伙伴共拓市場藍海的鮮活實踐——從題材開發(fā)到全鏈路突破，始終以"要么第一個做，要么做第一"的魄力創(chuàng)造現(xiàn)象級內(nèi)容。
從樣片模式開創(chuàng)的內(nèi)容“鮮活”革命，到多元劇集與IP裂變構(gòu)建的全圈層內(nèi)容矩陣，再到全域營銷帶來的品效銷閉環(huán)，芒果正在用一套完整的創(chuàng)新生態(tài)證明：在充滿變數(shù)的市場環(huán)境中，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依然是最確定的增長引擎。
當大多數(shù)平臺還在為短期流量焦慮時，芒果已經(jīng)搭建起"內(nèi)容創(chuàng)新-用戶增長-商業(yè)回報"的良性循環(huán)，為合作伙伴提供了兼具爆發(fā)力和持久性的共贏方案。
或許正因為這樣，芒果才能如此領(lǐng)“鮮”。
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