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3個(gè)月變3周!實(shí)測(cè)亞馬遜爆品開發(fā)提速96%!中小賣家速看!

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舉報(bào) 2025-05-21

中小賣家開發(fā)新品難,難在3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

???? 需求看不準(zhǔn)

? 開發(fā)周期長(zhǎng)

???? 推廣成本高/難轉(zhuǎn)化

但也有賣家打破傳統(tǒng),在日前舉行的“亞馬遜創(chuàng)新領(lǐng)袖論壇”上,作為中小賣家中杰出創(chuàng)新代表的Newtral分享了如何運(yùn)用AI賦能產(chǎn)品創(chuàng)新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)——從3個(gè)月縮短到3周開發(fā)出一款新品,背后的秘訣就是:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) + AI提效 + 內(nèi)容營(yíng)銷閉環(huán)。下面就一起來看下如何打通三關(guān)出爆品吧!

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以往賣家通過調(diào)研和分析,挖掘出的更多是已被滿足或正值風(fēng)口的需求,在此之上,賣家們比拼的是“誰響應(yīng)更快”、“誰成本更低”。然而,單純的“跟風(fēng)”無法長(zhǎng)久地賺錢,只會(huì)讓中小賣家陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。

消費(fèi)增長(zhǎng)的第一動(dòng)力是沒有被滿足的需求!很多需求其實(shí)已經(jīng)是紅海,很多大賣已經(jīng)進(jìn)去了,再進(jìn)去可能頭破血流。因此,尤其中小企業(yè)要看沒被滿足的需求。而未被滿足的需求有兩種:

? 消費(fèi)者想要但市場(chǎng)尚未提供的

? 現(xiàn)有產(chǎn)品未能很好解決的痛點(diǎn)

如何挖掘未被滿足的需求?亞馬遜賣家可通過免費(fèi)的官方工具——商機(jī)探測(cè)器脈準(zhǔn)未來潛力趨勢(shì)。

4步挖掘潛力趨勢(shì)

???? 路徑:賣家平臺(tái) > 增長(zhǎng) > 商機(jī)探測(cè)器

第一步:需求潛力評(píng)估

在商機(jī)探測(cè)器上輸入目標(biāo)類目,快速了解其市場(chǎng)容量增長(zhǎng)情況平均銷量季節(jié)性走向,理清目標(biāo)類目的市場(chǎng)現(xiàn)狀。

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第二步:競(jìng)爭(zhēng)格局掃描

目標(biāo)品類市場(chǎng)對(duì)新品的友好程度有多少?同品類市場(chǎng)內(nèi)生存空間如何?摸清競(jìng)爭(zhēng)情況,找到進(jìn)入切口。

圖片圖片第三步:用戶痛點(diǎn)挖掘

通過「買家評(píng)論見解」「搜索詞」板塊,挖掘未被滿足的需求。

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第四步:價(jià)格策略制定

框定細(xì)分市場(chǎng)價(jià)格帶分布:多種定價(jià)參考,洞悉消費(fèi)走勢(shì),精準(zhǔn)制定產(chǎn)品生命周期內(nèi)的定價(jià)策略。

圖片圖片* 以上相關(guān)信息及建議僅供參考。亞馬遜不保證數(shù)據(jù)或計(jì)算的準(zhǔn)確性,也不保證公司遵循選品法所產(chǎn)生的任何特定結(jié)果。

除此之外,在AI時(shí)代下,中小賣家也可以建立屬于自己的數(shù)據(jù)庫,通過AI技術(shù)提速數(shù)據(jù)整理、分析及精準(zhǔn)洞察輸出,交叉驗(yàn)證,加碼真正的需求痛點(diǎn)。

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設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)往往是產(chǎn)品開發(fā)中最大的“效率瓶頸”。對(duì)中小賣家而言,設(shè)計(jì)反復(fù)修改、打樣反工,會(huì)消耗大量成本。此時(shí),AI設(shè)計(jì)工具就成了不少中小賣家“彎道超車”的利器。讓中小團(tuán)隊(duì)能用1/10的成本獲得頂尖設(shè)計(jì)公司的產(chǎn)出能力。

但AI就像一個(gè)新員工,需要培訓(xùn)和適應(yīng)期,才能幫助賣家快速生成高質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案。

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通過AI設(shè)計(jì)工具,Newtral團(tuán)隊(duì)將原本至少需要三個(gè)月的外觀定型設(shè)計(jì),縮短至3周完成。

以前50張效果圖需要幾個(gè)人忙幾個(gè)月,現(xiàn)在AI一、兩天就能完成100張。

如今,只需將關(guān)鍵功能需求輸入AI工具,通過一些前期的補(bǔ)充完善,當(dāng)AI熟悉了你的需求后,就可以在極短時(shí)間內(nèi)生成數(shù)十上百種設(shè)計(jì)方案,可以通過大量AI生成的效果圖展示,進(jìn)入到所有員工的投票環(huán)節(jié),縮短了決策流程,加快了上市的時(shí)間。

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AI不是替代設(shè)計(jì)師,而是解放創(chuàng)造力,讓設(shè)計(jì)師從“畫圖工”變回真正的“問題解決者”。但要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),AI 設(shè)計(jì)工具的使用者需要在前期投入時(shí)間和精力與 AI 進(jìn)行磨合,對(duì) AI 進(jìn)行“培養(yǎng)”,使其更好地理解團(tuán)隊(duì)的需求和風(fēng)格。

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對(duì)中小賣家來說,一味增加推廣成本并不是新品推廣的唯一解法。Newtral通過“內(nèi)容渠道+眾籌測(cè)試+亞馬遜”的多渠道聯(lián)動(dòng)式打新方案,不僅能有效降低營(yíng)銷成本,還能顯著提升產(chǎn)品的曝光度和銷售轉(zhuǎn)化率,實(shí)現(xiàn)從流量獲取到銷售轉(zhuǎn)化的高效閉環(huán)。

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這一站內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的優(yōu)勢(shì)在于

???? 素材復(fù)用最大化:將爆款圖文/視頻直接同步至亞馬遜Listing和廣告,減少重復(fù)制作成本。

???? 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:根據(jù)眾籌轉(zhuǎn)化率定首單量;按視頻完播率分配廣告預(yù)算。

???? 網(wǎng)紅分層合作:前期與小眾網(wǎng)紅測(cè)試素材效果,后期批量復(fù)制已驗(yàn)證的合作模式,降低邊際成本。

  此外,也需要注意避免

盲目追求流量:低轉(zhuǎn)化的大流量視頻無意義,需聚焦“精準(zhǔn)興趣人群”。

? 忽視渠道特性:比如內(nèi)容需短、新、奇,亞馬遜需突出功能參數(shù)和評(píng)價(jià),素材需針對(duì)性調(diào)整而非直接搬運(yùn)。

通過以上打新推廣策略,新品推廣不再是單點(diǎn)突破,而是形成“內(nèi)容測(cè)試→需求驗(yàn)證→流量收割”的高效閉環(huán),實(shí)現(xiàn)站內(nèi)外資源的無縫銜接,最終降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提升爆款成功率。

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不是大公司打敗小賣家,

而是高效企業(yè)淘汰低效者。

在AI時(shí)代,中小賣家不再需要被高昂的成本和漫長(zhǎng)的開發(fā)周期所束縛。通過精準(zhǔn)的需求洞察、高效的設(shè)計(jì)迭代和多渠道的聯(lián)動(dòng)推廣,中小賣家可以快速響應(yīng)市場(chǎng)變化,打造出真正滿足消費(fèi)者需求的爆款產(chǎn)品。希望各位中小賣家抓住時(shí)代紅利,讓下一個(gè)爆款從你的手中誕生!

* 本文內(nèi)的建議僅供參考,不作為官方建議。

本文系作者授權(quán)數(shù)英發(fā)表,內(nèi)容為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表數(shù)英立場(chǎng)。
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