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520爆款案例拆解:SK-II、Jellycat、東阿阿膠…怎么講“愛”?

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舉報 2025-05-12

文 | Tiana

在需要更高成本講“愛”的當下,520營銷也逐漸呈現出馬太效應:小商家消極退出,大品牌爭奪520的話語權。

品牌仍然需要520,本質是因為品牌仍然需要占據禮贈心智。但消費者不再需要品牌對愛情的宏觀敘事,往往切入點越創新、越細致,越能在小節點引爆。

SK-II在520節點,引入偶像元素,官宣五月天,并推出定制禮盒,掀起社媒上的二創風潮,主打“愛只向你,心動如初”;野獸派和Jellycat的聯名不僅上架即空,甚至帶火了“沉浸式打包”,模仿者源源不斷;東阿阿膠講女性敘事,用一支廣告片表達對所有女性的愛……

臨近520之際,Morketing拆解三個最爆的案例,解讀當我們在營銷“愛”的時候,品牌到底怎么講“愛”?

“愛+偶像”,

SK-II又有“禮贈”新玩法

當品牌們集體哭訴520還能有什么新花樣,SK-II表示,“我聽著歌就把方案做了。”

5月8日,SK-II官宣了品牌代言人五月天,一同時間上新的還有五月天歌詞版限定版【520定制神仙水禮盒】和告白短片。截止發稿日,微博上,#五月天公開心動對象#和#用五月天的方式說愛你#相關詞條的閱讀量相加已經超過1億,互動量達到75萬+。討論度和好評度都有不錯的表現,也側面說明了五月天的商業能力。


不得不說,五月天就是520的天選代言人。一來可以淺淺玩個梗,“五月官宣五月天”,誰看了不說一聲“妙啊”;二來,五月天的歌和“愛情”深度綁定,“歌一響,身邊跪下去三個”的場景是演唱會實錄。

五月天以音樂為載體,將 "愛" 轉化為可感知的文化符號,成為情感投射的具象化選擇,這與禮贈場景中 "以物傳情" 的需求不謀而合。

要知道,SK-II就是最早開始打禮贈心智的化妝品牌之一。2019年,SK-II聯合京東打造的圣誕禮贈營銷campaign至今仍被當做是經典案例。六年過去,那支印著米老鼠的瓶子依然留存在不少人的記憶中。此后SK-II像是打通了任督二脈,一路不斷拿下各大平臺的禮遇季榜首,提到送禮物不少人的首選就是SK-II的套裝。

那么,今年520,SK-II的禮贈心智如何打得漂亮呢?

源頭是五月天的加入。比起520常規的禮盒營銷,如果代言人是自己的偶像,那對于粉絲來說將會是更有意義的一件事。

Morketing發現,購買禮盒的人群并非都是情侶,不少單身人士也因為五月天的代言購買了禮盒,為自己增加520的儀式感。

尼爾森愛科(NIQ)也去年12月發布了《禮贈偏好調研報告》,其中顯示,有59%的受訪者贈送對象是自己,超過了贈送對象是配偶/伴侶的57%。

如同SK-II一樣,很多品牌也洞察到了這一點,在不斷擴展“禮贈”和“愛”的邊界,燕之屋講愛自己;巴黎世家講對地球的關愛;東阿阿膠講女性群體的互助與理解……520不再只是被 “情侶” 捆綁的特定節日,而更多成為人們彰顯自我文化特質、個性生活選擇的日常注腳。

上游是產品包裝的創新。SK-II擅長在包裝上下功夫眾所周知,櫻花瓶、大白兔、春日娃娃……不少老粉絲都會收藏這些限定包裝。如果單是主視覺的變化,Morketing不會認為是一次創新的嘗試,頂多算是延續長板。

但這次SK-II直接把歌詞印到了瓶子上,這性質可就不一樣了,直接從“拿捏視覺”變成了“拿捏心智”,歌詞不光承載著文字信息,在看到的瞬間旋律就會在腦海里響起,神經學家的觀點是音樂可以讓你回到過去,可以像一股電流一樣激活你的大腦。因此,歌詞往往更能激起人的強烈情緒,更別說是五月天手寫版的“你是唯一”,對粉絲來說就是“絕殺”級別。

不僅如此,非粉版也很友好,也可以讓消費者體會到專屬的情感記憶。【520定制神仙水禮盒】可以定制瓶身圖案文字和姓名。小紅書上有用戶分享,自己收到的神仙水上寫著男朋友當年對自己表白的話,這份禮物不僅僅是產品,更是回憶,值得一直珍藏。

禮物的核心就是獨特性,個性化的服務不僅能加深SK-II禮贈心智,更重要的是傳遞出以顧客為中心的營銷觀念。

下游,則成功撬動了UGC的傳播。事實上,在還沒官宣前,網上就早有風聲,于是一眾粉絲開始了DIY,自己在瓶子上寫歌詞,主打一個“未發售 已擁有”,甚至利用此前SK-II虎年出的橙色瓶子cos起了卜卜的聯名款,卜卜是五月天主唱阿信運營的潮牌Stayreal的當家產品。

特別值得注意的是,此次傳播不僅僅是用戶對SKII的UGC內容,甚至撬動了PGC,5月8日下午,阿信在微博發布了自己對SK-II的定義——S for She;K for Kiss;II for You & Me。五月天的解讀讓這個campaign又進入了一輪聲量高峰。



SK-II不再局限于產品本身的經營,而是將維度提升到共建,促使更多人從內容的被動旁觀者轉化為主動創作者,從單純購買產品的消費者升級為共創內容的盟友。

在經歷過起伏后,寶潔集團最近發布2025財年第三季度中提到,在今年1-3月,SK-II在中國實現了11%的雙位數增長,讓人欣喜的是,我們熟悉的那個SK-II又回來了,難得的是在SK-II最擅長的打法里,我們還能看到創新。


野獸派×Jellycat,

講一則大人的童話

去年520的TOP案例非野獸派×Jellycat的聯名莫屬。2024年5月17日-21日,野獸派和Jellycat在北京三里屯太古里打造全球首家聯名限時花店。

盡管部分聯名款價格飆升至萬元,消費者仍瘋狂搶購,社交媒體上出現大量“搶單攻略”,甚至引發二手平臺溢價交易。更值得一提的是沉浸式打包的視頻片段流傳頗廣,至此開始,各地文旅、茶飲品牌……都紛紛以此為噱頭做營銷。

事實上,在和野獸派聯名之前Jellycat已經風很大了,盡管被很多媒體都爭先報道過,但彼時的Jellycat還在“圈子”里,大多數人屬于圍觀狀態,豆瓣、小紅書之類的社媒上,愛好者們會分享養護心得,會給它們編排故事,主要功能是給個人提供安撫,禮物的心智還并不是很強。

而520的聯名無疑真正實現了“破圈”,這一波可以說是讓Jellycat成功進入更多中國年輕人的禮物名單。

1999年Jellycat作為嬰兒撫慰玩具誕生,但逐年生育率的下降讓這個品牌不得不面臨增長甚至是生存的問題,2014年,坐不住的Jellycat公司主動改變了定位——“全年齡段玩具”,同時不斷加強禮贈心智——Jellycat官網上寫到,“造型獨特、柔軟治愈的小可愛們是所有年齡段都喜歡的精致禮物”。

那么,Jellycat是如何強化禮贈心智?

一方面,將一切常規禮贈產品Jellycat化。每到重要節日,Jellycat都會推出限定款產品,去年520的“趣味花束”和“趣味水煮蛋新郎新娘”都是出圈代表,前年520,Jellycat發售的鉆戒、結婚蛋糕、婚車等核心要素的婚禮系列也非常經典。對于現在的年輕人來說,送花送蛋糕太沒創意,但如果是Jellycat的花和蛋糕就變成了炙手可熱的單品,因為Jellycat即兼具常規禮品的寓意,又加入了一些新意。


另一方面,強調“第一只”的概念,撬動故事分享。小紅書上搜索“第一只Jellycat意義”的詞條,筆記內容多達74萬篇, 筆記中提到,“第一只Jellycat通常是由生命中最重要的人贈送的,象征著深厚的情感和陪伴,希望這個玩偶可以替代自己陪伴在收禮人的身邊。”在這樣的氛圍下不少網友會分享自己和第一只Jellycat背后的故事,其中有難忘的初戀,長達幾十年深厚友情,像姐妹一樣的母女親情……作為情感的載體,Jellycat被賦予了新的意義。


節日是情緒的放大器,諸如Jellycat此類本身做“情緒生意”的品類來說,就格外需要節點來為自己造勢。

東阿阿膠,520向全體女性告白

去年520,東阿阿膠也交出一份動人的答卷,借助一支TVC《因為我是你,所以我愛你》表達了品牌的新主張——成為女性的呵護者。

不同于一些禮贈廣告片,大講特講送妻子送母親,把女性置于客體位置,在這支廣告片里,展現的所有情節都是圍繞女性主體展開:講“小姨”對女孩的審美啟蒙;講幫陌生人擦掉座位上的經血;講女孩可以重新審視對美的規訓;甚至觀照到了哺乳期、更年期等特殊時期……

東阿阿膠在文案中寫道:

因為相同的感受,女性成為命運共同體,每一次女性之間愛的傳遞,都會凝聚成更堅定、更強大的力量,支撐著女性度過焦灼、脆弱的艱難關口。我是與萬千女性一起成長的東阿阿膠,和你站在一起,與你感同身受,以滋養力量呵護女性蓬勃生長。

回顧近幾年,在提出品牌年輕化戰略后,東阿阿膠的廣告質感就在不斷上升,但此前多是圍繞滋補、養生展開,去年的520廣告片則讓我們看到了東阿阿膠的另一面——基于人群,做情感溝通。

據東阿阿膠調查的數據顯示,以處于經、孕、產、乳期的女性為主要代表的90后已逐漸成為東阿阿膠最重要的消費群體。而這支廣告片中幾乎精準覆蓋到,在女性消費者看來這就是在講她們自己的故事。

有趣的是,“送禮大戶”東阿阿膠在這支品牌廣告片里,把禮贈心智埋得很深,甚至產品只出現了兩個鏡頭。但正如前文所說,禮贈心智關鍵就是情緒,情感溝通到位,反復直白強調效果反而下降。

阿膠在古時候作為貢品出現,在中國傳統的養生理論中一直占據一席之地,本身就有禮贈基因。對東阿阿膠來說,講禮贈并不難,難的是如何講給年輕人。

東阿阿膠的策略是以人群為核心找對媒介做傳播,比如說,年輕人愛追劇,《慶余年 2》婉兒大婚的場景中,長公主就以東阿阿膠小金條隨禮,強化了阿膠在婚慶場合作為禮品的心智聯想;年輕人愛喝奶茶,就和奈雪的茶聯名,推出東阿阿膠奶茶;年輕人愛玩游戲,冠名贊助了“復方阿膠漿超級BUFF杯”,并在游戲中以“東阿阿膠體驗農場”的形式進行植入;社媒方面,與小紅書攜手打造了中式養生節、與B站二度合作跨年晚會……

財報會驗證策略,2024年,東阿阿膠營收同比增長了25.57%至59.21億元,歸母凈利潤為15.57億元,同比增幅達到35.29%。

結語

禮物是情感的具象化,禮贈的本質是人對意義的追尋。

三個案例,三種“愛”的打開方式,卻共同印證著一個道理:在禮贈心智的構建中,產品從來不是冰冷的商品,而是情感的容器——它可以是偶像手寫的歌詞、具有特殊意義的毛絨玩偶,或是女性彼此守望的目光。當品牌愿意俯身傾聽個體細微的情感需求,“愛”便不再是營銷日歷上的固定動作,而是刻入消費者心智的溫暖選擇。

畢竟,最好的禮物從不是“完美無瑕”的商品,而是讓收禮者在某個瞬間忽然想起:“原來,我早已被如此用心地看見。”

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