小紅書女孩，猛追UR新款
春夏一到，服飾潮流的熱度就如氣溫一樣飆升。這一次，時尚的風潮變成了“波嬉風”。
波嬉風，是由經典波西米亞風與嬉皮風融合而成的“都市度假”風格，既注重實穿性，又頗具精致度。
（圖片來源：小紅書）在小紅書，#波嬉風穿搭#相關話題詞有1.2億次瀏覽量，49.5萬次討論。
不少時髦精開始勇闖波嬉風賽道，用單品疊穿出復古曠野感，送自己一份“出行的小開心”。有人把波嬉風搭配出了“千金范兒”，拿捏了貴氣隨性的初夏氛圍感。
社媒端受關注之外，奢侈品牌Miu Miu、時尚品牌UR等都推出了波嬉風相關單品，試圖攻占女孩們的衣柜。
我們好奇，波嬉風到底是怎么火起來的？潮流背后又有哪些品牌成為消費新寵？
波嬉風，春夏穿搭熱門從時間線來看，波嬉風從今年3月初開始走紅，3月中開始熱度明顯走高，受到持續關注。近30天單月相關筆記數量達1.95萬篇。
對比早前大火的“洞洞鞋、德訓鞋”單月筆記近2萬篇的數據，波嬉風算得上攻勢兇猛。
結合社媒筆記來看，波嬉風之所以變火，跟穿搭的實用性、單品的設計感有關。
和波西米亞風的繁復風格不同，波嬉風減少了復雜元素的應用、用低飽和色彩取代了傳統摩卡棕，在保留浪漫韻味之外，多了一絲現代摩登的色彩。
在穿搭上，波嬉風有一套獨特的混搭公式和疊穿法則，可塑性很強——時尚新手能省去自行穿搭的試錯成本，穿搭“大拿”們也有足夠的創意空間去發揮。
比如波西米亞裙子+流蘇靴+編織包，是舒適感度假的標配。彩色鉤針罩衫和闊腿褲的組合，可以化身“明媚感穿搭”的代表。落肩亞麻襯衫和闊腿西裝褲的組合，則打開了去班味穿搭的密碼。
除此以外，波嬉風不只是一種潮流風格，還演變成一種身份標簽。有小紅書博主就一次性搭配出5套不同的波嬉風look，并表示“每一套都在訴說：‘自由是我最時髦的飾品。’”
（圖片來源：小紅書）
不過進一步去看，波嬉風能圈粉的原因，離不開品牌對消費心理的洞察和明星熱度的加注。
波嬉風是怎么火的？千瓜數據顯示，在小紅書平臺“波嬉風”相關筆記提及最多的品牌中，UR位列TOP1。《DT商業觀察》查看了近三個月“波嬉風”相關的筆記，發現互動量排名前十的筆記中，與明星鐘楚曦、品牌UR相關的筆記，占據了4席。
值得注意的是，鐘楚曦是UR的全球品牌大使。結合趨勢走向來看，明星鐘楚曦和品牌UR的筆記傳播，確實帶動了“波嬉風”熱度的上升。
那么UR，究竟是如何讓波嬉風變流行的？
一個需要了解的前提是，當代年輕人信奉“松弛感美學”，他們期待在線性生活之外找到更豐富的可能性。“身在工位，心在曠野”就是一種形象的表達。
也是基于此洞察，UR與小紅書聯合發布“曠野波嬉風”的趨勢，透過豐富的產品供給，明星、平臺、消費者互動的組合拳，來共創流行。
具體來看，名人效應是制造流行的重要一環。UR率先在品牌端發力，與明星共創——由鐘楚曦試穿波嬉風新品并發布度假主題的穿搭大片、粵語Vlog，具象化演繹“曠野波嬉風”風格，來吸引年輕人。
這樣做的好處在于，一是塑造品牌層面的形象價值，讓UR和趨勢綁定，帶動流行。二是實現銷售層面的帶貨能力，借明星效應，獲得關注與購買。
（圖片來源：小紅書）
趨勢共創之外，UR在小紅書搭建了一個“曠野波嬉風”的話題陣地，邀請博主達人發布內容進行造勢，由此引發新一輪的參與互動，為趨勢加一把火。
其中，頭部KOL進行穿搭示范，為曠野波嬉風創造鮮活的穿搭場景。
比如有博主分享了“身穿白色刺繡連衣裙、在海邊感受自由遼闊”的度假畫面，無形中將曠野波嬉風和人們憧憬的遠方、向往的生活關聯在一起，增加認知和好感。
腰部達人則提供實際有用的搭配技巧，用真誠的分享來引發信任。有小紅書達人就用UR波嬉風的馬甲等單品，進行顯瘦穿搭，教大家在視覺上修飾身形，消除“微胖厚背”的身材焦慮。
（圖片來源：小紅書）
當達人的海量內容吸引到大眾用戶的關注和討論，趨勢相關的話題也就得到了自來水式的傳播。
數據顯示，小紅書#曠野波嬉風#話題瀏覽量達8134.8萬，話題也沖上熱點榜單TOP3。
（圖片來源：小紅書）除了傳播熱度之外，達人種草與素人分享沉淀下來的口碑評價，成為重要的品牌資產。這些內容的長尾價值，為UR的后續增長、趨勢的發酵，提供了充足動力。
在占位曠野波嬉風的趨勢之后，UR還透過線上與線下的聯動，把趨勢轉化成銷量。
具體做法在于，UR在小紅書話題頁嵌入了“線下同款”的入口，讓每一位用戶都能被牽引到產品的購買入口，把關注轉化成生意。
與此同時，UR在線下75家門店設置了波嬉風專區，每一位用戶都能到店挑選到鐘楚曦、達人博主同款潮流單品，實現購買的閉環。
在占位趨勢、引導購買的過程中，UR也成為曠野波嬉風的代表。
成為“潮流代名詞”的兩個關鍵
事實上，對服飾品牌來說，要想成為趨勢代名詞，并不容易。
我們梳理了UR的發展路徑，發現了“引領潮流”的兩個關鍵點。其一，敏銳的嗅覺和速度，對潮流作出迅速反應。
過去，UR就憑借隱奢的產品外觀、親民價格和上新速度，成為一批年輕女性的“快樂老家”。她們在UR尋找夢中情裙、“老錢風”年會戰袍，精準淘出都市打工人的通勤裝備。
如今，UR保持高頻率的市場調研，來快速了解流行風向、預測待爆產品。在拿到一線的調研反饋之后，團隊會迅速跟進款式打版、設計、投入生產，對趨勢做出回應；或者在捕捉到“流行的火苗”之時，用柔性生產線做產品儲備，迅速造勢。
比如2024年秋冬，當時髦高智風、都市機能風興起，UR能快速推出流行單品，成為潮流參與者。
今年春夏，UR不僅成為“曠野波嬉風”的品牌代表，還推出時髦運動、輕盈防曬等多個潮流風格系列，多元、豐富的產品矩陣，為消費者提供新鮮潮流的選擇。
其二是品牌力。UR用產品設計和門店體驗兩板斧，做出了品牌價值感，讓年輕人愿意購買。
根據Fastdata 極數發布的《全球Z世代消費洞察報告2024》，近四分之一的Z 世代在時尚消費領域，追求別具一格的設計與文化內涵，他們會更積極地研究品牌的故事、理念和價值觀。
最近幾年，為了提升品牌的獨特性和影響力，UR有意識地做過不少努力。
根據公開資料，為了提高產品設計和創意美學的能力，UR組建了一支超500人的設計團隊，在倫敦和廣州都設立了設計創意中心。
不只是為了保證上新的速度，這支設計團隊會推出更本土化的版型、適配不同國家/地區消費者的身形，讓產品具備輕奢品牌的品質和設計感。
在門店體驗上，從2006年成立起，UR開出的首店就是1000平方米的大店——這與彼時“多數以小檔口起家”的服裝品牌形成了差異，也用高舉高打的方式定下了“大、快、時尚”的品牌格調。
此后，UR陸續到寸土寸金的城市商圈開店，采用“千店千面”的策略，營造不同的文化體驗和美學氛圍，來維持品牌的獨特性。
比如上海吳江路四季坊的旗艦店，利用現代工業材料與自然主題的色調，營造自然大地感的氛圍。
（UR上海吳江路四季坊店）
今年2月底開業的紐約SOHO旗艦店，占地面積超過3000平方米、選址位于紐約的時尚地標百老匯大街。門店主打“城市復興”的新潮理念，在設計上保留了建筑的原始元素和文化底蘊。
比如廣州廣晟門店推出的UR coffee新業態、多家旗艦店自帶的VIP試衣間、不同門店放置的“融合本地化特色”的藝術裝置等，這些都是讓消費者獲得感官愉悅的創新方式。
可以說，正是在產品設計和門店體驗的雙向抬升之下，UR與潮流趨勢的融合才顯得順理成章，品牌也由此成為年輕人的潮流選擇。
寫在最后早年，服飾品牌的競爭主要集中在流量和注意力的比拼。更新的產品、更大的門店、更超前的理念，都在較量的范疇之中。如今，誰擁有引領趨勢、定義潮流的能力，誰就能獲得更大的話語權和競爭優勢。
UR正在通過求新求變、做好品牌的方式，與傳統品牌形成差異，在潮流中站穩一席之地。
在未來，當UR能用更獨特的設計美學、更好的品牌質感，來形成足夠強的影響力和市場認知度，它或許就獲得了更大的贏面。
作者 / 胡漢三@huwenwen11編輯 / 張晨陽@a18811650028設計 / 鄭舒雅 運營 / 蘇洪銳 企劃 / 宋慈航
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