不支持京東外賣，咋想的？
1
這兩天外賣大戰可謂非常精彩，很久沒這么刺激的對抗了。
幾個月前我就寫過京東不做外賣才奇怪，這幾天很多人后臺問我應該怎么看，應該支持誰。
什么都不看，什么都可能是煙霧彈。
就看【目標】【成本】【收益】【風險】，就追逐，最無可辯駁的基礎邏輯。
以及，看清你自己的利益。
不管你是消費者還是商家，面對這個問題有且只有一個決策。
支持京東做外賣。
支持京東做外賣，不是為了京東，是為你自己，是為了讓這個行業目前的既得利益者不得不給消費者，騎手以及商家讓出更多的利益。
你從來不需要站哪邊，你應該，站在你錢包這邊，你的權利這邊，站在你自己的生意這邊。
為了你的錢包，你趁著現在京東狂發券的時候不吃是不是便宜東哥了？
都是一樣的店，一樣的東西，干嘛要花更多錢？
你的錢包可沒惹過你，人家這些年不容易，要花就花東哥的補貼。
而且京東外賣發展得越快，你喜歡用的別家的產品是不是就不得不爆出更多金幣讓你得到實惠？那你不是也賺了？
發現了么，只要你多點京東外賣，你只有小贏，中贏，大贏，托馬斯旋轉贏，阿姆斯特朗重力加速度贏，三體運動環繞銀河系的贏。
2
另外客觀上，當前行業的既得利益者確實已經躺太久了，需要讓他們動一動了。
他們一直不動，消費者的錢包就要受痛。
就這么簡單的道理。
這幾年老玩家已經充分證明了當競爭不夠充分的時候，他們能整出什么活來。
所以，消費者才要支持新玩家，而不是期望老玩家突然哪天良心發現，這是不可能的。
小學之后就不該這么天真了。
當年O2O大戰的時候，消費者是如何被討好的？
當年共享單車大戰打車大戰的時候，消費者是如何被討好的？
沒有競爭，就是沒有對消費者的討好。
所以，不管你喜歡哪個企業哪個平臺，都得支持東哥給他們來點壓力，這不是為了京東，是為了你自己。
為了錢包，也是為了長遠的權利。
什么權利？
選擇的權利。
錢在你手里，錢是你辛苦賺來的，你應該有選擇的權利，你是掏錢的，應該是所有平臺都討好你，讓你開心。
而現在，消費者，商家，騎手，都不開心。
因為大家沒得選。
在沒得選的時候，那消費者只能按著鼻子往下咽。
商家只能比誰更討好平臺。
騎手只能接受更低的價格。
現在你以為你做了選擇？
不，是算法幫你選的。
所以問題的根源是，你需要，有的選。
所以不管你喜歡誰，現階段你該支持京東外賣，爽的是你的錢包和胃。
說到錢包和胃，你肯定希望你掏出的錢買到的是有堂食的店的外賣對不對？
京東就在主推“只允許品質堂食餐廳上線”，純外賣店別來沾邊。
當然這條路看起來就難，誰也說不好一定不出任何問題，但起碼京東外賣在這么做，在這么公開宣稱，沒有避而不談。
以及更重要的是京東外賣會逼迫你喜歡的平臺做出改變，甭管他們是高興還是不高興，都要不得不討好你，最終你還是獲利的。
這才對。
3
消費者不應該戰隊，而應該鼓勵平臺之間競爭。
只要平臺之間打起來，對我們就是好事兒。
消費者，作為整個鏈條上唯一付錢的人，要為自己的錢包和胃考慮，而不是跟公司共情。
誰弱，誰新，就幫誰。
過去不打的時候，我們消費者沒有價值，因為沒得選。
而現在，變量來了，消費者的價值只有在支持京東的時候才會被別的平臺重視。
而你作為商家，也是一樣的道理。
你喜不喜歡京東不重要，但多一個銷售渠道，真的很重要。
這直接決定了你能不能多一個退路，你的業務能不能多一個增量，以及平臺還能不能不把你當回事兒。
假如你當前的渠道數是1，那么平臺想怎么折騰你，就怎么折騰你，你能往哪跑？
如果這個數字變成2，那么平臺想拿捏你的時候，想逼你的時候，就要考慮你會不會流失到對手那里，下手就會溫柔一點。
如果這個數字變成3，那么你就是所有平臺都要討好的香餑餑。
作為商家，你的價值只有在被平臺爭搶的時候才能最大化。
不然你沒有價值，只有剩余價值。
就像你上班的時候，當你手里有多個offer的時候，你就是可以從容地跟公司談價格。
所以不管你是消費者，還是商家，還是騎手，你都應該希望市場多一個選擇。
你從來不是支持京東，你是為了讓平臺之間卷，是為了自己有的選，是讓更多外賣騎手有的選。
支持京東做外賣就是支持你自己。
一切，就是這么簡單。
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